企業(yè)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法-在線瀏覽
2025-02-16 09:41本頁面
【正文】 理學專業(yè)合格畢業(yè)生必須能進行 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃與項目計劃 2 本章講課安排 ? MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃 2X2節(jié)課（ 、 31） 以“廣州市自來水公司信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃”為例，并為企業(yè)流程重組打下基礎(chǔ)。 ? 開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法簡介 2節(jié)課 以“廣州市自來水公司：營業(yè)抄收部分開發(fā)方法”為例 （結(jié)構(gòu)化、原型、面向?qū)ο蟆?CASE的結(jié)合）。 ? 了解從戰(zhàn)略規(guī)劃到項目計劃的信息系統(tǒng)規(guī)劃的四大主要問題，說明如何將信息系統(tǒng)規(guī)劃同企業(yè) /商業(yè)計劃相匹配(aligning)。 “關(guān)于 MIS的開發(fā)方法 ”部分待續(xù) 學習目標（ Learning Objectives） 4 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 Section 5 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃 什么是管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃 諾蘭的六階段論與 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容 從戰(zhàn)略規(guī)劃到項目計劃 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的一般步驟 6 戰(zhàn)略 (strategy)是組織領(lǐng)導者關(guān)于組織的慨念的集合，其中包括： ?組織的使命和長期目標； ?組織的環(huán)境約束及政策； ?組織當前的計劃和計劃指標的集合。 8 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃 什么是管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃 諾蘭的六階段論與 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容 從戰(zhàn)略規(guī)劃到項目計劃 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的一般步驟 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 9 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃是關(guān)于管理信息系統(tǒng)的長遠發(fā)展計劃，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的一個組成部分。 什么是管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 強調(diào)信息技術(shù)發(fā)展所帶來的商業(yè)環(huán)境及市場的變革，以及企業(yè)的轉(zhuǎn)型與流程重組。 ?在美國，在從事一體化時大約 50%的系統(tǒng)失敗了。 ?我國 20世紀 8090年代 MIS的兩個 80%： 80%的系統(tǒng)失敗了，或沒有達到設(shè)計要求； 80%的原因在于管理。 12 (1) 合理分配和利用信息資源； (2) 找出存在問題，正確識別為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標 MIS必須完成的任務(wù)，帶來更多的經(jīng)濟效益； (3) 指導制定 MIS項目計劃。 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容 14 從戰(zhàn)略規(guī)劃到項目計劃 FourStage Model of IT Planning 15 從戰(zhàn)略規(guī)劃到項目計劃 ——信息系統(tǒng)規(guī)劃需要解決的四大基本問題 1. 信息系統(tǒng)規(guī)劃 必須 同企業(yè) /商業(yè)計劃相 匹配(aligning)。 3. 確保 競爭環(huán)境下的企業(yè)資源分配 效率 (Efficiently allocating information systems development and operational resources among peting applications.)。廣州市城市規(guī)劃局得分最高。 34 廣州市城市規(guī)劃局業(yè)務(wù)綜合處職能 收案 發(fā)案 業(yè)務(wù)流程 過程控制 （協(xié)調(diào)與審查） 查詢監(jiān)控 服務(wù) 業(yè)務(wù)綜合處職能 業(yè)務(wù)處室職能 35 廣州市城市規(guī)劃局案件業(yè)務(wù)流程 收案 錄入 處內(nèi)勤 經(jīng)辦人 文件審查： 現(xiàn)場踏勘 辦事依據(jù) 初步處理意見 決定處理意見 擬文呈批 審核 簽發(fā) 打印校對 發(fā)出 經(jīng)辦過程 決策過程 核發(fā) 收錄 處長 36 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃 什么是管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃 諾蘭的六階段論與 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容 從戰(zhàn)略規(guī)劃到項目計劃 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的一般步驟 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 37 評 估 機 構(gòu)的 目 標 及戰(zhàn) 略對 環(huán) 境進 行 評估確 定 M I S 的政 策 、 目標 和 策 略評 估 結(jié) 構(gòu)的 信 息 需求制 定 總 體開 發(fā) 計 劃制 定 資 源分 配 規(guī) 劃制 定
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