【摘要】第三章保險(xiǎn)營銷環(huán)境分析第一節(jié)保險(xiǎn)營銷環(huán)境的概念及特點(diǎn)第二節(jié)保險(xiǎn)微觀市場(chǎng)營銷環(huán)境分析第三節(jié)保險(xiǎn)宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境分析第四節(jié)公司對(duì)環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅的評(píng)價(jià)與對(duì)策第一節(jié)保險(xiǎn)營銷環(huán)境的概念及特點(diǎn)一、保險(xiǎn)營銷環(huán)境的概念二、保險(xiǎn)營銷環(huán)境的特點(diǎn)三、保險(xiǎn)企業(yè)市場(chǎng)營銷環(huán)境構(gòu)成一、
2025-01-06 22:36
【摘要】第四章國際營銷環(huán)境分析?學(xué)習(xí)目的和重點(diǎn):掌握營銷環(huán)境的含義和內(nèi)容,了解國際營銷的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。理解競(jìng)爭(zhēng)者的含義及決定行業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的五種基本力量。?案例分析:國際營銷失敗和成功的兩個(gè)故事?作業(yè):P49第三題、第五題第一節(jié)、營銷系統(tǒng)和環(huán)境?營銷系統(tǒng)的概念:在市場(chǎng)營銷里指企業(yè)營銷系統(tǒng),也就是作為營銷者的企業(yè)
2025-01-26 19:52
【摘要】第二章企業(yè)營銷環(huán)境分析本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營銷中間商,顧客(市場(chǎng)),競(jìng)爭(zhēng)者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)濟(jì),技術(shù),政治,文化和自然環(huán)境。?了解企業(yè)環(huán)境分析的方法
2025-01-24 17:39
【摘要】第二節(jié)廣告環(huán)境分析廣告環(huán)境是指影響和制約廣告活動(dòng)策略、計(jì)劃的諸種因素。包括兩個(gè)層面:一個(gè)層面是指影響廣告活動(dòng)產(chǎn)生、發(fā)展的宏觀環(huán)境,如自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境、政治環(huán)境等;一個(gè)層面是指影響廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)實(shí)施的微觀環(huán)境,如行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、人才環(huán)境、業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)境等這與廣告企業(yè)自身經(jīng)營有關(guān)。(一)
2025-01-04 07:54
【摘要】解讀地板營銷——錦繡前程地板徐州區(qū)域經(jīng)銷商培訓(xùn)共同營銷2023年3月共同營銷|成長伙伴前言?在今天,幾乎所有的人都在抱怨商業(yè)的艱難:產(chǎn)品已經(jīng)沒有什么特色而言,拼價(jià)格、拼促銷,服務(wù)成本一再攀升,生意冷清、租金成本水漲船高、利潤空間越來越少!?選擇什么樣的產(chǎn)品才能盈利?如何提升銷量?
2025-01-14 04:42
【摘要】1第三章營銷環(huán)境分析上海理工大學(xué)管理學(xué)院紀(jì)漢霖2本章結(jié)構(gòu)1.營銷環(huán)境分析的目的和方法2.企業(yè)的微觀環(huán)境3.企業(yè)的宏觀環(huán)境3營銷環(huán)境的定義?企業(yè)的營銷環(huán)境是指所有處于營銷管理職能之外、但對(duì)營銷管理活動(dòng),以及對(duì)促進(jìn)和保持營銷者與目標(biāo)客戶顧客之間良好關(guān)系有影響力的
2025-01-26 20:48
【摘要】第二章宏觀營銷環(huán)境分析二、市場(chǎng)營銷環(huán)境的類型營銷微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)營銷活動(dòng)的參與者和影響力。間接影響和制約企業(yè)營銷活動(dòng)的參與者和影響力。市場(chǎng)營銷環(huán)境營銷宏觀環(huán)境任務(wù)三宏觀營銷環(huán)境分析人口環(huán)境分析科技環(huán)境分析自然環(huán)境分析政治法律環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2025-01-24 18:01
【摘要】第三章種子營銷環(huán)境分析第一節(jié)營銷環(huán)境的含義和特征第二節(jié)種子企業(yè)營銷機(jī)會(huì)與環(huán)境威脅第三節(jié)種子營銷宏觀環(huán)境第四節(jié)種子營銷微觀環(huán)境?企業(yè)置身于一定的環(huán)境當(dāng)中,無時(shí)無刻不受到環(huán)境的影響和制約。企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)過程實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)過程。企業(yè)能否全面深入地了解市場(chǎng)營銷環(huán)境的現(xiàn)狀、特點(diǎn),把握
2025-01-18 02:22
【摘要】MEDIAPLANNING第二部分媒介計(jì)劃1市場(chǎng)調(diào)研營銷組合?消費(fèi)者?產(chǎn)品?市場(chǎng)分析?競(jìng)爭(zhēng)分析?產(chǎn)品?價(jià)格?推廣?渠道背景分析目標(biāo)分析組織目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)廣告目標(biāo)媒介目標(biāo)?目標(biāo)市場(chǎng)定義?媒介組合?持續(xù)性?應(yīng)變方案?備用方案
2025-01-17 13:54
【摘要】第3章物流營銷環(huán)境分析工作任務(wù)描述工作任務(wù)工作要求、識(shí)別物流營銷環(huán)境的各類信息①所收集的信息要全面,既包括宏觀環(huán)境信息(經(jīng)濟(jì)、法律、人口、自然、技術(shù))也包括微觀環(huán)境信息(企業(yè)各部門、供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等)②信息收集的渠道:行業(yè)出版物、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、企業(yè)內(nèi)部資料
2025-03-14 21:00
【摘要】匯報(bào)演示河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)展服務(wù)與管理會(huì)議展覽第三章會(huì)展?fàn)I銷管理課程導(dǎo)入第一講會(huì)展?fàn)I銷環(huán)境分析第二講會(huì)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)第三講會(huì)展產(chǎn)品營銷方法第四講展會(huì)品牌管
2025-02-14 11:56
【摘要】第四章營銷渠道環(huán)境分析宋云波電話:18725010297:308592369營銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間:第6周授課學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:了解中國營銷渠道環(huán)境的特殊性——社會(huì)經(jīng)濟(jì)(市場(chǎng)
2025-01-24 18:18
【摘要】第三章營銷環(huán)境分析ChapterThreeMarketingEnvironment內(nèi)容提要?營銷環(huán)境分析的意義?微觀市場(chǎng)環(huán)境分析?宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析企業(yè)營銷環(huán)境分析的意義?企業(yè)不能從根本上去控制環(huán)境的變化,但企業(yè)可以積極主動(dòng)地去預(yù)測(cè)、分析和發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化的趨勢(shì)及其運(yùn)動(dòng)特點(diǎn),進(jìn)而及時(shí)甚
2025-01-17 17:56
【摘要】行銷環(huán)境分析李皇照教授國立中興大學(xué)行銷系1如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】行銷環(huán)境□行銷微觀環(huán)境(MarketingMicroenvironment)□行銷宏觀環(huán)境(MarketingMicroenvironment)2如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□行銷微觀環(huán)境
2025-01-17 13:53
【摘要】第七講營銷環(huán)境分析,學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本講教學(xué),著重讓學(xué)生了解環(huán)境分析的意義,認(rèn)識(shí)營銷環(huán)境的特征,掌握微觀環(huán)境的要素,認(rèn)識(shí)其對(duì)營銷活動(dòng)的影響,明確企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)環(huán)境影響。,,?,第一節(jié)市場(chǎng)營銷環(huán)境的含義及特...
2024-11-20 04:21