奶茶市場調(diào)研分析-在線瀏覽
2025-02-14 11:29本頁面
【正文】 卻又存在無限商機，可以考慮投資?？梢姡滩枋袌鰸摿Ρ容^大，消費人群數(shù)量比較多。2，男生人均消費總體居中偏低內(nèi)部差異不大3，男女比較而言，女生消費能力更高? ,Page ? 12能接受的消費分析? 1，在圖中，女生能接受的消費程度高于男生，無論在哪個價位，女生都要高于男生。? 4，抓住現(xiàn)實消費與理想消費的差別，可采取相應(yīng)價格策略。? 4，根據(jù)消費目的不同，可以采取在不同事件采取不同的優(yōu)惠活動? ,Page ? 14? 一、產(chǎn)品特色? 二、產(chǎn)品 swot分析? 三、外觀與包裝? 四、價格? 五、產(chǎn)品生命周期? 六、品牌形象? 七、產(chǎn)品訴求點? 八 ,總結(jié)Page ? 15產(chǎn)品特點? 奶茶概況：牛奶與茶的融合，就產(chǎn)生了奶氣茶香的奶茶。如印度奶茶，以加入瑪薩拉的特殊香料聞名；香港奶茶則以絲襪奶茶著稱；臺灣的珍珠奶茶也獨具特色。? 中文名： 奶茶? 外文名： Tea with milk? 主要原料： 牛奶? 是否含防腐劑： 否? 主要食用功效： 去油膩，助消化? 適宜人群： 一般人群Page ? 16奶茶的 “S”分析奶茶的 “W”分析奶茶的 “O”分析奶茶的 “T”分析Page ? 17S(優(yōu)勢 ) 1. 品種可多種選擇，有一定的特色。 ，滿足大眾口味需求。奶茶的 “S”分析Page ? 18奶茶的 “W”分析 W(劣勢 )⒈ 奶茶營業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限；⒉ 新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額；，不易接受；⒋ 奶茶的季節(jié)性消費較為明顯，不能達(dá)到很好的消費額度。目標(biāo)顧客群的引導(dǎo)性較強⒋ 產(chǎn)品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。Page ? 21就上圖分析：不論男生還是女生，都偏好溫馨的氛圍下享受奶茶的美味，并且大都偏愛果汁味的奶茶，其次是奶味和茶味。Page ? 22? 簡潔而不乏精致，映射著各樣奶茶的色彩，有助于增添消費者的食欲，且讓人賞心悅目。Page ? 23由上表可知：男女生能接受的人均消費較多是 47元與 811元，當(dāng)奶茶價格高于 11元后男女生都普遍不能接受這個價格。Page ? 24 “茶物語 ”奶茶店鎖定的目標(biāo)消費群體主要是大學(xué)生，大學(xué)生對于奶茶都已了解，由于競爭者較多，奶茶業(yè)競爭比較激烈，導(dǎo)致購買量不是很大，潛在消費者很多。Page ? 25? （ 1） 企業(yè)賦予的形象 ： “茶物語 ”以綠色健康飲品為主打，產(chǎn)品源自天然品質(zhì)，獨創(chuàng)健康品牌，以綠色健康為核心向?qū)В铝τ谝越】涤绊憞鴥?nèi)的飲食觀念，以綠色環(huán)保獨占市場優(yōu)勢，以良心生產(chǎn)深入人心 。因此，在消費者心目中 “茶物語 ”口碑較好。 ? 訴求點 ：茶物語始終堅持以 “健康、環(huán)保 ”為品牌之本， 讓消費者喝得放心，玩得開心。?（ 2）價格合理，符合大學(xué)生消費，但同時也要繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的服務(wù)。?（ 4）樹立良好的品牌形象，突出賣點，吸引更多消費者消費。? 2，從圖表中可知，競爭? 對手非凡實力強大，頗受? 消費者喜愛。Page ? 29五、營銷戰(zhàn)略?一、市場細(xì)分男生需求比女生小，并不代表男生不需求。?三、市場定位 ? 市場定位成校內(nèi)大部分女生和少部分男生。? 對于有消費欲望，? 但不愿意自己上門購買? 的消費者提供上門服務(wù)；
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