世界上最偉大企業(yè)ge的深度解讀ge的變革管理(變革是一-資料下載頁(yè)

【摘要】課程目的?變革可能很讓人激動(dòng)，但對(duì)于多數(shù)人來講是一種壓力?變革是客觀存在的，而且會(huì)持續(xù)不斷?變革的節(jié)奏仍在不斷加快?我們需要有效的應(yīng)對(duì)變革的技巧課程目標(biāo)?了解正在發(fā)生的變革?了解人們對(duì)正在發(fā)生的變革的反應(yīng)?學(xué)會(huì)有效應(yīng)對(duì)變革的個(gè)人策略?為下一步工作制定計(jì)劃日程安

2025-03-09 03:00

ge公司的文化管理及運(yùn)作體系教材(ppt107頁(yè))1-資料下載頁(yè)

【摘要】GE公司的文化、管理及運(yùn)作體系?GE公司成立于1896年，創(chuàng)始人是托馬斯·愛迪生?GE公司第一年就獲得利潤(rùn)，到2023年?duì)I業(yè)額為1300億美元。?GE公司每年利潤(rùn)都保持兩位數(shù)字增長(zhǎng)（911事件對(duì)GE公司造成損失近5億美元。）?GE公司經(jīng)營(yíng)范圍是大跨度領(lǐng)域產(chǎn)品，大到飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，小到電燈泡。

2025-02-26 14:56

ge管理方法及工具-資料下載頁(yè)

【摘要】GE管理方法在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進(jìn)行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所

2025-02-20 16:36

ge戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】GE:戰(zhàn)略實(shí)施|22分析框架1971`19811981`1994反饋戓略不績(jī)效變革思路期望成果實(shí)斲不執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導(dǎo)|33GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)

2025-02-20 16:27

ge戰(zhàn)略管理實(shí)施案例(新)-資料下載頁(yè)

【摘要】GE:戰(zhàn)略實(shí)施1分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績(jī)效變革思路期望成果實(shí)施與執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導(dǎo)2GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)經(jīng)營(yíng)分權(quán)經(jīng)營(yíng)

2025-02-20 16:36

淄博供電公司績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】淄博供電公司修驗(yàn)場(chǎng)績(jī)效管理匯報(bào)材料2023年5月績(jī)效管理開展情況1994年我們開始實(shí)施是在工時(shí)定額管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)金二次分配，通過十多年的改進(jìn)和和完善，逐漸形成以十項(xiàng)績(jī)效管理

2025-02-25 09:03

浙江某公司績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江華海藥業(yè)股份有限公司績(jī)效管理績(jī)效管理上海華彩管理咨詢有限公司華海藥業(yè)華海藥業(yè)績(jī)效報(bào)酬華海藥業(yè)?干好干壞一個(gè)樣?干與不干一個(gè)樣?干得越多犯錯(cuò)越多?我干了，誰知道問題是：華海藥業(yè)原因是：績(jī)效管理，你在哪？華海藥業(yè)高績(jī)效企業(yè)華海藥業(yè)?哪來的高績(jī)效?高績(jī)效的核心能力是什么?從哪些方面建設(shè)高績(jī)效高

2025-02-11 18:03

xxxx移動(dòng)公司績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】XXXX移動(dòng)公司績(jī)效管理主講：黃永剛香港愛迪泰（寧波）管理咨詢公司

2025-02-08 13:54

某公司戰(zhàn)略績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理1、什么是績(jī)效？?績(jī)效分為組織的績(jī)效和個(gè)體的績(jī)效。?組織的績(jī)效：可以由企業(yè)控制的

2025-02-16 12:36

某公司績(jī)效管理溝通-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理是“圍城”？46%50%2%2%0%10%20%30%40%50%60%第一階段第二階段第三階段第四階段評(píng)估調(diào)查顯示……——從填表時(shí)間來看：54%的員工不重視績(jī)效評(píng)估工作表現(xiàn)評(píng)估時(shí)間安排表第一階段：自評(píng)，共9天第二階段：完成面談，共22天第三階段：部門主管確認(rèn)，共1

2025-03-09 08:02

某移動(dòng)公司績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】XXXX移動(dòng)公司績(jī)效管理主講：黃永剛香港愛迪泰（寧波）管理咨詢公司培訓(xùn)主要內(nèi)容?項(xiàng)目背景和培訓(xùn)目的?第一部分：XXXXXX

2025-03-04 11:39

公司績(jī)效管理體系的有效實(shí)施-資料下載頁(yè)

【摘要】ZDK公司KPI考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?ZDK公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路?績(jī)效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2023年ZDK公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成功降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)的組織運(yùn)營(yíng)能力是ZDK公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵成功要

2025-03-09 14:37

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ge公司的績(jī)效管理(編輯修改稿)

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ge公司的績(jī)效管理(已改無錯(cuò)字)