【摘要】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?第2章:定義經(jīng)營(yíng)單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/15/20231第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型?利益相關(guān)者剩余模型?除了財(cái)富創(chuàng)造的其它目標(biāo)5/15/20232戰(zhàn)略目標(biāo):經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型權(quán)益價(jià)值
2025-02-23 06:53
【摘要】WTO與中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一部分中小企業(yè)的縮身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個(gè)集中一、產(chǎn)業(yè)集中背景分析1、加入WTO:從制度上使中國(guó)企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)融為一體2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展:從技術(shù)上使中國(guó)企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)融為一體3
2025-03-12 08:59
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個(gè)部分,涉及了整個(gè)企業(yè)管理、營(yíng)銷、理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)行、研究開發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)就是通過對(duì)這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。5/15/20231、
2025-02-13 20:51
【摘要】第三篇戰(zhàn)略篇第五講市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略第六講企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程第七講市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究1第五講第五講市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略一、市場(chǎng)細(xì)分的概念、基礎(chǔ)和意義二、市場(chǎng)細(xì)分的步驟、標(biāo)準(zhǔn)和
【摘要】WTO與中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一部分中小企業(yè)的縮身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個(gè)集中一、產(chǎn)業(yè)集中背景分析1、加入WTO:從制度上使中國(guó)企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)融為一體2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展:從技術(shù)上使中國(guó)企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)融為一體
2025-02-13 19:36
2025-03-12 08:58
【摘要】第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性外部環(huán)境——社會(huì),指的是社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、法律、文化、教育、科學(xué)技術(shù)、物質(zhì)資源等。?1保證戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和正確性?2保障戰(zhàn)略決策的及時(shí)性和靈活性?3保障戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性二、企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的分析(一)政治環(huán)境分析政治環(huán)境泛指
2025-02-19 03:22
【摘要】1第四部分企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?PEST分析?SWOT分析2什么是環(huán)境分析??兩種考慮:?企業(yè)的外部環(huán)境?宏觀環(huán)境?行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境?它的資源、能力、競(jìng)爭(zhēng)力3戰(zhàn)略環(huán)境分析環(huán)境分析的目的,不僅是為了了解環(huán)境的性質(zhì)和一般變化趨
2025-02-19 03:21
【摘要】Chaptertwo第二章Scanningofstrategyenvironments企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略管理開篇案例:肯德基在中國(guó)??肯德基在中國(guó)的成功是建立在其專業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學(xué)地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實(shí)施基礎(chǔ)上。?1987年11月12日,中國(guó)第一家肯德基餐廳在北
2025-02-19 02:12
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點(diǎn)是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機(jī)會(huì)與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-02-14 17:58
【摘要】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?第2章:定義經(jīng)營(yíng)單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/19/20231第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型?利益相關(guān)者剩余模型?除了財(cái)富創(chuàng)造的其它目標(biāo)5/19/20232戰(zhàn)略目標(biāo):經(jīng)濟(jì)價(jià)值模型權(quán)益價(jià)值
2025-03-15 17:54
【摘要】三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析5/15/20231三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術(shù)?(三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/20232(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機(jī)與日本汽車工業(yè)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(下)總體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析企業(yè)外部與行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境的分析技術(shù)5/15/2023總體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析總體環(huán)境的戰(zhàn)略分析行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/2023一、行業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有企業(yè)間的抗
2025-02-19 02:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的
2025-02-15 18:06