【摘要】新薪之火——企業(yè)績效管理與薪酬設計課程介紹第一部分:績效管理第一章:績效是什么?第二章:目標管理第三章:績效指標設計第四章:自我承諾與績效面談第五章:績效執(zhí)行與績效輔導第二部分薪酬福利體系設計第六章薪酬概念與設計原則第七章薪酬與能力第八章
2025-01-13 03:12
【摘要】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設計有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現的問題及相應解決辦法
2025-02-18 13:09
【摘要】績效管理1國家職業(yè)標準要求工作內容1.考核的組織與實施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動,提出組建考核機構的建議2.用準確的語言和文字表達考核意圖和方法,保證考核工作的有效實施3.根據管理權限,能夠準確具體地
2025-02-18 13:05
【摘要】績效管理體系設計培訓議題第一部分業(yè)績管理體系的意義第二部分建立業(yè)績管理體系的準備工作第三部分業(yè)績計劃的制定公司實施組織的變革,從而為股東創(chuàng)造價值價值創(chuàng)造?股東回報總額?自由現金流量?投資資本回報率績效管理體系對實現組織戰(zhàn)略目標的意義組織意義
2025-01-25 18:44
【摘要】?報酬?工資?能力?
2025-02-08 00:44
【摘要】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實施3.部門關鍵績效指標設計21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設計原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內容及頻次績效考核評價關系、權限績效考核結果使用2.績效考核實施3.部門關鍵績效指標設計
2025-02-18 13:08
【摘要】績效管理培訓第2頁績效管理培訓目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評估體系建立第3頁績效管理培訓績效管理是公司戰(zhàn)略得以實施的重要保證績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標分解、業(yè)績評價,將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動中,以激勵員工持續(xù)改進并最終實現組織戰(zhàn)略以及目標的一種正
2025-02-08 12:29
【摘要】薪酬的設計與管理人民大學勞動人事學院一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關
2025-01-25 13:28
【摘要】薪酬管理一、理論基礎基本工資海外培訓國內培訓其他福利補充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎金津貼加班費培訓發(fā)展福利薪資員工薪酬結構薪酬的本質及其功能?勞動力成本說:?勞動報酬說:?交易價格說:?人力資本回
【摘要】我們的績效考核組員:劉彥麟,李舒婷,任儀,王穎,陳月辛,周愛華,朱詠田一績效評估的內涵績效是指員工的工作行為,表現及其結果??冃гu估是定期考察和評定員工在企業(yè)中的工作行為狀態(tài)和結果的一種正式的制度安排。例如:如果一門課的評定等級只有兩個:及格和不及格,而另一門課程則是分6個等
2025-02-05 20:57
【摘要】現代企業(yè)績效管理與薪酬方案設計?一、績效管理部分公司績效管理?公司績效管理過程?公司績效計劃與評估工具公司績效管理?績效管理?績效管理流程?績效管理審核績效管理?績效管理是——————工具;是
2025-01-19 00:54
【摘要】績效管理與薪酬設計操作實務第一講以目標為驅動力的績效管理績效管理基本原理?1、什么是績效?2、決定或影響員工績效的因素?3、什么是以目標為驅動力的績效管理討論?貓和老鼠的故事績效?行為過程所達到的成績及其效果,就是績效?績效是“努力”和“能力”的函數。?績效有三種形態(tài):
2025-01-13 02:43
【摘要】HR助理人力資源管理師人力資源管理師培訓課程二零零五年一月十六號2023/2/271HR致職業(yè)人力資源經理人2023/2/272HR《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標準》勞動與社會保障部批準,2023年8月試行?職業(yè)名稱?企業(yè)人力資源管理人員?職業(yè)定義?從事人力資源規(guī)劃、員
2025-02-08 12:54
【摘要】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術,沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-02-08 12:41
【摘要】績效評估-績效管理-績效發(fā)展人力資源管理委員會金美寧1概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現,與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。2績效評估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據?輔導員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效
2025-01-04 00:02