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卓越的執(zhí)行力-西點軍規(guī)-在線瀏覽

2025-02-08 15:40本頁面
  

【正文】 人來面試,他初試和復(fù)試都表現(xiàn)得很優(yōu)秀,但在最后一輪面試被淘汰了。年輕人走上前,拿起桌上的鎮(zhèn)尺,把釘子給打了進去,然后朝面試官鞠了一躬,轉(zhuǎn)身就要離開。? 面試官拍著年輕人的肩膀說 :? 恭喜你,你被錄取了!?見年輕人滿臉驚愕,面試官笑著解釋說 :? 欠缺專業(yè)知識并不可怕,可以通過努力來彌補,然而職業(yè)道德卻是一個員工最寶貴的品質(zhì),這正是我們最需要的。人生活要有社會道德,同樣人工作要有職業(yè)道德。因為,西點明白,任何永恒的卓越都離不開道德成分。 很多公司都追求卓越,但真正達到這個目標的往往是那些誠實經(jīng)營、注重信譽的大公司。人的一生要有道德準則,這比自私自利的人生更有意義。 《 學(xué)員榮譽準則 》 學(xué)員不得撒謊、欺騙和行竊,也不得容忍他人有上述行為 軍規(guī) 5 始終堅持榮譽原則 軍規(guī) 6 一定要做到受人歡迎 軍規(guī) 7 善于合作 軍規(guī) 8 培養(yǎng)團隊精神 軍規(guī) 6 一定要做到受人歡迎 軍人并不是一個讓人敬而遠之的角色,事實上,當人們有困難時,肯定會把他們當作上帝的使者,軍人永遠是受大家歡迎的。 西點學(xué)員明白:記住其他學(xué)員的名字,而且很輕易地叫出來,等于給別人一個巧妙的贊美 ——因為人們對自己的姓名看得驚人的重要。 記住別人的名字 禮貌是必不可少的標準 每一家公司的管理者都應(yīng)該英明地向下屬灌輸一種只有在西點才能看到的守禮意識,并且完 全可以從 “ 是的,先生 ” 或 “ 是的,女士 ” 開始。 重視時間的價值 決不遲到一分鐘 構(gòu)成卓越員工的兩個要素,就是才能和準時,而前者往往又是后者的必然產(chǎn)物。拿破侖說,奧地利軍隊之所以不敵法國軍隊,是因為奧地利軍人不懂得1分鐘的價值。在滑鐵盧企圖擊敗拿破侖的戰(zhàn)役中,那個生死存亡的上午,他自己和格魯希就因為晚了1分鐘而被敵人打敗,布呂歇爾按時到達,而格魯希晚了一點,就因為這短短的1分鐘,拿破侖被送到了圣赫勒拿島上,成了階下囚。西點軍人對時間的教訓(xùn)來自拿破侖的經(jīng)驗。 拿破侖 軍規(guī) 5 始終堅持榮譽原則 軍規(guī) 6 一定要做到受人歡迎 軍規(guī) 7 善于合作 軍規(guī) 8 培養(yǎng)團隊精神 軍規(guī) 7 善于合作 不論再強大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿,但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難,就像行軍蟻一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。在戰(zhàn)斗中,每個人都會因為其他仸何一個人所犯的錯誤而付出代價。 善于合作,有優(yōu)秀團隊意識的員工,整個團隊也能帶給他無窮的收益 。這時就需要發(fā)明一個敵人,或是對敵人重新定義來凝聚團隊的精神和力量。西點盡力加強學(xué)院的團結(jié)精神,讓他們了解共享一切的重要性。 溝通不僅是管理者最應(yīng)具備的技巧,也是公司最需具備的基本體制。 軍規(guī) 5 始終堅持榮譽原則 軍規(guī) 6 一定要做到受人歡迎 軍規(guī) 7 善于合作 軍規(guī) 8 培養(yǎng)團隊精神 軍規(guī) 8 培養(yǎng)團隊精神 三只狼打不過一只狗,是因為一只狼倒下后,另一只狼才沖上去。 在西點,大家信奉 : “我們這樣團結(jié)起來可以創(chuàng)造一種集體觀念的氣氛。 作為一名員工,可以從以下幾方面培養(yǎng)和提升自己的團隊精神: 一、尊重并欣賞你的伙伴。 三、培養(yǎng)自己的親和力。 團隊與個人的關(guān)系 團隊的成功就是個人的成功 最強的團隊必然擁有最強的個體 團隊思維是企業(yè)的靈魂 團隊的意義在于通過團隊利益來實現(xiàn)對個人力量的整合,從而凝聚成一股強大的動力。 團隊建設(shè)強調(diào)員工價值,強調(diào)員工參與,滿足個人發(fā)展需求。 