【摘要】6-1GE的績效考核美國GE公司前CEO杰克.韋爾奇在他的告別演說中總結(jié)了他多年經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗,他特別強調(diào):“如果我們不能夠發(fā)現(xiàn)、挑戰(zhàn)和發(fā)展這個世界最優(yōu)秀的人才,那么我們注定一事無成。而這是通用電氣最終的、最真實的核心要素?!彼f,我們的技術(shù)、我們的生意、我們的資源都不足以讓我們成為世界第一,除非我們總是擁有最優(yōu)秀的人才——他們總是發(fā)展自我,
2025-02-17 05:55
【摘要】GE公司的文化、管理及運作體系?GE公司成立于1896年,創(chuàng)始人是托馬斯·愛迪生?GE公司第一年就獲得利潤,到2023年營業(yè)額為1300億美元。?GE公司每年利潤都保持兩位數(shù)字增長(911事件對GE公司造成損失近5億美元。)?GE公司經(jīng)營范圍是大跨度領(lǐng)域產(chǎn)品,大到飛機發(fā)動機,小到電燈泡。
2025-02-13 13:38
2025-03-30 15:21
【摘要】GE公司的文化、管理及運作體系,,,GE公司成立于1896年,創(chuàng)始人是托馬斯·愛迪生GE公司第一年就獲得利潤27.077萬美元,到2000年營業(yè)額為1300億美元。GE公司每年利潤都保持兩位數(shù)字增長(...
2024-10-24 20:38
【摘要】課程目的?變革可能很讓人激動,但對于多數(shù)人來講是一種壓力?變革是客觀存在的,而且會持續(xù)不斷?變革的節(jié)奏仍在不斷加快?我們需要有效的應(yīng)對變革的技巧課程目標(biāo)?了解正在發(fā)生的變革?了解人們對正在發(fā)生的變革的反應(yīng)?學(xué)會有效應(yīng)對變革的個人策略?為下一步工作制定計劃日程安
2025-02-11 14:20
【摘要】GE公司的文化、管理及運作體系?GE公司成立于1896年,創(chuàng)始人是托馬斯·愛迪生?GE公司第一年就獲得利潤,到2023年營業(yè)額為1300億美元。?GE公司每年利潤都保持兩位數(shù)字增長(911事件對GE公司造成損失近5億美元。)?GE公司經(jīng)營范圍是大跨度領(lǐng)域產(chǎn)品,大到飛機發(fā)動機,小到電燈泡。簡介GE公司的文化、管理及運
2025-03-30 14:56
【摘要】GE公司在日本市場開展業(yè)務(wù)進程表1991年6月現(xiàn)在GE日本西格股份公司開始海上集裝箱租賃業(yè)務(wù)1993年6月設(shè)立GE資本日本公司1994年10月收購峰熊賒銷股份公司的賒銷業(yè)務(wù)和仙臺NC信用卡公司,成立GateFinance,開始面向消費者的金融服務(wù)。1995年1月ERC富蘭克納再保險公司開設(shè)東京事務(wù)所,開始提供再保險的投保。12月
2025-03-31 00:19
【摘要】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標(biāo)管理操作實務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標(biāo)第四篇目標(biāo)實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標(biāo)結(jié)果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標(biāo)?。?!MBO是德
2025-03-24 16:20
【摘要】課程目的?變革可能很讓人激動,但對于多數(shù)人來講是一種壓力?變革是客觀存在的,而且會持續(xù)不斷?變革的節(jié)奏仍在不斷加快?我們需要有效的應(yīng)對變革的技巧課程目標(biāo)?了解正在發(fā)生的變革?了解人們對正在發(fā)生的變革的反應(yīng)?學(xué)會有效應(yīng)對變革的個人策略?為下一步工作制定計劃
2025-04-05 15:49
【摘要】?Founded?in?1878?by?Thomas?Alva?Edison?Merger?in?1892?-The?Edison?General?Electric?Company-?The?Thomson-Houston?C
2025-03-28 22:39
【摘要】GE公司的知識管理之道自從100多年前美國第一個股票交易所成立,從一開始就上市,并且一直存活到今天的企業(yè)只有一家,這唯一的長青樹就是美國的通用電氣公司(GE)。而能使這家百年老店長盛不衰的關(guān)鍵人物,就是1981年至2001年通用電氣的總裁杰克·韋爾奇。在韋爾奇執(zhí)掌帥印的20年中,通用電氣的市場價值由他上任時的130億美元上升到5000億美元,增長了30多倍。
2024-08-08 07:56
【摘要】引入GE管理模式,全面提高公司績效中國GE管理模式研究中心機密二零零一年七月八日此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問公司書面許可任何他人均無權(quán)傳播,引用,復(fù)制該報告的任何一部分。GEM:GEModel,通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶GEM的核心:Ses
2025-03-10 13:38
【摘要】引入GE管理模式,全面提高公司績效中國GE管理模式研究中心機密二零零一年七月八日此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問公司書面許可任何他人均無權(quán)傳播,引用,復(fù)制該報告的任何一部分。GEM:GEModel,通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶GEM的核心:SessionC和Finan
2025-02-20 01:34
2025-03-30 15:08
【摘要】江蘇江淮動力股份有限公司人力資源部202307242023/1/301?目標(biāo)一、績效管理思想的導(dǎo)入二、如何進行績效管理三、績效管理實踐2明晰公司戰(zhàn)略、階段性目標(biāo)、年度目標(biāo)的關(guān)系,合理制定階段性目標(biāo)、年度目標(biāo),確定關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動方案、關(guān)鍵任務(wù),是成功執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵。明晰公司戰(zhàn)略和要關(guān)注
2025-02-13 20:38