物流采購(gòu)管理(1)-在線瀏覽
2025-02-08 22:49本頁(yè)面
【正文】 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)作用 營(yíng)運(yùn)效率作用 ? 營(yíng)運(yùn)效率作用的含義 ? 采購(gòu)與供應(yīng)部門(mén)運(yùn)作的有效性將直接反映在其他部門(mén)的運(yùn)作上。 ? 舉例說(shuō)明 對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的影響 對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的影響 對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用 ? 采購(gòu)與供應(yīng)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用 采購(gòu)部門(mén)能夠保證企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)獲得需要的產(chǎn)品和服務(wù)，從而保證企業(yè)可以及時(shí)提供滿足客戶需要的產(chǎn)品，提高和維系客戶滿意度。如果采購(gòu)部門(mén)的行為為企業(yè)帶來(lái)了良好的形象，就會(huì)和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，帶來(lái)企業(yè)持續(xù)成本節(jié)減，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 優(yōu)勢(shì)： ? 國(guó)外采購(gòu) ? 概念：又稱國(guó)際采購(gòu)或全球采購(gòu)，主要是指國(guó)內(nèi)采購(gòu)企業(yè)，直接向國(guó)外廠商采購(gòu)所需要的物資的一種行為。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 適用對(duì)象 ? 短期合同采購(gòu) ? 通過(guò)合同，實(shí)現(xiàn)一次交易，交易關(guān)系不穩(wěn)定。 ? 適用對(duì)象：產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模不大、采購(gòu)量均勻的企業(yè)；或者工廠較為集中和各部門(mén)信息交流順暢的企業(yè)。 ? 適用對(duì)象：規(guī)模大，工廠分散在較廣區(qū)域的企業(yè) ? 優(yōu)點(diǎn) ? 混合采購(gòu) ? 概念：集中采購(gòu)與混合采購(gòu)相結(jié)合的采購(gòu)方式 ? 適用對(duì)象：各分公司同時(shí)有共同需求和地域性需求 ? 優(yōu)點(diǎn) 按采購(gòu)輸出結(jié)果分類(lèi) ? 按采購(gòu)輸出結(jié)果分類(lèi)，可以將采購(gòu)分為有形采購(gòu)和無(wú)形采購(gòu) ? 有形采購(gòu)的輸出結(jié)果是有形的物品 ? 無(wú)形采購(gòu)的輸出結(jié)果是無(wú)形的物品或服務(wù)。 ? 當(dāng)采購(gòu)部門(mén)的主要職責(zé)是獲得較佳的價(jià)格和付款方式，以達(dá)到財(cái)務(wù)上的目標(biāo)時(shí)，采購(gòu)部門(mén)在企業(yè)中隸屬于財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。 ? 當(dāng)企業(yè)對(duì)物料需求管制不易，需求采購(gòu)部門(mén)經(jīng)常與其他相關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)時(shí)，采購(gòu)部門(mén)隸屬于資材部。 ? 作業(yè)層面的職責(zé) ? 產(chǎn)品品質(zhì) ? 交貨 ? 價(jià)格 ? 供應(yīng)商關(guān)系 ? 管理層面職責(zé) ? 采購(gòu)經(jīng)理職責(zé) ? 采購(gòu)科長(zhǎng)職責(zé) ? 采購(gòu)員職責(zé) ? 采購(gòu)助理職責(zé) 第五節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢(shì) ? 采購(gòu)與供應(yīng)管理職能的產(chǎn)生和演變歷程 ? 采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì) ? 全球化采購(gòu) ? 概念 ? 全球化采購(gòu)興起的原因 ? 電子采購(gòu) ? 概念 ? 電
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