【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員培訓(xùn)WangJYJun12,20231WangJY培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識(shí)?應(yīng)急預(yù)案Jun12,20232WangJY安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建立健全安全
2025-03-21 22:38
【摘要】第七講創(chuàng)新?創(chuàng)新的定義?創(chuàng)新的過程及阻力?變革與創(chuàng)新的管理過程12關(guān)于創(chuàng)新?德魯克——企業(yè)有且只有兩個(gè)基本職能:營銷和創(chuàng)新,其他所有職能都是成本。?德魯克——漸進(jìn)主義是創(chuàng)新者最大的敵人。一、創(chuàng)新的定義?彼德?德魯克對創(chuàng)新的定義是:創(chuàng)新是“使人力和物質(zhì)
2025-02-14 19:53
【摘要】舜耕山莊的同事,早上好馬繼明【作業(yè)】:?1、結(jié)合賓客需求的相關(guān)理論,針對本崗位特點(diǎn),提出消費(fèi)者在所屬服務(wù)環(huán)節(jié)消費(fèi)過程中,可能形成的消費(fèi)需求。?2、簡述服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的意義?3、結(jié)合“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的誤區(qū)”相關(guān)知識(shí),提出本崗位現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中需改進(jìn)之處及改進(jìn)意見。?4、結(jié)合“個(gè)性化服務(wù)的誤區(qū)”相關(guān)知識(shí),提出本崗位現(xiàn)行個(gè)性化服務(wù)中需改進(jìn)之處及改進(jìn)
2025-02-14 20:36
【摘要】創(chuàng)新?管理培訓(xùn)部學(xué)習(xí)內(nèi)容第一部分緒論第二部分創(chuàng)新的基本知識(shí)第三部分創(chuàng)新思維第四部分創(chuàng)新技法培訓(xùn)目的通過創(chuàng)新能力培訓(xùn)激發(fā)人們的創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新欲望
2025-02-14 20:26
【摘要】第14章創(chuàng)新管理?管理箴言?創(chuàng)新,就是把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新”,引進(jìn)“新組合”。?——約瑟夫·熊彼特2/24/20231
【摘要】第十二章創(chuàng)新返回學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題1學(xué)習(xí)目標(biāo)——通過本章學(xué)習(xí),要求了解創(chuàng)新的定義及內(nèi)涵、創(chuàng)新的種類;掌握管理創(chuàng)新的定義、管理創(chuàng)新的主體及管理創(chuàng)新的內(nèi)容;了解技術(shù)創(chuàng)新的定義以及技術(shù)創(chuàng)新的各種策略。2管理是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中生存的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),要不斷
【摘要】?隨著管理環(huán)境的改變,使得今后各種組織所承擔(dān)的任務(wù)、采用的方法以及所面臨的問題,都將和過去有很大的不同。這樣一來,創(chuàng)新能力便成為決定今后所有各種組織成敗的主要條件。?所謂創(chuàng)新,可以有不同的含義,但在這里所指的,是任何“創(chuàng)造改變的程序”(Theprocessofcreatingchange)。這個(gè)含義所強(qiáng)調(diào)的,并不是“改變”的內(nèi)容,例如新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、
【摘要】創(chuàng)新管理InnovationManagement1報(bào)告內(nèi)容?前言?系統(tǒng)性創(chuàng)新思考?創(chuàng)新研發(fā)成功的要素?成功創(chuàng)新案例?有創(chuàng)意的點(diǎn)子2前言?在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,消費(fèi)者對他們所購買的產(chǎn)品或服務(wù)有著越來越多的選擇。?為了能在全球市場中保有競爭力,公司必須能提供獨(dú)特的價(jià)值。
【摘要】第八章第八章創(chuàng)新(創(chuàng)新(p230))學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一節(jié)創(chuàng)新是管理的基本職能第二節(jié) 創(chuàng)新過程及其管理返回學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解創(chuàng)新的含義、原則、內(nèi)容?2、掌握組織創(chuàng)新的基本思路?3、熟悉創(chuàng)新思維的表現(xiàn)形式和過程?4、能分析組織創(chuàng)新現(xiàn)狀和發(fā)掘創(chuàng)
2025-02-14 19:54
【摘要】價(jià)值流分析什么是價(jià)值流?*MikeRother,JohnShook:Learningtosee,?2023LeanEnterpriseInstitute,Inc.?汽車工業(yè)?消費(fèi)品工業(yè)?食品工業(yè)?服務(wù)業(yè)?等……―無論何時(shí),只要有生產(chǎn)存在,就有價(jià)值流存在,
2025-03-20 08:54
【摘要】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人。2、生產(chǎn)者的目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場行為便涉及到三個(gè)方面的問題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時(shí)使產(chǎn)量最大,或者反過來說,在產(chǎn)量既定時(shí)使生產(chǎn)要素
2025-02-22 16:12
【摘要】1商務(wù)禮儀NoProtocol,NoSuccessfulCauseGECProgram12現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?
2025-04-05 12:42
【摘要】決策分析§1.不確定情況下的決策§2.風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策§3.效用理論在決策中的應(yīng)用§4.層次分析法1所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過程,它是一門幫助人們科學(xué)地決策的理論。2完整的決策過程一般包括四個(gè)階段:
2025-05-08 14:19
【摘要】主講:任傳運(yùn)深圳愛基管理顧問中心AJC2課程目錄(一)、走近5S(二)走進(jìn)5S一、定義二、目的三、起源四、內(nèi)容與作用五、特點(diǎn)六、應(yīng)用范圍七、功效八、5S與其它管理活動(dòng)九、5S國內(nèi)現(xiàn)狀十、5S延伸十一、5S真諦十二、5
2025-03-15 16:19
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的類型與程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分
2025-03-30 10:46