現(xiàn)代家具企業(yè)績(jī)效管理與薪酬管理內(nèi)容(文件)
【正文】 ? 績(jī)效管理審核 績(jī)效管理 ? 績(jī)效管理 是 —————— 工具； 是 —————— 途徑 。 成果 ? 年度目標(biāo) ? 衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 權(quán)重 ? 計(jì)劃 ? 障礙 ? 措施 ? 目標(biāo)類別： ? 績(jī)效目標(biāo)：改進(jìn)、特殊項(xiàng)目、創(chuàng)新的任務(wù)、挑戰(zhàn)性。 ? 交流與合作 過(guò)程跟進(jìn) ? 季度跟進(jìn) ? 主體：主管和員工 ? 季度總結(jié) ? 目標(biāo)更改 ? 保持績(jī)效和發(fā)展 ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 ? ? 績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與公司、部門的目標(biāo)及 /或您的工作職責(zé)直接相關(guān)； ? ? 發(fā)展目標(biāo)著重于發(fā)展有助與實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的專業(yè)技術(shù)技能。 津貼 調(diào)整基本工資中的不平衡。 ?按照職位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)核。 05:49:4605:49:4605:492/2/2023 5:49:46 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 2日星期四 上午 5時(shí) 49分 46秒 05:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 5時(shí) 49分 46秒 上午 5時(shí) 49分 05:49: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 05:49:4605:49:4605:49Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 5時(shí) 49分 :49February 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05:49:4605:49:4605:492/2/2023 5:49:46 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:4605:49:46February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時(shí) 49分 46秒 上午 5時(shí) 49分 05:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 5時(shí) 49分 :49February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:49:4605:49:4605:49Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時(shí) 49分 46秒 上午 5時(shí) 49分 05:49: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2日星期四 上午 5時(shí) 49分 46秒 05:49: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:49:4605:49:4605:492/2/2023 5:49:46 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 5時(shí) 49分 :49February 2, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 05:49:4605:49:4605:49Thursday, February 2, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。如： ?銷售部門 / 計(jì)核指標(biāo) / 計(jì)算公式 / 發(fā)放日期 ?管理部門 / 比照計(jì)獎(jiǎng)辦法 / 計(jì)算公式 / 發(fā)放日期 ?附則 ?年終獎(jiǎng)管理辦法 ?宗旨 ?適用范圍 ?獎(jiǎng)金總額 ?個(gè)人計(jì)核辦法 ?不發(fā)年終獎(jiǎng)?wù)? ?年終獎(jiǎng)加扣辦法 ?發(fā)放日期 ?辦法的修訂 決定薪資水平的因素 制訂薪資調(diào)整方案 ?基本依據(jù) ?總額 ?薪資調(diào)整具體內(nèi)容 ?基本工資增長(zhǎng)分析 ?不予調(diào)薪人員 ?實(shí)施日期 員工薪資調(diào)整表 調(diào)整前 調(diào)整內(nèi)容 調(diào)整后 姓名 部門 ?提出薪資總額計(jì)劃草案 ?具體內(nèi)容 / 增資方式 / 工齡工資增長(zhǎng)率 / 基礎(chǔ)工資（職能）工資增長(zhǎng)率 / 津貼標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)率 / 根據(jù)績(jī)效考績(jī)確定的升等升級(jí)人數(shù)、比例、總額 / 不同職位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的幅度、總額 / 確定不予調(diào)薪人員、比例、總額 / 確定降薪人員、比例、總額 / 主要解決的問(wèn)題 / 特殊情況處理 / 起薪時(shí)間 / 起薪工資 ?薪資增長(zhǎng)分析 ?薪資調(diào)整方案的審核、批準(zhǔn) ?薪資調(diào)整實(shí)施 固定工資計(jì)劃 固定工資計(jì)劃 生數(shù)據(jù) raw data 24 35 41 34 38 33 29 28 30 28 24 26 40 28 27 n=15 median point 中位點(diǎn) median 中位數(shù) 排列好的數(shù)據(jù) ordered data (data pt. ) 41 40 38 35 34 33 30 29 28 28 28 27 26 24 24 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 15+1/2 29 中位數(shù) middle value 第八個(gè)數(shù)據(jù) 8th data point
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