【摘要】1績效管理彭劍鋒2課程目錄?第一單元:企業(yè)績效管理的基本問題?第二單元:績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地?第三單元:績效及績效管理的內(nèi)涵及其核心要素?第四單元:績效管理系統(tǒng)與指標(biāo)體系設(shè)計?第五單元:績效目標(biāo)的制定、分解與責(zé)任承擔(dān)?第六單元:績效溝通與績效執(zhí)行
2025-02-14 02:39
【摘要】講師:崔翔博士時間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計劃針對部門和個體的發(fā)展方案
2025-02-14 03:09
【摘要】d精品資料網(wǎng)建立完善的績效管理體系-BSCKPI1d精品資料網(wǎng)目錄?KPI介紹?BSC介紹?基于BSC的KPI?從宏觀來看BSC和KPI的運用?文化因素績效管理方式2d精品資料網(wǎng)KPI的內(nèi)涵“KPI”即“關(guān)鍵績
2025-03-28 16:14
【摘要】績效與評估方法(一)§吳劍琳§TEL:13349192696§EMAIL:2評分標(biāo)準(zhǔn)§期末考試50分§出勤10分§案例討論15分§案例寫作15分§作業(yè)10分3教學(xué)安排§績效評估與績效管理§績效評估的過程
2025-03-09 20:50
2025-02-11 06:34
2025-02-26 18:29
【摘要】以KPI為核心的績效管理第1章績管理中的十大核心問題………………………(1)第2章績效管理體系介紹………………………………(13)第3章指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇…………………(39)第1節(jié)KPI體系的建立…………………………..……(40)第2節(jié)標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇K
2025-04-01 16:12
2025-04-05 10:44
2025-03-23 13:25
【摘要】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分:9:00-9:40人力資源管理戰(zhàn)略明晰績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責(zé)定位第二部分:9:40-
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達1危機的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對危機反應(yīng)遲緩,將錯失扭轉(zhuǎn)機會的大好時光(危機是什么?觸發(fā)的因素?處理危機的必要流程,細(xì)致了解危機處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機溝通的技巧)?工作是快樂的,實干才能贏得部屬的信任,我的存在是因為工作的存
2025-02-14 08:23
2025-03-27 23:09
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達1潘麗達講稿危機的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對危機反應(yīng)遲緩,將錯失扭轉(zhuǎn)機會的大好時光(危機是什么?觸發(fā)的因素?處理危機的必要流程,細(xì)致了解危機處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機溝通的技巧)?工作是快樂的,實干才能贏得部屬的信任,我的存在
2025-04-09 04:10
2025-03-22 07:27
【摘要】企業(yè)績效主講人:嚴(yán)聰專業(yè):教育技術(shù)學(xué)績效坤詡目錄績效管理問題及原因分析觀念誤區(qū)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境完善績效管理的技術(shù)績效管理PerformanceManagement績效不是一個單一的概念,因為任何一項工作任務(wù)都是一個復(fù)雜的活動過程,都包含著多個影響因素和多種績效的成份。具體來說它具有以下
2025-02-19 18:14