營銷環(huán)境分析的目的-在線瀏覽
2025-02-12 17:57本頁面
【正文】 環(huán)境） ? 要考慮最高管理層的意圖，以最高管理層制定的任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略和政策為依據(jù)，制定營銷計(jì)劃，報(bào)最高管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行。營銷環(huán)境分析的目的 導(dǎo)入案例：“都是 PPA惹得禍” ? 本章主要內(nèi)容： ? 微觀環(huán)境 ? 宏觀環(huán)境 企業(yè)的微觀環(huán)境 供應(yīng)商 競爭者 公眾 顧客 營銷中介 企業(yè) 宏觀環(huán)境 ?人口 環(huán)境 ?經(jīng)濟(jì) 環(huán)境 ?技術(shù) 環(huán)境 ?政治與法律 環(huán)境 ?社會與文化 環(huán)境 ?自然 環(huán)境 資料：寶潔公司的教訓(xùn) 德國嬰兒 香港嬰兒 寶潔公司的尿布 尿布就是尿布，沒有什么區(qū)別 尿布太薄 吸水性不好 尿布太厚 嬰兒舒適是中國母親 的頭等大事，孩子一 尿就換尿布，因而寶 潔公司的尿布太厚。 德國母親比較制度化， 早晨給孩子換塊尿布 然后到晚上再換一塊， 因而，尿布太薄。 要考慮與其他部門的協(xié)作，如財(cái)務(wù)（資金）、 R D（產(chǎn)品開發(fā)）、采購、生產(chǎn)（合格產(chǎn)品）、會計(jì)（收入與成本）。 三、供應(yīng)商：提供原材料、部件、能源等的企業(yè)和組織 ． 現(xiàn)代企業(yè)一般都通過市場營銷中介來進(jìn)行營銷活動(dòng)，因?yàn)檫@樣分工比較經(jīng)濟(jì)。 消費(fèi)者市場 企 生產(chǎn)者市場 業(yè) 中間商市場 政府市場 五、競爭者 （ Competitors) 企業(yè)的競爭并非僅僅迎合目標(biāo)顧客的需要，而是要通過有效的產(chǎn)品定位，形成明顯差異（如省電、節(jié)省燃料等）。 金融公眾，影響企業(yè)獲得資金的團(tuán)體； 媒體公眾，具有廣泛影響的大眾媒體； 政府公眾，管理企業(yè)活動(dòng)的政府機(jī)構(gòu)； 市民行動(dòng)公眾，各種消費(fèi)者權(quán)益組織、環(huán)保組織等； 地方公眾，企業(yè)附近的居民、地方官員； 企業(yè)內(nèi)部公眾，如董事會、經(jīng)理、職工等。這些因素包括： 人口環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 政治和法律環(huán)境 自然環(huán)境 文化環(huán)境 一、人口環(huán)境 關(guān)注人口因素是因?yàn)槭袌鍪怯扇私M成的（想買東西和有購買力的人）。 62億人， 80%在發(fā)展中國家。 2）人口出生率。 ■起飛階段（ Takeoff） , 工業(yè)化進(jìn)程加快，收入增加，購買力上升。營銷人員應(yīng)注意以下幾個(gè)趨勢： ?原材料的短缺 ?能源成本的上升 ?污染的加劇 ?政府對自然資源管理的干涉 四、法律環(huán)境
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