【正文】 總經(jīng)理人選，擬訂副總職位配置，職位說(shuō)明書(shū)，職責(zé)分工，并報(bào)于公司董事會(huì)批準(zhǔn)?終審各部門(mén)的管理制度?完成其它董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作?處理公司突發(fā)事件組織關(guān)系：向上：在重大問(wèn)題上向董事會(huì)匯報(bào)，并提供建議；執(zhí)行董事會(huì)的決議向下：直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，總裁辦，法律部及審計(jì)部開(kāi)展工作 對(duì)公司其他部門(mén)也負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán)任職資格 ：由董事長(zhǎng)任命。職位說(shuō)明書(shū)6職務(wù)名稱(chēng)： 副總裁（分管行政及人力資源） 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源體系運(yùn)作，管理下屬各部門(mén)參與公司重大事宜?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定?參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施?參與發(fā)展規(guī)劃和投資計(jì)劃類(lèi)提案的評(píng)估和審議?參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議?根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司行政、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃的擬定?參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的審定?必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢(xún)負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源運(yùn)作系統(tǒng)?主持召開(kāi)公司行政及人力資源工作會(huì)議，擬定工作計(jì)劃和方案，并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成?主持?jǐn)M定人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，員工考核與激勵(lì)計(jì)劃，薪資體系計(jì)劃，行政后勤計(jì)劃，并予以初審管理下屬各部門(mén)?負(fù)責(zé)擬定與公司的行政和人力資源相關(guān)的管理制度職位說(shuō)明書(shū)7?管理、協(xié)調(diào)下屬部門(mén)工作?隨時(shí)管理監(jiān)控行政部及人力資源部的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?擬訂行政部及人力資源部經(jīng)理職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議?參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門(mén)經(jīng)理職位的任用決定?完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)行政部及人力資源部進(jìn)行管理任職資格 ：由總裁提名，董事會(huì)任命。 職位說(shuō)明書(shū)8職務(wù)名稱(chēng)： 副總裁（分管技術(shù)） 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作，管理下屬技術(shù)中心各部門(mén)參與公司重大戰(zhàn)略?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂?參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施?參與發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃提案的評(píng)估和審議?參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議?參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的初審?必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢(xún)技術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作?主持?jǐn)M定公司技術(shù)發(fā)展方向?根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)改造，工藝改造及中試計(jì)劃?負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)報(bào)告?協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)技術(shù)部門(mén)工作?主持召開(kāi)技術(shù)中心及生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技術(shù)部門(mén)工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬技術(shù)中心各部門(mén)?隨時(shí)管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門(mén)的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持職位說(shuō)明書(shū)9?擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門(mén)經(jīng)理的職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)技術(shù)中心主任以及下屬各部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議?參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門(mén)經(jīng)理職位的任用決定，對(duì)技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門(mén)經(jīng)理的任用提供意見(jiàn)和建議?完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行行政管理 對(duì)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)中心的技術(shù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)任職資格 ：由總裁提名，董事會(huì)任命。職位說(shuō)明書(shū)10職務(wù)名稱(chēng)： 副總裁（分管生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)） 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)體系運(yùn)作，管理下屬各部門(mén)參與公司重大事宜?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定?參與具體提案的評(píng)估和決策?參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施?參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議?根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的初審?必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢(xún)負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作系統(tǒng)?督導(dǎo)屬下部門(mén)經(jīng)理擬訂生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?督導(dǎo)屬下部門(mén)經(jīng)理擬訂儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、安全計(jì)劃，并予以初審?主持公司生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的擬定?主持召開(kāi)管轄范圍工作會(huì)議，擬定工作計(jì)劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成?管理下屬各部門(mén)?負(fù)責(zé)擬定與生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的管理制度職位說(shuō)明書(shū)11?管理、協(xié)調(diào)下屬部門(mén)工作?協(xié)調(diào)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作?隨時(shí)管理監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)中心與營(yíng)銷(xiāo)中心的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?擬訂生產(chǎn)作業(yè)中心及營(yíng)銷(xiāo)中心職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議?參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門(mén)經(jīng)理職位的任免決定?完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心及營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行管理任職資格 ：由總裁提名，董事會(huì)任命。具有出色的交際能力，出色的談判能力； 很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力；綜合協(xié)調(diào)能力和客戶(hù)管理能力；行政與管理能力； 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)。參與公司重大事務(wù)?主持公司管理制度體系的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行?組織擬訂各核心業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)其流程體系及文本規(guī)范化工作?組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整?主持公司以流程為中心的制度化管理工作?發(fā)布預(yù)算大綱，組織各部門(mén)進(jìn)行預(yù)算?組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議，匯總編制非財(cái)務(wù)性目標(biāo)?組織公司辦公會(huì)議?協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作公司外部與內(nèi)部關(guān)系?負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系?主持公司形象和無(wú)形資產(chǎn)的管理?協(xié)助公司各部門(mén)及下屬公司、機(jī)構(gòu)處理有關(guān)事務(wù)文件檔案管理?負(fù)責(zé)下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項(xiàng)文件及文件備案?與屬下共同完成公司級(jí)重要文檔的管理與保密工作職位說(shuō)明書(shū)15管理本部門(mén)?主持總裁辦有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂總裁辦年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?建議屬下職位的任用?