現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論-05-在線瀏覽
2025-02-07 06:43本頁面
【正文】 求，所從事的物流活動都可以包含在第三方物流范圍內(nèi) 能夠提供現(xiàn)代的、系統(tǒng)的物流服務(wù)的第三方物流活動 內(nèi) 涵廣義 狹義（三）第三方物流的特征 服務(wù)合同化 信息網(wǎng)絡(luò)化 功能專業(yè)化 關(guān)系長期化 服務(wù)個性化 12345二、第三方物流的發(fā)展目標 低成本高質(zhì)量快速響應(yīng) 123三、第三方物流管理的原理 l使用第三方物流，是借用其他企業(yè)的各種物流管理資源來實現(xiàn)本企業(yè)的內(nèi)部物流管理。l企業(yè)與第三方物流這種建立在互利基礎(chǔ)之上的合作，就是第三方物流服務(wù)的雙贏原則。l 第三方物流企業(yè)與客戶企業(yè)之間一般組成供應(yīng)鏈，他們結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義在于：n 強化物流管理，增加物流管理的價值n 發(fā)揮各自優(yōu)勢促進銷售、開拓市場、降低成本、提高利潤四、物流業(yè)務(wù)外包決策 企業(yè)自營物流還是外包物流，是一個十分復(fù)雜的決策問題。考慮因素 生產(chǎn)企業(yè) 商業(yè)企業(yè)綜合物流滿足能力 13％ 13％作業(yè)質(zhì)量 40％ 25％沒有考慮 47％ 62％ （一）物流外包決策 是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 能否提高物流經(jīng)濟效益 是否具備經(jīng)營 物流的能力 是否影響企業(yè) 核心競爭力 外 包 自 營 是 是 是 是 否 否 否 否 （二）第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇 ?成立跨部門的物流外包組織 制訂選擇標準?提出備選的物流公司名單 進行實地考察?復(fù)審備選對象的資質(zhì) （四）物流外包注意事項 “ 雙贏 ” 觀念 第三節(jié) 第三方物流企業(yè)管理 國際上，現(xiàn)代意義上的第三方物流業(yè)是一個僅有 20余年歷史的新興行業(yè)。這種狀況使由不同背景發(fā)展起來的，可在第三方物流業(yè)中提供特色服務(wù)的物流服務(wù)提供者大量出現(xiàn)。表明這些物流公司對單項服務(wù)的內(nèi)容都有一定的經(jīng)驗，但這不是這正意義上的第三方物流，如何將這種單項服務(wù)的內(nèi)容有機地組合起來，提供物流服務(wù)的整體方案，才是第三方物流發(fā)展的關(guān)鍵。 戰(zhàn)略措施兼 并 合 資 戰(zhàn)略聯(lián)盟 信息合作 二、第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)管理 （一） 第三方物流企業(yè)的合同與服務(wù)管理 建 立 合 同 合同執(zhí)行及跟蹤 合同修改與中止 l根據(jù)調(diào)查，企業(yè)對第三方物流服務(wù)不滿意的方面：① 作業(yè)速度慢② 物流信息不及時、不準確③ 作業(yè)差錯率高④ 運作成本高l企業(yè)在選擇物流模式時，第三方物流企業(yè)為客戶提供服務(wù)的能力是至關(guān)重要的因素l第三方物流企業(yè)迫
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