【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)MRP系統(tǒng)的其他功能第五
2025-02-21 13:16
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領(lǐng)略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運轉(zhuǎn)132年?全國24000家郵局—全都賠本經(jīng)營?在郵務(wù)事業(yè)經(jīng)常費用中,7成是人事費用?2023年交由民間經(jīng)營?副總裁—豐田行政社
2025-02-21 13:19
【摘要】第五章MRPⅡ/ERP引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容Yes1Analyzeplanninginformationresourcesandresolvepotentialquestions(engineeringparameters,material,capacity,HRetc.)2Develo
【摘要】生產(chǎn)與運作管理1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的
2025-02-21 01:53
【摘要】第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述二、設(shè)備管理的
2025-02-21 01:49
【摘要】第十二章質(zhì)量管理《生產(chǎn)與運作管理》本章內(nèi)容要點?質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量管理專家提出的質(zhì)量管理原理?常用的質(zhì)量控制工具?質(zhì)量檢驗?統(tǒng)計質(zhì)量控制?工序能力分析?ISO9000:2023族標(biāo)準?質(zhì)量管理新發(fā)展質(zhì)量與質(zhì)量管理μ質(zhì)量:一組固有特性滿足
2025-02-21 13:21
【摘要】第五章生產(chǎn)運作計劃本章學(xué)習(xí)主要目的:1、明確生產(chǎn)計劃的重要作用;2、了解生產(chǎn)運作計劃的形式與內(nèi)容;3、明確生產(chǎn)運作計劃的主要指標(biāo);4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認識與提高第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運用一、對企業(yè)生產(chǎn)能力的認識
2025-03-21 23:58
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》《生產(chǎn)與運作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)Ramp。D第二
2025-05-13 02:49
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次與計劃指標(biāo)體系?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法一、企業(yè)計劃的層次
2025-03-12 23:05
【摘要】生產(chǎn)運作管理第十一講作業(yè)排序/現(xiàn)場管理1第一部分作業(yè)排序2上講:計劃過程1.訂貨2.編入主生產(chǎn)計劃-數(shù)量與交貨日期3.粗能力計劃RCP,查定落實4.物料需求計劃MRP-零部件生產(chǎn)交貨計劃5.機器、生產(chǎn)線、工作中心的作業(yè)計劃3排序問題?單個
2025-03-13 17:08
【摘要】生產(chǎn)運作管理張友源【“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)暨國家職業(yè)資格生產(chǎn)運作管理師”高級研修班】國家級管理咨詢師2023/2/271課程概要?您的企業(yè)經(jīng)營定位準確嗎??能否找到合適的管理模式?生產(chǎn)運作管理在實踐中的作用?生產(chǎn)運作管理的主要工作?生產(chǎn)運作管理師職業(yè)標(biāo)準簡介2023/2/272
【摘要】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績請假需有當(dāng)天請假條平時成績30%+期末成績70%平時成績包括:作業(yè)+討論+平時表現(xiàn)國
2025-03-13 17:01
【摘要】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學(xué)院城市學(xué)院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠慮,必有近憂”
2025-03-13 17:02
【摘要】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement本書主線:?生產(chǎn)運營戰(zhàn)略?系統(tǒng)設(shè)計與計劃?運行控制與改進基于制造業(yè)與服務(wù)業(yè)管理實踐,簡明清晰地闡述了生產(chǎn)運作管理基本理論與方法。楊建華老師010-82375472Email:
2025-03-13 16:41
【摘要】生產(chǎn)運作管理第十講質(zhì)量管理—QM問題的提出?“假設(shè)你是一家比較知名的針織品公司的生產(chǎn)主管。?某天,生產(chǎn)出了一批襪子,但有的襪子上有一些臟的痕跡,這些襪子一共有20箱。?對于這種情況,你準備如何處理?本講內(nèi)容1.質(zhì)量管理2.TQM、標(biāo)準化與認證