現(xiàn)代家具企業(yè)績(jī)效管理與薪酬管理內(nèi)容-在線瀏覽
2025-02-15 06:00本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展需求 ? ? 應(yīng)有的核心能力或工作技能 ? — 潛力 ? － 愿望 ? — 衡量標(biāo)準(zhǔn) ? — 與行動(dòng)計(jì)劃 ? ? ? ? ? 技巧 ? ? 對(duì)事不對(duì)人 ? ? 影響程度分析 ? ? 表明期望 ? ? 解決方案 ? ? 描述后果 ? ? 檢查進(jìn)程 ? ? 提供支持 ? ? 信心支持 注意 ? ? 個(gè)人攻擊 ? ? 相互矛盾 ? ? 信息重點(diǎn) ? ? 語(yǔ)意清楚 績(jī)效評(píng)估 績(jī)效評(píng)估 ? 對(duì)照目標(biāo) ? 評(píng)估發(fā)展 ? 反饋和指導(dǎo)文擋 ? 新周期 預(yù)期的成果 ? 對(duì)話 ? 評(píng)估工具 ? 下一步的重點(diǎn)。 反饋內(nèi)容 ? 相關(guān)表現(xiàn)及其結(jié)果 ? 以鼓勵(lì)高績(jī)效水準(zhǔn) ? 主要工作職責(zé) ? 及核心能力 ? 注意 ? ? 教練而不是裁判 ? ? 員工與工作的要求來(lái)對(duì)比 ? ? 從解決問(wèn)題的角度出發(fā)進(jìn)行討論 ? ? 著重目前與將來(lái) ? ? 應(yīng)通過(guò)制訂具體的行動(dòng)方案來(lái)改進(jìn)績(jī)效 ? 注意 ? ? ? 保密 ? ? 強(qiáng)調(diào)雙向 ? ? 回顧 績(jī)效記錄 ? ? 包括好的方面和有待改進(jìn)的方面 ? ? 對(duì)事不對(duì)人 ? ? 注意 ? 目標(biāo)分解反饋 ? 征求與傾聽員工的反應(yīng) ? 明確每項(xiàng)評(píng)分的理由 ? 存檔 ? 最后 裁定 ? 公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估工具 公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估表 目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估 ? ? ? 在目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中，每位員工需為下一年設(shè)定最多五個(gè)績(jī)效目標(biāo)和一個(gè)發(fā)展目標(biāo)。 績(jī)效的權(quán)重制 ? 權(quán)重為百分比制 ? 最小單位的確認(rèn) ? 權(quán)重之和 評(píng)分制 ? ? 四－五級(jí)評(píng)分制： ? 杰出目標(biāo)＝ ? 超越目標(biāo) = ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = 目標(biāo) ? 目標(biāo) 1 ? 目標(biāo) 2 ? 目標(biāo) 3 ? 目標(biāo) 4 ? 目標(biāo) 5 ? 發(fā)展目標(biāo) 總體評(píng)分 ? 總體評(píng)分： ? 單項(xiàng)權(quán)重與單項(xiàng)評(píng)估結(jié)果 ? 單項(xiàng)得分之和 ? 總體評(píng)分 ? 權(quán)重 ? 評(píng)估結(jié)果 ? ? ? ? ? ? 績(jī)效評(píng)估 評(píng)估結(jié)果 ? 杰出 ? ?超越目標(biāo) ? ?實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? ?部分實(shí)現(xiàn) ? ?未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 跟進(jìn)評(píng)估表 ? 記錄你的主要績(jī)效表現(xiàn) ? 跟進(jìn)評(píng)審表 ? 年終評(píng)估的依據(jù)。RMB 300000/YEAR high RMB 789000 RMB 23080/MONTH sales marketing manager (PC 5759) 銷售及市場(chǎng)經(jīng)理 low RMB 157500 average: RMB 280600/YEAR high RMB 80900 RMB 21600/MONTH 新酬成分 pensation mix 職位 position 工作表現(xiàn) performance 個(gè)人 person Base salary 基本工資 allowances 津貼 social contribution 社會(huì)繳納 performance 表現(xiàn) sales incentives 銷售獎(jiǎng)金 profit sharing 利潤(rùn)分配 deferred pensation 延期現(xiàn)金 cash premium 額外現(xiàn)金 noncash premium 額外非現(xiàn)金 perquisites 額外福利 100% % 3PS 1. 勞動(dòng)合同 2. 3. 4. （激勵(lì)？保健？） 1. 薪資管理制度 2. 核定、支付薪酬 3. 人工成本控制 4. 以保持相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 5. 穩(wěn)定勞資關(guān)系 1. 差別 2. 公平 3. 合法 4. 簡(jiǎn)單 5. 公開 6. 保密性 薪資管理主要工作事項(xiàng) 薪資政策 薪資體系 薪資架構(gòu) 薪資構(gòu)成的項(xiàng)目和比例 (崗位工資是基礎(chǔ) )。 獎(jiǎng)金 超額勞動(dòng)的補(bǔ)償和貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、超勤工資、 特殊情況下支付的工資（根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的各種 休假或活動(dòng)所支付的工資等） 特別說(shuō)明： 薪資總額不包括： 有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用；有關(guān)退休、退職人 員待遇的各項(xiàng)支出；勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出，稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專 門工作報(bào)酬；出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助 1. 薪資架構(gòu)圖 2. 薪資項(xiàng)目 3. 薪資項(xiàng)目比例
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