決策與方法概論-在線瀏覽
2025-02-14 19:34本頁面
【正文】 其他資源的限制 （一）達(dá)到最優(yōu)的條件 5/4/2023 13 （二）達(dá)不到最優(yōu)的原因 ?組織內(nèi)外的因素都會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生影響，但組織者很難收集到反映這些因素的全部信息 ?有限的信息 +有限的能力 =有限的方案 ?預(yù)測的未來狀況 ≠ 實(shí)際的未來狀況 決策者難以做出最優(yōu)決策，只能做出相對(duì)滿意的決策 5/4/2023 14 決策在組織內(nèi)部是分級(jí)進(jìn)行的 含 義 為什么分級(jí)決策？ （ 1）一個(gè)組織的決策問題很多，不可能全部由高層管理者承擔(dān)； （ 2）分層次決策是分權(quán)管理的核心；（ 3）是建立組織的領(lǐng)導(dǎo)制度和層次管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)。 + 三 ﹑ 決策的原則 集體與個(gè)人相結(jié)合的原則 5/4/2023 16 決策后執(zhí)行結(jié)果如何，在很大程度上取決于執(zhí)行者能否正確理解決策者的意圖 集體與個(gè) 人相結(jié)合 需要執(zhí)行者 參與決策 5/4/2023 17 三 ﹑ 決策的原則 整體效用原則 局部要服從整體利益 5/4/2023 18 四 ﹑ 決策的依據(jù) 大量的信息？ ?有助于決策水平的提高 ?但對(duì)于組織而言可能不經(jīng)濟(jì) 過少的信息？ ?經(jīng)濟(jì)實(shí)惠 ?使管理者無從決策或者導(dǎo)致達(dá)不到應(yīng)有的效果 5/4/2023 19 五、決策的理論 古典決策理論 （理性決策） 行為決策理論 5/4/2023 20 （一）古典決策理論 ?基于 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 假設(shè)，盛行于 20世紀(jì) 50年代前。即決策標(biāo)準(zhǔn)為 “ 最優(yōu) ” 標(biāo)準(zhǔn)。 5/4/2023 21 （一）古典決策理論 3 2 4 1 決策者必須全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報(bào) 決策者應(yīng)建立一個(gè)合理的層級(jí)結(jié)構(gòu)以確保命令 能夠有效執(zhí)行 決策者決策的目的始終在于使本組織獲取最大 的經(jīng)濟(jì)利益 決策者要能夠制定 和了解 所有備選方案的情況 主要內(nèi)容 5/4/2023 22 （一）古典決策理論 局限性 忽視了非經(jīng)濟(jì)因素在決策中的作用， 不可能正確指導(dǎo)實(shí)際的決策活動(dòng)。 ?林德布洛姆的“漸進(jìn)過程”模式 5/4/2023 24 （二）行為決策理論 2 1 3 4 5
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