企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略--企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-14 18:35本頁(yè)面
【正文】 ，在其它產(chǎn)品比如電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣之中，也蘊(yùn)涵著同樣的道理：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)之前把最先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，放到零售架上。10161。 先進(jìn)制造技術(shù) ——advanced manufacturing technology, AMT161。 硬件組成161。 軟件組成? 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)? 計(jì)算機(jī)輔助工程? 計(jì)算機(jī)輔助工藝編制? 物料需求計(jì)劃? 制造資源計(jì)劃? 企業(yè)資源計(jì)劃? ……14161。 三個(gè)層次上的集成系統(tǒng)? 加工或制造單元? 柔性制造系統(tǒng)? 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)15第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理q戰(zhàn)略：依據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)和敵對(duì)雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來(lái)確定，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo)。16一、企業(yè)戰(zhàn)略161。 Do the right thing—— 做正確的事情；決定真正值得投入的重點(diǎn)，戰(zhàn)略管理17戰(zhàn)略管理的目的161。 在于確定 有限的 使企業(yè)受益的機(jī)會(huì)以及企業(yè)需要回避的風(fēng)險(xiǎn)161。 一、外部環(huán)境分類(lèi)161。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 —— 企業(yè)外部微觀環(huán)境22161。? 對(duì)政治法律的分析和預(yù)測(cè)對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，尤其的復(fù)雜和重要23161。? 法規(guī)：工業(yè)污染程度規(guī)定、衛(wèi)生要求、產(chǎn)品安全要求24161。 ３、技術(shù)因素? 引起時(shí)代變革的發(fā)明 —— 蒸氣機(jī)、發(fā)電機(jī)、電報(bào)、電話(huà)、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)? 與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn) —— 晶體管、 PU革、打印機(jī)（針式打印機(jī)、激光打印機(jī)）? 對(duì)企業(yè)的影響：新的市場(chǎng)？降低成本？威脅？26161。 改進(jìn) 考慮互補(bǔ)企業(yè)的影響 更多地考慮政府管制的影響29四、內(nèi)部分析161。資源基礎(chǔ)理論：161。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 —— 企業(yè)能夠加以控制的因素32企業(yè)內(nèi)部分析的目的161。33價(jià)值鏈分析
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