主管角色定位-在線瀏覽
2025-02-16 05:02本頁(yè)面
【正文】 put產(chǎn)出Output產(chǎn)出3/30/2023角色轉(zhuǎn)換 (二 ) Input投入Controllers控制者Work Results工作結(jié)果Input投入Leader領(lǐng)導(dǎo)者Employee Satisfaction員工滿意Work Results工作結(jié)果17 主管的八大誤區(qū)主管的八大誤區(qū) 急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃 目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳 只顧做事、不重績(jī)效只顧做事、不重績(jī)效 行為過(guò)程、控制不力行為過(guò)程、控制不力 缺乏訓(xùn)練、自然淘汰缺乏訓(xùn)練、自然淘汰 效能低下、急事急辦效能低下、急事急辦 不善協(xié)作、溝通障礙不善協(xié)作、溝通障礙 歸罪于外、推卸責(zé)任歸罪于外、推卸責(zé)任元芳：你怎么看？19中層主管的角色定位對(duì)上司：服從者、執(zhí)行者、受訓(xùn)者、 協(xié)助者、績(jī)效伙伴對(duì)下屬：公司代言人、上級(jí)受權(quán)者、 計(jì)劃者、指揮者、監(jiān)督者、 授權(quán)者、培育者、激勵(lì)者對(duì)同級(jí)：內(nèi)部服務(wù)者、支持配合者3/30/20233/30/2023上級(jí)需求自動(dòng)報(bào)告工作 ——上級(jí)知道詢問(wèn)，有問(wèn)必答，清楚有序 ——上級(jí)放心不斷學(xué)習(xí)，努力工作 ——上級(jí)輕松接受批評(píng)，不二錯(cuò) ——上級(jí)省事主動(dòng)幫助他人 ——上級(jí)有效毫無(wú)怨言接受任務(wù) ——上級(jí)滿意主動(dòng)提出改善計(jì)劃 ——上級(jí)欣喜輔佐上級(jí)了解上級(jí)處境。隨時(shí)提供詳細(xì)資料。有了建議委婉提出征求指示。有措施自動(dòng)報(bào)告。誠(chéng)心誠(chéng)意攜手合作，謀求對(duì)策。1主動(dòng)、積極配合上級(jí)的工作目標(biāo)、行程計(jì)劃。從客戶需求出發(fā)。讓客戶滿意。大事情推諉。本部門(mén)最重要，其他部門(mén)都應(yīng)該為自己做事。各個(gè)部門(mén)都有特定的職能。與平行
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