最全品質(zhì)管理手法-第8章其他方法簡(jiǎn)介(存儲(chǔ)版)
【正文】 7 18 A B C D E F G H I J K 某工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度（甘特圖） 第二節(jié) 箭條圖 甘特圖過(guò)于簡(jiǎn)單 ， 主要存在以下不足之處： 1. 不能在圖上清晰和嚴(yán)密地顯示各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系 、 互為條件、 互為因果的依存關(guān)系 ， 以及在時(shí)間上的先行和后繼的西銜接關(guān)系； 2. 不能從保證生產(chǎn)和工作的進(jìn)度上 、 工期上 ， 找出關(guān)鍵作業(yè) （ 工作 ）和路線； 3. 不易對(duì)工期的縮短和資源利用進(jìn)行優(yōu)化工作； 4. 不適于使用電子計(jì)算機(jī)編制 、 修改和控制計(jì)劃 。 對(duì)所有強(qiáng)相關(guān)的元素均應(yīng)采取措施改進(jìn) 。 它有 3個(gè)事項(xiàng) A、 B、 C， 分別以 A的元素 、 B的元素和 C的元素為邊畫出的長(zhǎng)方體 （ 或正方體 ） ， 因此 C型矩陣圖中元素的交點(diǎn)是三維空間點(diǎn) 。 2. T型矩陣圖 。 它用于分析若干個(gè)目的和為實(shí)現(xiàn)這些目的的手段 。 5. C型矩陣圖 。 分別以每欄元素為基礎(chǔ) ， 將其與其他項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)關(guān)系及符號(hào)加以確認(rèn) 。它是用網(wǎng)絡(luò)的形式來(lái)安排一項(xiàng)工程（產(chǎn)品）的日歷進(jìn)度，說(shuō)明其作業(yè)之間的關(guān)系，以期高效率管理進(jìn)度的一種方法。 因此它們對(duì)影響定子性能的各元素采用正交試驗(yàn) ， 解決了問(wèn)題 。 2. 分別整理各欄元素的內(nèi)容 ， 并將其填入各欄 。 Y型矩陣圖中有三個(gè)事項(xiàng) ， 其中兩兩相對(duì)應(yīng)的事項(xiàng)分別構(gòu)成三個(gè) L型
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