現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論-05-免費(fèi)閱讀
【正文】 （二）第四方物流的特點(diǎn)特 點(diǎn) 提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案通過(guò)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的能力來(lái)增加價(jià)值再 造 變 革 實(shí) 施 執(zhí) 行三、第四方物流與第三方物流的區(qū)別 l第四方物流同第三方物流相比，是在第三方物流的基礎(chǔ)上對(duì)管理和技術(shù)等物流資源進(jìn)一步整合，為用戶(hù)提供全面意義上的供應(yīng)鏈物流解決方案。l截止 2023年 6月已評(píng)出 12批 （ 2）物流企業(yè)評(píng)估指標(biāo) 運(yùn)輸型、倉(cāng)儲(chǔ)型和綜合服務(wù)型物流企業(yè)的評(píng)估指標(biāo)和首批、第二批 A級(jí)物流企業(yè)名單及類(lèi)型見(jiàn)附錄二。 戰(zhàn)略措施兼 并 合 資 戰(zhàn)略聯(lián)盟 信息合作 二、第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)管理 （一） 第三方物流企業(yè)的合同與服務(wù)管理 建 立 合 同 合同執(zhí)行及跟蹤 合同修改與中止 l根據(jù)調(diào)查，企業(yè)對(duì)第三方物流服務(wù)不滿(mǎn)意的方面：① 作業(yè)速度慢② 物流信息不及時(shí)、不準(zhǔn)確③ 作業(yè)差錯(cuò)率高④ 運(yùn)作成本高l企業(yè)在選擇物流模式時(shí)，第三方物流企業(yè)為客戶(hù)提供服務(wù)的能力是至關(guān)重要的因素l第三方物流企業(yè)迫切需要從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)物流服務(wù)管理，增強(qiáng)快速響應(yīng)能力，提高物流服務(wù)質(zhì)量和水平 （二） 第三方物流企業(yè)的運(yùn)作管理 能力管理設(shè)備管理信息管理安全管理運(yùn)作管理設(shè)備管理安全管理信息管理能力管理 （二） 第三方物流企業(yè)的運(yùn)作管理 運(yùn)作管理第四節(jié) 我國(guó)物流企業(yè)分類(lèi)與評(píng)估指標(biāo)一、有關(guān)定義物流企業(yè) 至少?gòu)氖逻\(yùn)輸（含代理、貨物快遞）或倉(cāng)儲(chǔ)一種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并能按照客戶(hù)物流需求對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、流通加工、配送等基本功能進(jìn)行組織和管理，具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織，非法人物流經(jīng)濟(jì)組織可比照適用。 進(jìn)行實(shí)地考察?復(fù)審備選對(duì)象的資質(zhì) l企業(yè)與第三方物流這種建立在互利基礎(chǔ)之上的合作，就是第三方物流服務(wù)的雙贏(yíng)原則。它是專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的一種物流組織模式。 確定企業(yè)物流外包目標(biāo)?明確自己的需求定位 第三方物流市場(chǎng)特征 潛力大漸進(jìn)性高增長(zhǎng)率一、第三方物流企業(yè)的來(lái)源來(lái)源類(lèi)型 代表企業(yè)以運(yùn)輸為基礎(chǔ)的綜合性物流公司 中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司 以倉(cāng)庫(kù)和配送業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的物流公司 中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司（倉(cāng)儲(chǔ)） 以貨代為基礎(chǔ)的物流公司 民生國(guó)際貨物運(yùn)輸代理有限公司 以托運(yùn)人和管理為基礎(chǔ)的物流公司 IBM、 海爾集團(tuán) 以財(cái)務(wù)或信息管理為基礎(chǔ)的物流公司 Cass Information Systems 獨(dú)立組建的物流公司 華運(yùn)通公司
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