【摘要】2020/7/7暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁1企業(yè)競爭決策模擬吳菁E-mail:2020/7/7暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁2企業(yè)競爭決策模擬對參賽者帶來的益處學(xué)習(xí)企業(yè)管理的學(xué)生理論聯(lián)系實際的手段,模擬教學(xué)的工具企業(yè)管理決策者測試經(jīng)營決策結(jié)果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強溝通與合作青年創(chuàng)
2024-08-05 11:25
【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)MP
2025-02-09 05:08
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、運營效益與戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-02-09 05:07
【摘要】第六章戰(zhàn)略實施與控制本章內(nèi)容第一節(jié)戰(zhàn)略實施?組織結(jié)構(gòu)?高階管理者的角色第二節(jié)戰(zhàn)略控制?建立戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟?控制方法第三節(jié)幾種工具第一節(jié)戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施不是按圖施工?戰(zhàn)略實施需要有響應(yīng)的組織保證(組織服務(wù)于戰(zhàn)略)?戰(zhàn)略實施的過程是一個變革
2025-02-09 05:53
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-02-10 17:51
【摘要】數(shù)字化校園的研究與建設(shè)1/23/20231山西師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)中心數(shù)字化校園的研究與建設(shè)在人類社會即將跨入21世紀(jì)之際,我們又迎來了山西省第三屆高校校園網(wǎng)工作會議。在此,山西師大祝大會圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體會議代表身體健康。1/23/20232山西師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)中心
2025-03-11 00:12
【摘要】1成本企劃余德成國立高雄海洋科技大學(xué)運籌管理系國立中山大學(xué)人力資源管理研究所Unit32成本營運體系成本管理屋VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.
2025-03-09 16:29
【摘要】戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理發(fā)展過程西方:*50’s初-70’s。形成階段-側(cè)重于理論研究:戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與過程戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系-形成‘設(shè)計學(xué)派’、‘計劃學(xué)派’*70’s鼎盛時期-研究各種影響戰(zhàn)略的因素-形成其它八個學(xué)派-美國
2025-02-23 08:39
【摘要】戰(zhàn)略型資本運營中南大學(xué)商學(xué)院陳曉紅教授?第1章資本與資本市場?資本資本的含義:資本是一家公司的總財富或總資產(chǎn),不僅包括有形資產(chǎn),而且包括商標(biāo)、商譽和專利權(quán)等無形資產(chǎn)。(摘自D?格林沃爾德主編的《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》)資本的特點:增值性、流動性、風(fēng)
2025-02-10 18:22
【摘要】第5章競爭戰(zhàn)略Business-LevelStrategy1本章學(xué)習(xí)目標(biāo):定義競爭戰(zhàn)略;討論顧客與競爭層戰(zhàn)略之間的關(guān)系,并從Who,What和How的角度進行討論;解釋各種競爭戰(zhàn)略的差異;運用競爭的五力模型來解釋如何通過業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略來獲得超額回報;描述與每種競爭戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險;
2025-02-10 18:23
【摘要】第五章計劃management導(dǎo)入話題—趣味閱讀:成功屬于有計劃的人兩個年紀(jì)相當(dāng),英勇矯健的獵人相約上山打獵。歷經(jīng)一上午的奔馳山林,兩個人按照約定,到上山前的一棵大檜木處會合,分享戰(zhàn)果。體格
2025-02-10 18:24
【摘要】某大學(xué)EMBA網(wǎng)站優(yōu)化及推廣方案2013年912目錄一、背景……………………………………………………………………………3二、前期調(diào)研………………………………………………………………………3(一)某大學(xué)EMBA網(wǎng)站的目前現(xiàn)狀……………………………………3(二)關(guān)鍵詞分析…………………………………………
2025-06-12 03:52
【摘要】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點?企業(yè)的外部環(huán)境可
【摘要】公共管理學(xué)院關(guān)于《西南財經(jīng)大學(xué)碩士研究生綜合素質(zhì)評定辦法》的實施細則第一章總則第一條根據(jù)黨的教育方針和培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才要求,實現(xiàn)公共管理學(xué)院“人格獨立、嚴(yán)禁寬容、追求公平、責(zé)任至上”人才培養(yǎng)思路,現(xiàn)參照《西南財經(jīng)大學(xué)碩士研究生綜合素質(zhì)評定辦法》,結(jié)合學(xué)院實際情況,秉持公平、公開、公正的客觀評價標(biāo)準(zhǔn),特制訂本實施細則。第二條我院依據(jù)本實施細則評定出來的學(xué)生綜合素
2025-05-27 00:56
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略:動態(tài)選擇與實施謝洪明博士華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院5/18/20231個人簡介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學(xué)數(shù)學(xué)系,主修數(shù)學(xué),輔修中文與計算機應(yīng)用,獲學(xué)士學(xué)位。?1995-2023年吉林建筑工程學(xué)院,主講《高等數(shù)學(xué)》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》、《數(shù)學(xué)模型》等課程。?2023,6年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
2025-02-10 17:48