【正文】 系統(tǒng)維護(hù)、開發(fā)質(zhì)量和硬件設(shè)備的供應(yīng)情況，系統(tǒng)實施完成后，成為獨立子公司。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 12頁 信息中心 —— 信息管理部職責(zé)（第一步） 經(jīng)理 綜合事務(wù)室 管理系統(tǒng) 開發(fā)室 管理系統(tǒng) 運(yùn)行室 工控系統(tǒng) 開發(fā)室 通訊 管理室 計算機(jī)服務(wù)室 監(jiān)視、測量和控制計算機(jī)軟件的開發(fā) 監(jiān)視、測量和控制計算機(jī)軟件的正常運(yùn)行 自動化裝置的運(yùn)行維護(hù) 管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的正常運(yùn)行 故障處理 行政事務(wù)的處理 材料備件計劃的申報 外部協(xié)調(diào)工作 部門內(nèi)勞資管理 文件收發(fā)、存檔管理 管理系統(tǒng)的開發(fā) 電話站的通訊管理工作 電話網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)、維修等工作 計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的安裝 收費(fèi) 黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理 Copyright169。系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)職責(zé)，工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)，通訊系統(tǒng)地維護(hù)者則剝離為子公司。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 14頁 信息管理部職責(zé)（第二步） 部長 企業(yè)運(yùn)營研究室 信息技術(shù)應(yīng)用室 內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析 企業(yè)對外統(tǒng)計報表的制作和上報 信息管理系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)資料的分析 企業(yè)運(yùn)營狀況的監(jiān)控職責(zé) 企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的維護(hù) 管理信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃 信息系統(tǒng)實施效果的審核和系統(tǒng)維護(hù)工作的檢查 系統(tǒng)實施申請的審批 網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件購買的統(tǒng)一規(guī)劃和審批 新技術(shù)應(yīng)用的分析和資料收集 信息化應(yīng)用的項目管理規(guī)程和各項標(biāo)準(zhǔn)的指定 市場研究室 市場、行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、分析、監(jiān)控 競爭對手市場動態(tài)、產(chǎn)品信息的收集、分析、監(jiān)控 國家政策信息的收集、分析 產(chǎn)品價格信息的收集、監(jiān)控 副部長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 16頁 生產(chǎn)部職責(zé)與處室調(diào)整 職責(zé)歸并： 定置管理職責(zé)與行政事務(wù)處理職責(zé)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計職責(zé)、資料管理職責(zé)歸并 熱裝熱送調(diào)度與生產(chǎn)調(diào)度、水電調(diào)度、運(yùn)輸調(diào)度職責(zé)歸并為統(tǒng)一的調(diào)度職責(zé) 進(jìn)口設(shè)備的審批職責(zé)與國內(nèi)備件的審批職責(zé)歸并 機(jī)械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責(zé)歸并 職責(zé)增設(shè) ： 進(jìn)口設(shè)備的審批職責(zé)與國內(nèi)備件的審批職責(zé)歸并 機(jī)械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責(zé)歸并 勞動競賽的組織 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 鐵路、汽車運(yùn)輸計劃及外協(xié)的職責(zé)劃轉(zhuǎn)到營銷公司 處室歸并： 熱裝熱送科與調(diào)度科與生產(chǎn)計劃科歸并為 生產(chǎn)計劃室 ，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和運(yùn)輸調(diào)度，生產(chǎn)計劃的安排 定置管理科與黨政辦、綜合管理科、勞動競賽組織的職責(zé)歸并為 綜合事務(wù)室 處室增設(shè)： 機(jī)械科與動力科與設(shè)備運(yùn)行管理科歸并為 設(shè)備運(yùn)行管理室 ，承擔(dān)設(shè)備使用過程中的制度制定、監(jiān)察、問題處理和大修的職責(zé) 三化辦公室與消耗件管理科歸并為 設(shè)備備件管理室 ，承擔(dān)設(shè)備購買、備件購買的計劃審核職責(zé) 處室劃轉(zhuǎn) ： 