【摘要】演講人:朱海明2難BOM管控工藝復(fù)雜緊急插單排產(chǎn)復(fù)雜余料管理交期保障項(xiàng)目型生產(chǎn)特點(diǎn)1、管理流程與標(biāo)準(zhǔn)件不同2、管理項(xiàng)目信息(招投標(biāo)等)3、成本核算的維度不同(項(xiàng)目、訂單)4、掌控項(xiàng)目進(jìn)度(生產(chǎn)、合同、安裝)難點(diǎn)一:管理模式
2025-02-01 23:01
【摘要】創(chuàng)造力的激發(fā)吳靜吉1創(chuàng)造力的激發(fā)?一、迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì),發(fā)揮創(chuàng)造力,尤其是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力2創(chuàng)造力的激發(fā)二、發(fā)展創(chuàng)造力的基本信念?「人人可以創(chuàng)造」?「處處可以創(chuàng)造」?「時(shí)時(shí)可以創(chuàng)造」?「事事可以創(chuàng)造」精品資料網(wǎng)()3創(chuàng)造力的激發(fā)
2025-04-10 20:45
【摘要】通過品牌戰(zhàn)略打造營銷力第一天管理消費(fèi)者品牌組合挑戰(zhàn)者品牌建設(shè)在企業(yè)市場(chǎng)建立品牌建立品牌權(quán)益當(dāng)今制勝的營銷戰(zhàn)略1當(dāng)今制勝的營銷戰(zhàn)略2何謂營銷?營銷的使命:以客戶需求和欲望為中心;理解客戶價(jià)值,創(chuàng)造客戶價(jià)值,并通過為客戶創(chuàng)造的價(jià)值獲取有利潤的交換。
2025-02-12 17:24
【摘要】第三部分建立員工能力招聘與留才培訓(xùn)人才楊國安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,我們的公司需要和擁有怎么樣的人才?學(xué)習(xí)要點(diǎn)能力問題:要建立所需的組織能力,我們需要和擁有怎么樣的人才?
2025-02-01 23:06
【摘要】如何有效的預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議第一章勞動(dòng)合同訂立時(shí)的預(yù)防何為勞動(dòng)合同?勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的特點(diǎn)1、勞動(dòng)合同是要式合同2、勞動(dòng)合同具有人身性3、勞動(dòng)合同具有隸屬性勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容(必備條款)
2025-02-01 23:03
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter2建立顧客滿意清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Case以麥當(dāng)勞例,人們不會(huì)僅僅因?yàn)橄矚g漢堡包而涌向全世界11,000個(gè)麥當(dāng)勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個(gè)系統(tǒng)而來,并不僅僅是漢堡包。這是一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng),該系統(tǒng)向全世界傳送一
2025-01-29 08:37
【摘要】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStra
2025-02-11 15:15
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3
2025-01-27 13:28
【摘要】績效考核人力資源部2023年1月12日主要講解哪些問題?介紹新績效考核辦法?如何實(shí)施績效考核?第一階段設(shè)定工作目標(biāo)?第二階段日??冃Ч芾?第三階段績效考核評(píng)估?結(jié)束績效考核辦法討論稿框架第一章總則—目的/適用范圍/考核原則
【摘要】如何控制裁員成本與如何做好員工辭退管理深圳融智管理咨詢有限公司一個(gè)蘋果和朋友交換得到的還是一個(gè)蘋果,和朋友交流思想你將得到兩種思想!三主題:?如何做好商業(yè)秘密保護(hù)?如何做好裁員成本的控制?離職員工的管理一、如何做好商業(yè)秘密保護(hù)?1、《勞動(dòng)法》涉及的商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容?2、何謂商業(yè)秘
【摘要】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績效評(píng)估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2025-01-29 08:44
【摘要】巨大的建筑物黑洞洞的口吞吐人流進(jìn)去-青春年少出來-老氣橫秋《醫(yī)學(xué)院雜感》之一畢加索是西方現(xiàn)代藝術(shù)史上最具神奇
2025-06-18 22:19
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-01 23:04
【摘要】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時(shí)分發(fā)股利首先由董事會(huì)提出方案,然后交股東大會(huì)審議,審議通過后,股東大會(huì)將授權(quán)董事會(huì)處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會(huì)決定何時(shí)分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-02-01 23:05
【摘要】科特勒語:只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國企業(yè)超越國外競(jìng)爭(zhēng)者,獲取屬于自己的市場(chǎng)超額利潤之日。德國前總理施密特:??