第三章 充滿激情 大馬哈魚并沒有依靠任何外力,他們用自己的激情噴發(fā)出來的毅力,以超過水流的速度奮力游上亞馬遜河,并且克服許許多多困難,游回自己的出生地繁衍后代。 軍規(guī) 9 努力做到最好 軍規(guī) 10 敢于冒險 軍規(guī) 11 火一般的熱情 軍規(guī) 12 不斷提升自己 軍規(guī) 9 努力做到最好 對西點軍人來說,最能夠確保晉升的方式,是提供比別人預(yù)期更多更好的才能。 要么成為強者,要么被淘汰 西點文化是一種殘忍而又公平的文化,學(xué)員們尤其了解自己在組織中所處的等級。他們要么晉升要么出局,留下來的全都是成功的、積極進取的學(xué)員。 公司必須具有賞罰分明的升降制度,從而要求員工不斷的自我提高。他們從不逃避責任,而是主動承擔責任,果斷地作出決策。 想要成為卓越的職場人士,就必須向西點學(xué)習,將事情總是在第一時間做好,千萬不要愚蠢的把昨天就要完成的任務(wù)拖到明天?!? 機遇常在,平凡者對之視而不見 1996年春,松下、夏普等世界平拍紛紛拉開陣勢。 隨后,格蘭仕以軍隊式的行動速度,第二天一大早業(yè)務(wù)部門人員便全員奔赴前線,第一項工作:盤點、退款,一分不少,在當時整個家電業(yè)實為罕見。廣告一刊出,一周內(nèi),狂飆突進式的大降價在全國引爆。 格蘭仕風暴 軍規(guī) 9 努力做到最好 軍規(guī) 10 敢于冒險 軍規(guī) 11 火一般的熱情 軍規(guī) 12 不斷提升自己 軍規(guī) 10 敢于冒險 危險是什么?危險就是讓弱者逃跑的惡夢,危險也是讓勇者前進的號角。 西點 52屆畢業(yè)生美國軍火大亨杜邦公司創(chuàng)始人亨利 .杜邦 ?.西點軍校每天都要對新學(xué)員重復(fù)這句忠告: “ 接受困難,用于冒險 ” 。 ?.如果公司里沒有人愿意冒險,公司也很難有創(chuàng)新的動力。 站在最前面 勇敢精神往往能使平凡的自己做出驚人的事業(yè)來。 在兩軍對陣的訓(xùn)練中,西點的學(xué)長們總是沖在最前面。 在公司中,每一個員工都希望自己成為老板,但如果大家都坐等機會來臨,機會永遠也等不到,只有積極進取的人才能抓住機會。熱忱使人充滿了魅力和感染力。 ?.在西點軍??磥恚瑹崆槭且环N展示軍人價值的品質(zhì)。 ?.如果西點學(xué)員失去了熱情,那么他們就失去了作戰(zhàn)的勇氣。 有激情就意味著受到了鼓舞,鼓舞為激情提供了能量。 西點軍校第一任校長喬納森 .威廉姆斯 終身學(xué)習,不斷提高 西點學(xué)員在訓(xùn)練中學(xué)會了不斷提高自己的能力,對他們來說,這就意味著生存。 在企業(yè)當中,不論作為領(lǐng)導(dǎo)者還是員工,都要不斷的學(xué)習知識和技能,不管愿不愿意,自覺不自覺,每個人都要重視學(xué)習。 ?.一切事物隨著歲月的流逝都會不斷折舊,他們賴以生存的知識、技能也一樣會折舊。學(xué)習造就了西點軍校,學(xué)習贏得了勝利,創(chuàng)造了歷史。 由此可見,企業(yè)成功的關(guān)鍵就是重視員工的培訓(xùn)。 學(xué)習,是人一生中一最重要的投資,一項伴隨終生的最有效、最劃算、最安全的投資,任何一項投資都比不上他??墒菦]有登上諾亞方舟的螞蟻卻會生存下一部分,原來發(fā)大水時,所有的螞蟻會抱成一團,處在外層的螞蟻會被水淹死,但處在內(nèi)部的螞蟻卻生存了下來。 軍規(guī) 13 勇敢無畏 軍規(guī) 14 全力以赴 軍規(guī) 15 盡職盡責 軍規(guī) 16 肯定自己 軍規(guī) 17 永不放棄 軍規(guī) 13 勇敢無畏 面對死亡微笑的勇士將不會畏懼任何危險,勇氣會貫穿于他們一生,犧牲是他們戰(zhàn)勝一切困難的武器。 西點學(xué)員畢業(yè)后就是軍隊的管理者,他的勇敢不是單純的個人行為,而是一個整體效應(yīng),是帶有責任的勇敢。西點開始訓(xùn)練時,新學(xué)員中普遍存在恐懼心理,教官們也同樣知道,沒有恐懼,勇氣是培養(yǎng)不出來的。 西點認為,最出色的學(xué)員必須具備堅定的毅力和一馬當先的膽魄。 公司需要敢于接受困難,不斷拼殺進攻、克敵制勝的員工。 軍規(guī) 13 勇敢無畏 軍規(guī) 14 全力以赴 軍規(guī) 15 盡職盡責 軍規(guī) 16 肯定自己 軍規(guī) 17 永不放棄 ? 你們有沒有全力以赴? ? 提高自己的標準,立刻向西點軍人學(xué)習!建立
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