運(yùn)輸管理科劃轉(zhuǎn)到營銷公司 副主任 綜合 事務(wù)室 生產(chǎn) 計劃室 安全 管理室 主任 半成 品車間 副主任 環(huán)境 保護(hù)室 建議 設(shè)備運(yùn) 行管理室 設(shè)備備 件管理室 黨委書記兼副主任 副主任 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 18頁 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 /企業(yè)文化部 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并： 綜合事務(wù)的職責(zé)歸并入企業(yè)文化室 職責(zé)增加 ： 漣鋼網(wǎng)站對外發(fā)布信息內(nèi)容的審核、組織 職責(zé)剝離： 漣鋼電視臺的管理職責(zé)剝離至文化傳媒公司 處室歸并： 辦公室與企業(yè)文化科歸并，設(shè)立綜合干事承擔(dān)辦公室的事務(wù)性工作 處室剝離 ： 漣鋼電視臺剝離至文化傳媒公司 部長 宣傳教育科 企業(yè)文化科 辦公室 電視臺 漣鋼報社 副部長 部長 宣傳教育室 企業(yè)文化室 漣鋼報社 副部長 現(xiàn)有處級職數(shù)：2 調(diào)整后處級職數(shù)： 2 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20頁 公益事業(yè)部 /社區(qū)委員會 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 計劃生育管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到工會女工部 職責(zé)歸并 ：綠化管理、環(huán)衛(wèi)管理與廠容建設(shè)的職責(zé)合并 職責(zé)增設(shè) ：家屬委員會的職責(zé)劃轉(zhuǎn)為公益事業(yè)部 處室剝離： 計劃生育辦公室剝離至工會女工部 處室合并： 綠化管理科、環(huán)衛(wèi)管理科、廠容建設(shè)科與綜合管理科合并為綠化管理室 處室增設(shè)： 社區(qū)委員會 部長 副部長 副部長 綜合管理科 醫(yī)政科 計劃生育辦公室 衛(wèi)生防疫站 城管隊 綠化管理科 環(huán)衛(wèi)管理科 廠容建設(shè)科 部長 副部長 綠化管理室 醫(yī)政管理 衛(wèi)生防疫站 城管隊 現(xiàn)有處級職數(shù)：4 調(diào)整后處級職數(shù)： 3 副部長 社區(qū)委員會 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 22頁 紀(jì)委（監(jiān)察室） 黨委副書記兼紀(jì)委書記 辦公室 案件檢查室 信訪審理室 專案辦 原燃料質(zhì)量監(jiān)督站 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并 ：信訪審理、對外公司經(jīng)濟(jì)專案的外協(xié)與案件檢查歸并管理 職責(zé)取消 ： 信息系統(tǒng)上線后，可通過逐步減少的方式，縮減稽查隊的崗位數(shù) 處室合并： 辦公室、專案辦、信訪審理室案件檢查室合并為案件審理室 黨委副書記兼紀(jì)委書記 副書記 案件審理室 現(xiàn)有處級職數(shù)：7 調(diào)整后處級職數(shù)： 2 副書記 信訪審理室 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 24頁 工會 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)增設(shè) ： 計劃生育管理的職責(zé)增設(shè)到女工部 職責(zé)歸并： 宣傳文體職責(zé)與綜合辦公室的行政職責(zé)歸并 長病休管理和療、休養(yǎng)的職責(zé)歸并至綜合辦公室 職責(zé)調(diào)整： 職工藝術(shù)團(tuán)、圖書館掛靠工會，設(shè)立一名干事進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 勞動競賽的組織管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心的綜合事務(wù)室 處室取消 ： 宣傳文體部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室 生產(chǎn)生活部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室 處室增加 ： 公益事業(yè)部的計劃生育辦公室與女工部歸并 處室剝離 ： 職工藝術(shù)團(tuán)和圖書館、影劇院、體育館剝離至 文化傳媒公司 說明： 1。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 25頁 工會職責(zé) 工會主席 綜合事務(wù)室 女工部 行政事務(wù)的處理 工會財務(wù)管理工作和銀行賬戶、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù) 職代會、民主管理、勞動爭議的調(diào)解 職工勞動保險 長病休職工的管理工作 工會系統(tǒng)的宣傳、文體工作 女職工勞動保護(hù)工作 計劃生育工作的組織、落實 副主席 副主席 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 27頁 技術(shù)中心 (技術(shù)質(zhì)量部） /能源中心職責(zé) 常務(wù)副主任 副主任 綜合事務(wù)室 工藝技術(shù)室 質(zhì)量管理室 產(chǎn)品開發(fā)室 理化研究室 