企業(yè)戰(zhàn)略層次-在線瀏覽
2025-02-14 18:49本頁(yè)面
【正文】 打動(dòng)顧客 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ?效用 /價(jià)格 好產(chǎn)品 低價(jià)格 更“好”產(chǎn)品 更高價(jià)格 攻防對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 進(jìn)攻 戰(zhàn)略 防御 戰(zhàn)略 小結(jié) ? 企業(yè)戰(zhàn)略定義包含“ 外部、內(nèi)部、目標(biāo)、途徑、手段” 十字方針。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略層次： – 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略： 實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng) – 業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略： 獲得優(yōu)勢(shì) – 職能戰(zhàn)略： 提高效率 ? 企業(yè)戰(zhàn)略類型 – 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 – 業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 小常識(shí)： ? 董事長(zhǎng)、 CEO、總裁、 總經(jīng)理隸屬關(guān)系？ ? 企業(yè)戰(zhàn)略誰(shuí)負(fù)責(zé)？ 核心 理念 愿景 使命 戰(zhàn)略 策略 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 發(fā)展戰(zhàn)略 基本原則 如何選擇 新業(yè)務(wù) 如何發(fā)展 單一業(yè)務(wù) 如何管理 多業(yè)務(wù) 如何選擇 品牌戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略 影響因素 企業(yè)發(fā)展 可選途徑 品牌 /產(chǎn)品 價(jià)值構(gòu)成 品牌發(fā)展 可選途徑 打動(dòng)顧客 攻防對(duì)手 補(bǔ)充：行業(yè)關(guān)鍵成功因素（ KSF） ? 關(guān)鍵成功因素 – 最能影響 行業(yè)成員在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素 （ 35個(gè)）。 ? 如何確認(rèn)行業(yè) 關(guān)鍵成功因素 ？ ?根據(jù) ?資源和能力 ?措施 客戶選擇 企業(yè)應(yīng)該具有 企業(yè)應(yīng)該采取 補(bǔ)充：行業(yè)關(guān)鍵成功因素（ KSF） ? 關(guān)鍵成功因素 – 最能影響 行業(yè)成員在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素 （ 35個(gè)）。 Dale Carnegie Associates, Inc. 高管的理念、 雄心、道德 準(zhǔn)則 ?優(yōu)勢(shì) ?劣勢(shì) ?優(yōu)勢(shì) ?劣勢(shì) ?能力 ?資源 價(jià)格 品質(zhì) 延伸：服務(wù) 有形：包裝、款式、花色 核心：性能、功能 情感 文化 采購(gòu) ?自供 ?外購(gòu) 營(yíng)銷 ?推廣 ?渠道 資金： ?勢(shì)力 ?結(jié)構(gòu) 人力： ?人才 ?素質(zhì) ?生產(chǎn) ?技術(shù) ?規(guī)模 ?研發(fā) ?開(kāi)發(fā) ?設(shè)計(jì) 如何了解生產(chǎn)型企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì) ? ?業(yè)務(wù)與盈利模式 ?體制與文化 ?機(jī)制與制度
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