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)屬下員工績(jī)效做出評(píng)價(jià)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向總裁及副總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理向下：對(duì)總裁辦部門(mén)人員進(jìn)行管理任職資格 ： 由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)16職務(wù)名稱(chēng)： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門(mén)人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理中的資金管理工作配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司資金管理?參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定?負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目的融資及 還貸計(jì)劃的擬訂，經(jīng)審批后監(jiān)控實(shí)施 ，保障資金運(yùn)用，降低融資成本?執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃?參與公司加權(quán)資本成本的設(shè)計(jì)?負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等）?領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)下屬作好現(xiàn)金、票據(jù)和有價(jià)證券的管理?領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)作好公司資金狀況的統(tǒng)計(jì)分析工作?領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)作好公司預(yù)購(gòu)、預(yù)售外匯的規(guī)劃和操作?負(fù)責(zé)作好控制公司現(xiàn)金成本等其它公司理財(cái)工作?負(fù)責(zé)作好信用證業(yè)務(wù)?負(fù)責(zé)監(jiān)督履行公司同各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)合同，作好信息收集、分析和預(yù)測(cè)?負(fù)責(zé)零用金的申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)（出納）?確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率部門(mén)管理?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任用提出建議職位說(shuō)明書(shū)17?對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議?主持財(cái)務(wù)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂財(cái)務(wù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它?參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定?參與公司庫(kù)存規(guī)劃?負(fù)責(zé)開(kāi)展與關(guān)金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理向下：對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)人員進(jìn)行管理任職資格 ： 由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)18職務(wù)名稱(chēng)： 會(huì)計(jì)部經(jīng)理 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門(mén)人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理中的會(huì)計(jì)工作配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)?參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定?配合財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)公司綜合稅率?在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算管理制度的擬訂，經(jīng)審定后，監(jiān)督其執(zhí)行?組織擬訂公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算，并協(xié)助各部門(mén)工作，提供年度預(yù)算資料?監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工按時(shí)正確完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行成本及經(jīng)營(yíng)分析，并提供必要的支持?負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作?管理納稅，確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù)，處理稅收返還，尋找機(jī)會(huì)以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān)?負(fù)責(zé)公司稅收分析及開(kāi)展同財(cái)稅部門(mén)的公關(guān)工作?負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)（貨幣形態(tài)）管理?負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析?負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告?執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃部門(mén)管理?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任用提出建議職位說(shuō)明書(shū)19?對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議?主持會(huì)計(jì)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂會(huì)計(jì)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它?參與客戶(hù)評(píng)審和供應(yīng)商評(píng)審工作，包括其財(cái)務(wù)狀況分析及資信調(diào)查?參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定?參與公司庫(kù)存規(guī)劃?協(xié)助各部門(mén)工作，提供年度預(yù)算資料?負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提供公司財(cái)務(wù)狀況的有關(guān)報(bào)告?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理向下：對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)人員進(jìn)行管理任職資格 ： 由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)20職務(wù)名稱(chēng)： 人力資源部經(jīng)理 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：統(tǒng)率所屬人員，在負(fù)責(zé)人力資源部的副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作公司人力資源開(kāi)發(fā)及管理?根據(jù)公司戰(zhàn)略，擬定公司人力資源戰(zhàn)略?負(fù)責(zé)公司人事制度的擬定、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督?參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析?主持?jǐn)M訂招聘流程和相關(guān)管理制度及政策?負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)等事務(wù)?主持?jǐn)M訂培訓(xùn)流程，建立公司培訓(xùn)體系，擬訂公司培訓(xùn)預(yù)算與計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織各部門(mén)進(jìn)行員工培訓(xùn)?主持?jǐn)M訂業(yè)績(jī)考評(píng)流程，終審后負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)?協(xié)助各級(jí)主管建立其下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)?主持?jǐn)M訂公司績(jī)效考評(píng)計(jì)劃，匯集并分析考評(píng)結(jié)果?組織考核培訓(xùn)，匯總、統(tǒng)計(jì)、撰寫(xiě)考核結(jié)果?負(fù)責(zé)撰寫(xiě)激勵(lì)建議，實(shí)施激勵(lì)方案?主持公司薪資體系，薪資制度的擬訂、調(diào)整及日常薪資管理?負(fù)責(zé)控制年度總體薪資預(yù)算?負(fù)責(zé)為公司員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)基金及住房公積金，擬訂員工福利政策?負(fù)責(zé)公司人力資源檔案的管理職位說(shuō)明書(shū)21管理人力資源部?主持人力資源部有關(guān)管理制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂人力資源部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任用提出建議?對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系的管理?主持職稱(chēng)評(píng)定與管理?完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)人力資源部的副總裁平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理向下：對(duì)人力資源部人員進(jìn)行管理任職資格 ：由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)22職務(wù)名稱(chēng)： 行政部經(jīng)理 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：統(tǒng)率所屬人員，在負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的行政管理工作公司行政后勤?主持公司行政總務(wù)計(jì)劃預(yù)算的擬定和實(shí)施?辦公區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、清潔和管理?非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、防疫、保健?負(fù)責(zé)公司所有車(chē)輛的管理以及非生產(chǎn)性車(chē)輛的調(diào)度工作?負(fù)責(zé)公司安全體系的管理工作?公司的食堂和宿舍的管理?公司辦公家具、辦公用品、低值易耗品以及勞保用品等的采購(gòu)、分配與管理?辦公室的接待、電話(huà)總機(jī)和通訊設(shè)備的管理?非生產(chǎn)性（實(shí)物形態(tài)）資產(chǎn)的管理管理行政部?主持行政部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂行政部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說(shuō)明書(shū)23?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任免提出建議?對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)行政部的副總裁，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理向下：對(duì)行政部人員進(jìn)行管理任職資格 ：由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)