【摘要】大區(qū)經(jīng)理的角色定位劉春雄《銷售與市場》副總編清華大學(xué)特聘教授什么是角色定位??你是干什么的??怎樣才能受賞識??大區(qū)經(jīng)理:管理數(shù)省市場的營銷管理人員。企業(yè)一般按地域把內(nèi)地市場分為八個左右的大區(qū)。大區(qū)經(jīng)理的傳統(tǒng)角色?傳統(tǒng)角色(1):領(lǐng)導(dǎo)的傳聲筒——領(lǐng)導(dǎo)讓怎么干就怎么干。?現(xiàn)
2025-07-17 23:28
【摘要】★講師簡介?景玉平☆???北京言德備管理咨詢有限公司董事長,北京大學(xué)心理學(xué)博士、攻心戰(zhàn)略創(chuàng)始人,國內(nèi)著名的海爾問題研究專家;☆主要講授:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《經(jīng)理、企業(yè)與企業(yè)風(fēng)格》、《管理者的角色、職責(zé)與素質(zhì)修養(yǎng)》、《人力資源的開發(fā)與管理》等課程;☆曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有:中國石油集團(tuán)公司、中國石化集團(tuán)公司、聯(lián)想集團(tuán)、上海寶鋼、紅塔集團(tuán)、
2025-06-05 01:19
【摘要】班組管理及角色定位課程大綱?團(tuán)隊(duì)管理的定義?班組長在企業(yè)中的作用?班組長角色認(rèn)知及定位?班組長應(yīng)具備的基本條件?如何提升班組長的溝通能力?優(yōu)秀班組長的四大修煉與六大管理責(zé)任什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的
2025-03-20 13:05
【摘要】Copyright?2023ogoodconsultingco.,ltdpage1謝嘉凌二○○七年五月三十日常州電信“現(xiàn)場活性化管理”培訓(xùn)Copyright?2023ogoodconsultingco.,ltdpage2關(guān)于活性化管理活性化管理是營業(yè)廳管理發(fā)展的必然!它體現(xiàn)在:
2025-03-30 12:30
【摘要】一角色定位董事長總經(jīng)理中層管理人員:經(jīng)理、主管一般員工層投資者履行三個代表總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總監(jiān)思考題清楚明白你所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧c職責(zé)??能力、職位、責(zé)任、權(quán)、利相互關(guān)系??偨?jīng)理副總經(jīng)理行政總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管銷售部
2025-02-04 17:14
【摘要】銷售員的角色定位與心理保健?什么崗位流動率最高??什么崗位的人員對企業(yè)的歸屬感相對較弱??什么崗位讓企業(yè)既愛且恨,甚至?xí)拢?什么崗位將決定市場對企業(yè)的感受??什么崗位掌握著企業(yè)最大的資源?答案:銷售部門。銷售部門。銷售部門。
2025-03-31 19:59
【摘要】理財(cái)經(jīng)理角色定位與職責(zé)課程目標(biāo)?目的:成為合格的理財(cái)經(jīng)理?目標(biāo):進(jìn)行角色定位,確定工作職責(zé)?要領(lǐng):投入、參與、思考、領(lǐng)悟?收獲:知悉工作范疇,理清工作思路課程內(nèi)容?理財(cái)經(jīng)理的定位1理財(cái)經(jīng)理的職責(zé)2金融理財(cái)金融理財(cái):專業(yè)理財(cái)人員通過分析和評估客戶的財(cái)務(wù)狀況和生活狀況、
2025-07-15 14:35
【摘要】主管角色定位主管角色定位接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人是每一位員工的基本工作職責(zé)課程說明培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)形式培訓(xùn)師管培生在職主管,了解自己角色定位常見錯誤如何工作應(yīng)屆管培生投影儀播放營運(yùn)督導(dǎo)/店長培訓(xùn)目的管培生在職主管明確自己角色定位及崗位職責(zé)。ü尊重他人ü開放思想ü
2025-02-16 05:02
【摘要】中層管理的角色定位和訃知CONTENTS角色轉(zhuǎn)變1定位誤區(qū)2定位分析3定位認(rèn)知4角色轉(zhuǎn)發(fā)01角色轉(zhuǎn)發(fā)管理者角色轉(zhuǎn)發(fā)的對比1、與才——通才2、英雄——領(lǐng)袖3、依靠個人劤力——依靠團(tuán)隊(duì)建立工作網(wǎng)絡(luò),利用他人的手去實(shí)現(xiàn)組細(xì)目標(biāo)4、善做具體業(yè)務(wù)工作——做管理、領(lǐng)導(dǎo)工作,反乊花較少
2025-02-27 12:10
【摘要】客戶經(jīng)理角色定位為什么要做角色定位?分析自我,明確職業(yè)目標(biāo),走向正確的崗位定位?理解銀保工作特色,掌握操作要領(lǐng)?郵遞員傳遞投保單\保險(xiǎn)單\保費(fèi)發(fā)票等業(yè)務(wù)單證及資料?導(dǎo)購小姐把客戶領(lǐng)到銷售保險(xiǎn)的柜臺?摸彩者守株待兔,期待某一天中彩票?行乞者
2024-09-25 22:03
【摘要】管理者的角色定位課程背景?BACKGROUND目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層與業(yè)崗位干得丌錯,擁有丌錯的技術(shù)戒業(yè)務(wù)素質(zhì),也丌乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,丌得丌面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個隊(duì)伍;原來只要做一件亊情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子亊情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要丌斷地向上司請示、不同級
2025-03-12 14:47
【摘要】人力資源中心培訓(xùn)部基層主管的角色認(rèn)知引言樵夫的故事l不要只顧低頭拉車,還要抬頭看路l花時間學(xué)習(xí)新的技能、掌握正確的方法可以事半功倍。課程收益基層主管在管理中扮演的角色正確的角色認(rèn)知的重要性31基層主管應(yīng)具備的能力32案例:忙碌的小馬思考:
2025-02-08 18:03
【摘要】客戶經(jīng)理角色定位銀行代理二部馮燕翔課程大綱客戶經(jīng)理角色定位的含義如何進(jìn)行客戶經(jīng)理角色定位客戶經(jīng)理角色定位的意義客戶經(jīng)理角色定位的含義?公司角度:要求客戶經(jīng)理在工作崗位上,經(jīng)營管理好公司分配的資源,服務(wù)好客戶,最大程度為公司創(chuàng)造價(jià)值。?個人角度:在做好本職工作的基礎(chǔ)上,提高收入,提升經(jīng)營管理能力,逐步成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。課程
2025-02-14 08:18
【摘要】主要內(nèi)容1、具備的基本管理者所需素質(zhì)與能力2、管理者在企業(yè)的作用與角色3、管理方法:猴子管理法培訓(xùn)效果,取決于你注意什么和想要聽什么。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過訓(xùn)練的大腦是人生最大的消耗學(xué)習(xí)的五個境界:知道:大致了
2025-03-12 14:13
【摘要】地區(qū)銷售經(jīng)理的角色定位與目標(biāo)計(jì)劃不謀全局者,不足以謀一域!“管理”與“管理者”?管理,及通過“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”等環(huán)節(jié),來有效協(xié)調(diào)組織的人力、物力、資金等要素,最終最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。?管理者,承擔(dān)組織管理角色的人“員工”與“管理者”關(guān)注個體的目標(biāo)關(guān)注組織的目標(biāo)喜愛個性和能力的發(fā)
2025-04-11 10:31