【摘要】第三章以顧客為中心廣西大學(xué)黃蔚第一節(jié)顧客識別與細分–在TQM中,顧客占據(jù)支配地位,顧客選擇決定企業(yè)成敗–企業(yè)競爭的焦點:對顧客的競爭–企業(yè)經(jīng)營的過程就是從了解顧客需要,提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)顧客滿意的過程。–企業(yè)存在的價值就是:滿足顧客的需要–識別和細分顧客是企業(yè)經(jīng)營的邏輯起點。第
2025-03-27 13:11
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)第二章質(zhì)量體系與質(zhì)量認證主講教師:馬立紅第二章質(zhì)量體系與質(zhì)量認證?第一節(jié)ISO9000(GB/T19000—2023)族標(biāo)準(zhǔn)簡介?第二節(jié)質(zhì)量體系的建立和實施?第三節(jié)質(zhì)量認證?復(fù)習(xí)思考題國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)?成于1946年?非官方組織
2025-03-12 11:32
【摘要】第三章12項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)ISO9000:2023標(biāo)準(zhǔn)表述了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的12項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)。這12項基礎(chǔ)是:(1)質(zhì)量管理體系的理論說明;(1)質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求;(3)質(zhì)量管理體系方法;(4)過程方法;(5)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2025-03-12 21:47
【摘要】第三章質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系的基本知識質(zhì)量管理體系的基本要求質(zhì)量管理體系的建立與實施質(zhì)量管理體系審核DABC課程要求:第一節(jié)質(zhì)量管理體系的基本知識概述體系(系統(tǒng))相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。管理體系建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。質(zhì)量管理體系
2025-04-09 02:10
【摘要】管理學(xué)MANAGEMENT2021/11/102第三篇組織?本篇結(jié)構(gòu)?第八章組織設(shè)計?第九章人力資源管理?第十章組織變革與組織文化2021/11/103第八章組織設(shè)計?第一節(jié)組織與組織設(shè)計?第二節(jié)組織的部門化?第三節(jié)組織的層級化2021
2025-02-21 20:02
【摘要】2020/11/171第三章質(zhì)量管理常用方法2020/11/172第一節(jié)質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)第二節(jié)質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán)法第三節(jié)質(zhì)量管理常用方法第四節(jié)質(zhì)量管理新方法下一頁知識點學(xué)習(xí)目標(biāo)2020/11/173第一節(jié)質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)一、
2024-12-14 21:53
【摘要】第三章質(zhì)量管理體系運行監(jiān)控原理與方法3/15/20231第一節(jié)質(zhì)量管理體系優(yōu)化設(shè)計程序與方法一、完善質(zhì)量管理體系的基本要求(1)質(zhì)量管理體系應(yīng)具有系統(tǒng)性把質(zhì)量管理體系作為一個大系統(tǒng),對組成質(zhì)量管理體系的各個相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互作用的過程加以識別、理解和管理。3/15/20232(2)質(zhì)量管理體
2025-03-12 21:48
【摘要】商品學(xué)第三章商品質(zhì)量與質(zhì)量管理?商品質(zhì)量的概念?影響商品質(zhì)量的因素?商品質(zhì)量管理商品學(xué)第一節(jié)商品質(zhì)量的概念一、概念一組固有的特性滿足需求的程度。規(guī)定:認為界定潛在:認為期望特征:用來區(qū)分同類商品不同品種的標(biāo)志。特性:不同類別商品所特有的性質(zhì)。
2025-03-12 14:06
【摘要】第三章組織文化與環(huán)境:約束力量3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:–區(qū)分管理的萬能論和象征論。–定義組織文化。–識別構(gòu)成組織文化的七個緯度及其對組織特性的影響。–解釋如何形成強文化或弱文化。–描述雇員學(xué)習(xí)文化的各種途徑。3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù))你應(yīng)該能夠:–解釋文化是
2025-01-25 01:38
【摘要】第三章??質(zhì)量管理常用方法Tools?of?TQM排列圖因果圖調(diào)查表分層法直方圖控制圖散布圖?關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖(樹圖)親和圖(KJ法、A型圖解)PDPC法(過程決策圖法)矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法矢線圖?老?七?種?工
2025-03-12 21:01
【摘要】第三章全面質(zhì)量管理第一節(jié)全面質(zhì)量管理的涵義與思想第二節(jié)全面質(zhì)量管理的內(nèi)容第三節(jié)、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作第四節(jié)質(zhì)量管理方法在全面質(zhì)量管理中的應(yīng)用第一節(jié)全面質(zhì)量管理的涵義與思想一、全面質(zhì)量管理的涵義二、全面質(zhì)量管理的思想一、全面質(zhì)量管理的涵義全面質(zhì)量管理是指一個組織
2025-04-11 11:07
【摘要】3質(zhì)量體系質(zhì)量體系概述質(zhì)量體系的組成和結(jié)構(gòu)質(zhì)量體系文件質(zhì)量體系基本要素質(zhì)量體系的建立、實施和改進質(zhì)量體系認證ISO9000系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理的組織機構(gòu)質(zhì)量體系概述質(zhì)量體系(qualitysystem):為實施質(zhì)量管理所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源(ISO8402)
2025-03-03 19:13
【摘要】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實體組織實體是指為了完成共同任務(wù),實現(xiàn)共同目標(biāo),按一定規(guī)
2025-02-19 11:24
【摘要】、企業(yè)籌集資金的必然性和要求: 1、籌集資金的必然性:⑴企業(yè)自主經(jīng)營要求企業(yè)享有籌資的自主權(quán)?! 、破髽I(yè)生產(chǎn)發(fā)展要求充分利用社會的資金潛力?! 、菣M向經(jīng)濟聯(lián)合引起資金的橫向流動?! 、壬鐣e散資金形成企業(yè)資金籌集的可靠來源?! ?、籌集資金的要求:⑴合理確定資金的需要量,控制資金投放時間?! 、浦苊苎芯客顿Y的方向,大力提高投資效果。 ?、钦J真選擇籌資的來源,力
2024-10-01 17:18
【摘要】全面質(zhì)量管理工具方法全面質(zhì)量管理(第二版)相關(guān)內(nèi)容第三篇工具與方法第12章質(zhì)量工具概述——重要性、使用、注意事項第13章統(tǒng)計技術(shù)基礎(chǔ)——概述、參數(shù)估計、假設(shè)檢驗第14章過程分析與數(shù)據(jù)收集——流程圖、調(diào)查表第15章數(shù)據(jù)整理和分析——描述、工具、判斷第16章原因分
2025-03-09 02:51