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2025-02-14 04:52本頁(yè)面
【正文】 式? 有效果的糾正激發(fā)部屬主動(dòng)的意愿激發(fā)部屬主動(dòng)的意愿? 溝通、競(jìng)賽、訓(xùn)練、激勵(lì)，你就是培訓(xùn)師? 用行動(dòng)取代借口，我不會(huì)? 隨時(shí)激勵(lì)，積極會(huì)變消極，消極會(huì)變積極強(qiáng)化表達(dá)能力的五個(gè)重點(diǎn)強(qiáng)化表達(dá)能力的五個(gè)重點(diǎn)? 將彼此的思維告知對(duì)方 ? 聚集焦點(diǎn) ? 掌握對(duì)方心理 ? 抓住對(duì)方重點(diǎn) ? 負(fù)責(zé)與決心 復(fù)制的價(jià)值? 不要怕把東西教得太多給員工? 只管認(rèn)認(rèn)真真的教? 升職是看業(yè)績(jī) \氛圍 \銷售復(fù)制的價(jià)值? 一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)得不到提升? 為什么？員工的激勵(lì)? 你了解你的員工嗎？高產(chǎn)能店長(zhǎng)的激勵(lì)菜譜激勵(lì) 需求 動(dòng)機(jī) 行為 需求滿足因人而異，投其所需成就榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)保障工資生生 存存安安 全全社社 交交尊尊 重重自我實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)能店長(zhǎng)的激勵(lì)菜譜? 動(dòng)之以情，勝之以情? 最少激勵(lì)成本獲取最大激勵(lì)效果絕佳方法? 員工的能力與領(lǐng)導(dǎo)的感情投資成正比? 掌握員工心理微妙變化適時(shí)表示關(guān)愛掌握員工心理微妙變化適時(shí)表示關(guān)愛適時(shí)贊美，藝術(shù)批評(píng)? 學(xué)會(huì) PMP? 及時(shí)贊美會(huì)給下屬帶來巨大力量? 信任與真誠(chéng) 贊美的前提? 認(rèn)可和贊美的環(huán)境 寬容? 贊揚(yáng)不表達(dá)，就等于不存在? 突出員工個(gè)性及工作狀態(tài)的閃光點(diǎn)贊美氣 質(zhì)特色 高產(chǎn)能店長(zhǎng)的激勵(lì)菜譜?適時(shí)贊美，藝術(shù)批評(píng)? 良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒 ”? 只對(duì)事情不對(duì)人? 以建議的方式取代批評(píng)高產(chǎn)能店長(zhǎng)的激勵(lì)菜譜? 春風(fēng)化雨 潤(rùn)物無(wú)聲 良好的工作氣氛，最重要的條件之一是營(yíng)造一種 “工作真好 ”的氣氛。捧腹大笑則能刺激腦部產(chǎn)生內(nèi)啡肽可以振作肢體、頭腦、情緒上的活力，帶動(dòng)輕松、振作的感覺，以及積極的思考方式。萬(wàn)變不離其宗 — 激勵(lì)十大原則，如此才能激勵(lì)別人萬(wàn)變不離其宗 — 激勵(lì)十大原則 激勵(lì)以行動(dòng)代替建議，以建議代替批評(píng) 每個(gè)人都有激勵(lì)的引線 團(tuán)隊(duì)歸屬感的激勵(lì)作用 適當(dāng)?shù)馁p識(shí)、信任 授權(quán)是最有效的激勵(lì)高產(chǎn)能店長(zhǎng)之員工輔導(dǎo)技巧員工輔導(dǎo)技巧一個(gè)關(guān)于教練的故事 … … 問題不在于運(yùn)動(dòng)選手的高低 ,而在于教練指導(dǎo)水平的高低 !高產(chǎn)能店長(zhǎng)之員工輔導(dǎo)技巧 什么是 輔導(dǎo) ?輔導(dǎo)是指發(fā)掘員工的個(gè)人潛能以讓其發(fā)揮最佳表現(xiàn)幫助員工面對(duì)問題 ,自己找出解決方法 成功輔導(dǎo)的關(guān)鍵? 了解店員在不同成長(zhǎng)階段的需要? 了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 輔導(dǎo)技巧總結(jié) 輔導(dǎo)員猶如一面鏡子 ,鏡子不教你怎樣穿衣服，但會(huì)告訴你穿得怎樣好看與否 ,然后你可以作出選擇！導(dǎo)購(gòu)人員的境界? 賣力氣 搬運(yùn)工? 賣產(chǎn)品 營(yíng)業(yè)員? 賣商品 推銷員? 賣衣服 銷售顧問言多必失 ……? 不管是在什么情況下
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