【摘要】『品質管理簡介』第1章:品質歷史衍進第2章:品質術語第3章:品質系統(tǒng)文件架構第4章:品保部工作職掌簡介第5章:品管作業(yè)基本流程第1章:品質歷史衍進(世界觀)?品質檢驗(QI)十九世紀初?品質管制(QC)-1924年(40年代)?品質保證(QA)-二次大戰(zhàn)
2025-01-25 23:43
【摘要】品質教案對象:現(xiàn)場管理者品質(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項的一致品質是什么?品質就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費者2.NIKE公司3.下一個工程對于品質的思考的變遷○企業(yè)環(huán)境的變化
【摘要】品質統(tǒng)計七大手法品質統(tǒng)計方法是工廠品質管理過程中經(jīng)常運用的重要手法。,以用來証實產(chǎn)品生產(chǎn)過程能力及產(chǎn)品對規(guī)定要求的符合性。,。為了達到上述目的就必須選擇適宜的統(tǒng)計方法,下述即常用的統(tǒng)計方法及其應用。一.圖示法()主要用于進行問題診斷,并據(jù)此選擇適宜的方法進行統(tǒng)計診斷二.統(tǒng)計控制圖(X–)主要用于監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)和測量過程。三
2025-06-17 01:02
【摘要】8D品質改善程序與手法3/16/20231課程目的n瞭解問題解決的基本概念n有效運用程序導向的問題解決技巧n認知問題解決的手法與活用要點3/16/20232問題是什麼?當現(xiàn)狀與標準與目標有了差距時,即遇到了問題。3/16/20233問題的分類而如果我們「問題」依照它發(fā)生的時
2025-01-16 16:22
【摘要】8D異常報告回復Instructionof8DisciplinesProblemSolving18D異28D8D問題解決的指引小組組成臨時措施問題說明根本原因長期糾正措施預防再發(fā)生NGOK效果確認
2025-02-22 13:34
【摘要】第8章IT項目采購管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)IT項目采購原則與方式?第三節(jié)IT項目采購類型及要求?第四節(jié)IT項目采購管理內(nèi)容?第五節(jié)IT項目采購計價類型?第六節(jié)IT項目招標與投標程序?第七節(jié)IT項目標準招標文件第一節(jié)概述
2025-02-12 13:56
【摘要】第8章庫存管理1???–基本經(jīng)濟訂貨批量問題–經(jīng)濟生產(chǎn)批量的確定–有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量的確定?主要內(nèi)容2本節(jié)主要內(nèi)容:–企業(yè)物流–庫存的含義–庫存的功用與弊端(“庫存的兩面性”“零庫存”)–庫存控制的目標3一、企業(yè)物流供應商訂貨接收用戶123
2025-02-26 22:43
【摘要】第8章質量管理質量管理概述統(tǒng)計質量管理常用方法ISO9000族標準1第一節(jié)概述(一)含義質量是產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性,用來滿足顧客和其它相關方面要求的能力。它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。一、什么是質量2
2025-02-08 21:50
【摘要】第8章廣告管理重點問題?廣告的分類和作用?廣告管理的內(nèi)容?若干特殊商品廣告的管理工商行政管理概論(第三版)21世紀工商管理系列教材第1節(jié)廣告的分類和作用一、廣告的概念及其特征工商行政管理概論(第三版)21世紀工商管理系列教材1.廣告的概念?廣告的含義很寬。?這里所
2025-01-12 02:11
【摘要】第十章其他辨證方法簡介第一節(jié)六經(jīng)辨證概要?一、概述??是對外感病發(fā)生、發(fā)展過程中不同證候,用三陽、三陰進行歸納并作為指導治療的辨證方法。??以經(jīng)絡、臟腑為其病理基礎?以先表后里?先陽
2025-05-06 06:36
【摘要】。第26講電纜的充氣設備和充氣維護充氣維護概述序號主要性能的要求應采取的措施和設置備注1在局內(nèi)能及時了解各條電纜的氣壓數(shù)據(jù),分析電纜的氣閉性能狀態(tài)局內(nèi)應有監(jiān)視和測試氣壓的設備根據(jù)設備情況采取
2025-01-08 08:18
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 其他方面自我評價范文 ?知識。除了專業(yè)知識的學習外,本人還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提...
2024-11-20 01:39
【摘要】1品管新七大手法企業(yè)管理諮詢有限公司2前言?當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2025-01-27 02:02
【摘要】一、什么是新QC手法? 公元1972年,日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授A由許多推行全面質量管理建立體系的手法中,研究歸納出一套有效的品管手法,這個方法恰巧有七項,為有別于原有的「QC七大手法」,所以就稱呼為「新QC七大手法」?! ∩罴肮ぷ髦挟斢龅絾栴}時,需要透過問題分析與解決的程序加以處理,利用「QC七大手法」與「新QC七大手法」兩個工具搭配使用,能讓我們迅速找到問題解決之道
2025-04-15 08:57