【摘要】企業(yè)績(jī)效管理(EPM)解決方案議程企業(yè)績(jī)效管理(EPM)解決方案EPM的理念和框架EPM解決方案EPM系統(tǒng)介紹EPM項(xiàng)目實(shí)施方法和流程總結(jié)?企業(yè)績(jī)效管理即是企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)行業(yè)績(jī)之間的關(guān)鍵鏈接???jī)效管理的過(guò)程就是從戰(zhàn)略到成果的過(guò)程。?高效的績(jī)效管理體系能夠確保企業(yè)各級(jí)組織準(zhǔn)確地運(yùn)用現(xiàn)有資源
2025-02-18 07:17
【摘要】經(jīng)理人員績(jī)效管理培訓(xùn)課程資料經(jīng)理人員績(jī)效管理培訓(xùn)課程資料企業(yè)目標(biāo)和策略企業(yè)能力對(duì)員工的需要員工的需要人力資源戰(zhàn)略員工滿(mǎn)意企業(yè)滿(mǎn)意第一部分經(jīng)理人員績(jī)效管理培訓(xùn)課程資料公司成長(zhǎng)與發(fā)展顧客滿(mǎn)意度員工滿(mǎn)意度第一部分
2025-02-18 07:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達(dá)1潘麗達(dá)講稿危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過(guò)去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲緩,將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光(危機(jī)是什么?觸發(fā)的因素?處理危機(jī)的必要流程,細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機(jī)溝通的技巧)?工作是快樂(lè)的,實(shí)干才能贏得部屬的信任,我的存在
2025-01-24 01:46
【摘要】全面企業(yè)績(jī)效管理(全面企業(yè)績(jī)效管理()——提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力魯百年博士、教授160。160。160。魯百年,應(yīng)用數(shù)學(xué)博士、教授。有特殊貢獻(xiàn)的專(zhuān)家,享受政府津貼。咨詢(xún)顧問(wèn),大中華客戶(hù)關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢(xún)專(zhuān)家、清華大學(xué)咨詢(xún)顧問(wèn)。中華培訓(xùn)網(wǎng)咨詢(xún)顧問(wèn)、華點(diǎn)通咨詢(xún)公司金牌講師、川古咨詢(xún)顧問(wèn)、中穗公司高級(jí)顧問(wèn)、現(xiàn)任北京軟件有限公司售前咨詢(xún)顧問(wèn)高級(jí)經(jīng)理
2025-01-20 19:46
【摘要】績(jī)效管理國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求工作內(nèi)容1.考核的組織與實(shí)施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動(dòng),提出組建考核機(jī)構(gòu)的建議2.用準(zhǔn)確的語(yǔ)言和文字表達(dá)考核意圖和方法,保證考核工作的有效實(shí)施3.根據(jù)管理權(quán)限,能夠準(zhǔn)確具體地把考核結(jié)果
2025-01-18 18:14
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績(jī)效管理
2025-01-18 19:08
【摘要】項(xiàng)目四:績(jī)效管理任務(wù)一:企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開(kāi)發(fā)?知識(shí)要求:通過(guò)學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理制度的制定與實(shí)施的基本原則,明確其主要內(nèi)容與起草要求。能力要求:績(jī)效管理的流程階段主要教學(xué)內(nèi)容:1、績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)2、績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行3、績(jī)效管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)
2025-01-18 17:32
【摘要】績(jī)效管理交流聯(lián)想客戶(hù)維修服務(wù)部袁巍1學(xué)習(xí)績(jī)效管理的目的2學(xué)習(xí)績(jī)效管理的意義工作有的放矢評(píng)價(jià)公平合理取得良好業(yè)績(jī)個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)能力不斷提升任務(wù)目標(biāo)明確3績(jī)效管理的流程目標(biāo)確定:制定工作目標(biāo)(季/年)制定實(shí)施計(jì)劃
2025-01-12 15:33
【摘要】正效績(jī)效管理體系?丨?陳理杰謝文韜版權(quán)所有?丨?正效體系交流QQ群?100825379企業(yè)績(jī)效規(guī)劃指南績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系正效正效正效績(jī)效管理體系?丨?陳理杰謝文韜版權(quán)所有?丨?正效體系交流QQ群?100825379說(shuō)說(shuō)??
2025-01-17 00:37
【摘要】績(jī)效與評(píng)估方法(一)§吳劍琳§TEL:13349192696§EMAIL:2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)§期末考試50分§出勤10分§案例討論15分§案例寫(xiě)作15分§作業(yè)10分3教學(xué)安排§績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理§績(jī)效評(píng)估的過(guò)程
2025-01-24 01:01
【摘要】企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023-12-09中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——員工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力2023-12-09課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的
2025-02-18 05:44
【摘要】為優(yōu)異的績(jī)效而管理引言:我們所說(shuō)的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績(jī)效管理1、含義
2025-01-25 18:45
【摘要】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績(jī)效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績(jī)效管理過(guò)程的詳細(xì)說(shuō)明績(jī)效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-01-13 03:12
【摘要】企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)課程一、衡量現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)是什么二、企業(yè)績(jī)效評(píng)估的目的三、績(jī)效評(píng)估在方法與技術(shù)上的改進(jìn)四、建設(shè)高執(zhí)行力的績(jī)效管理系統(tǒng)五、如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡提升企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的執(zhí)行力六、職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)是績(jī)效管理的基礎(chǔ)七、績(jī)效管理中四類(lèi)員工分析圖八、與提升部署績(jī)效有關(guān)的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題九、如何開(kāi)展科學(xué)規(guī)范
2025-01-13 02:42
2025-02-18 06:11