【摘要】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷制勝時
2025-02-05 14:19
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個部分,涉及了整個企業(yè)管理、營銷、理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)行、研究開發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)就是通過對這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢和弱點(diǎn)。5/15/20231、
2025-02-13 20:51
【摘要】第三篇戰(zhàn)略篇第五講市場細(xì)分化戰(zhàn)略第六講企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程與市場營銷管理過程第七講市場競爭戰(zhàn)略研究1第五講第五講市場細(xì)分化戰(zhàn)略一、市場細(xì)分的概念、基礎(chǔ)和意義二、市場細(xì)分的步驟、標(biāo)準(zhǔn)和
2025-03-12 08:58
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的
2025-02-15 18:06
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-02-19 23:09
【摘要】上海交通大學(xué)MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級:Z0412023主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地?cái)U(kuò)張,不知道什么時候應(yīng)該停下來?☆面對許多的機(jī)會,不知道哪一個真正屬于自己?
2025-02-19 23:26
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔生祥教授全國優(yōu)秀教師..\大師講課.doc..\我的簡歷.doc《戰(zhàn)略管理》教學(xué)進(jìn)度表(36).doc電話:1390100875788562130(H)2023/2/51崔生祥企業(yè)的生命周期孕
2025-02-19 23:21
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(2)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略?主要內(nèi)容?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并與重組第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概述及加強(qiáng)型戰(zhàn)略?企業(yè)總體戰(zhàn)略是通過企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,根據(jù)企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo),依
【摘要】第三部分企業(yè)戰(zhàn)略分析時邁企業(yè)管理研究中心LCS000818BJ(GB)目錄一、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)二、企業(yè)總體戰(zhàn)略三、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略四、戰(zhàn)略聯(lián)盟五、戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇2LCS000818BJ(GB)目錄二、企業(yè)總體戰(zhàn)略三、企業(yè)
2025-02-14 17:58
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:胡久貴E-mail:?本課程時間安排:?1、計(jì)劃17周*4學(xué)時/周,共計(jì)68學(xué)時。?2、中秋節(jié)、國慶節(jié)等假期占有6學(xué)時,即實(shí)際授課60學(xué)時(含考前復(fù)習(xí)周4學(xué)時)。?3、理論學(xué)時講授46學(xué)
2025-02-20 00:05
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-19 23:18
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》中財(cái)和國際教育集團(tuán)及總會計(jì)師協(xié)會專家項(xiàng)目組成員—周國海教授主講。第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命1企業(yè)戰(zhàn)略2戰(zhàn)略管理的層次3?引言?每一位成功的企業(yè)創(chuàng)始人都各有一套有關(guān)本企業(yè)的的明確觀念和理論,從而引導(dǎo)其行動與決策。真正成
2025-02-19 03:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命1企業(yè)戰(zhàn)略2戰(zhàn)略管理的層次3?引言?每一位成功的企業(yè)創(chuàng)始人都各有一套有關(guān)本企業(yè)的的明確觀念和理論,從而引導(dǎo)其行動與決策。真正成功的企業(yè)家,都必須有一套明確、簡要及深刻的理論,而非僅憑直覺來經(jīng)營。
【摘要】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競爭力量模型(波特)模型。5/15/202315/15/20232、現(xiàn)有競爭強(qiáng)度分析1)現(xiàn)有競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和
2025-02-14 18:17