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用及試驗工作 工藝操作規(guī)程的制定 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定 產(chǎn)品質(zhì)量抽查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的制定 計量設(shè)備運(yùn)行、維修技術(shù)規(guī)范的制定 測量設(shè)備的運(yùn)行、維修技術(shù)規(guī)范的制定 計量異議處理的最終裁決 質(zhì)量檢測技術(shù)規(guī)范的制定 質(zhì)量檢測抽查工作的組織、實施 質(zhì)量異議處理的最終裁決 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檔案和資料管理 ISO9000和全面質(zhì)量管理認(rèn)證、成果申報、內(nèi)審工作 產(chǎn)品認(rèn)證工作 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)部勞資管理 科研項目、專利項目的申報，事務(wù)性管理 科研項目立項審核和可行性研究 科技情報和信息的搜集管理 資料翻譯 科協(xié)的日常工作與刊物的編輯管理工作 圖紙、資料的歸口管理 新產(chǎn)品的科研開發(fā)和攻關(guān)試驗 理化項目的技術(shù)工作與試驗研究工作 物理檢驗與化學(xué)分析工作 副主任 副主任 能源管理室 能源系統(tǒng)的監(jiān)察、考核 能源綜合利用計劃的編制 能源消耗指標(biāo)的制定與考核 能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 29頁 品質(zhì)部職責(zé) 綜合 事務(wù)室 技術(shù) 業(yè)務(wù)室 設(shè)備 材料室 鐵前 檢查站 軋鋼 檢查站 電爐 連軋站 部長 副部長 原檢站 黨委書記兼副部長 轉(zhuǎn)棒 檢查站 物理檢驗室 化學(xué)分 析室 設(shè)材檢驗站 行政事務(wù)的處理 部門內(nèi)勞資管理 生產(chǎn)安全定置管理 生產(chǎn)保衛(wèi)管理 文件的收發(fā)管理 檔案資料的管理 各生產(chǎn)工序的技術(shù)管理及監(jiān)督抽查和貫標(biāo)工作 爐號管理及監(jiān)督抽查 工序質(zhì)量檢驗工作的檢查 檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計和分析 設(shè)備維護(hù)、點檢、問題處理工作 設(shè)備、備件計劃的申報 產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作的組織、執(zhí)行 檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計 采購部進(jìn)廠物資的質(zhì)量檢驗工作的組織、執(zhí)行 檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計 物理檢驗、化學(xué)檢驗工作的組織、執(zhí)行 檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 31頁 計控廠職責(zé) 部長 副部長 生產(chǎn)技術(shù)室 衡修車間 儀修車間 物量車間 綜合事務(wù)室 行政事務(wù)處理 檔案資料和圖紙管理 文件收發(fā)管理 部門內(nèi)勞資和福利管理 生產(chǎn)調(diào)度和計劃制定 計量數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理 自動化儀表的抽查 測量設(shè)備的全過程監(jiān)督管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用管理 測量設(shè)備的故障處理、維修管理和控制 設(shè)備、備件計劃的申報 組織分析重大技術(shù)問題 衡器的維修、檢定、安裝、調(diào)試 日常點檢、檢修、校準(zhǔn)工作 衡器設(shè)備故障的排除 備件計劃申報 儀器儀表的維修、檢定、調(diào)試 日常點檢、檢修、校準(zhǔn)工作 儀器儀表設(shè)備故障的排除 備件計劃申報 產(chǎn)品檢測、物資計量監(jiān)測的組織實施 司秤工作的檢查和監(jiān)督 黨委書記兼副部長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 33頁 采購部職責(zé)與處室調(diào)整 建議 職責(zé)歸并： 原燃料采購、廢鋼采購、設(shè)備采購、消耗件采購的職責(zé)統(tǒng)一歸并 進(jìn)出口公司的礦石采購、設(shè)備采購職責(zé)統(tǒng)一歸并 職責(zé)剝離 ： 倉庫管理職責(zé)、料場管理職責(zé)剝離至倉儲部 廢鋼加工職責(zé)剝離至倉儲部 廢鋼銷售職責(zé)剝離至副產(chǎn)品銷售部 廢鋼設(shè)備、材料的管理職責(zé)、技術(shù)職責(zé)剝離至倉儲部 廢鋼質(zhì)量檢驗職責(zé)和設(shè)備材料檢驗職責(zé)剝離至品質(zhì)部 原燃料公司的鋼材銷售職責(zé)，設(shè)備材料公司的鋼材銷售職責(zé)剝離至營銷公司 處室歸并： 原燃料公司礦石科與進(jìn)出口公司的礦石科、廢鋼公司的業(yè)務(wù)一科、原燃料公司的燃料科、爐料科歸并為 原料采購部 設(shè)備材料公司的設(shè)備科、材料科、備件科、電儀科、歸并為 設(shè)備材料采購部 原燃料公司黨政辦、廢鋼公司黨政辦、設(shè)備材料公司黨政辦和計劃科歸并為 綜合計劃部 處室剝離 ： 廢鋼公司業(yè)務(wù)二科剝離至副產(chǎn)品銷售部 設(shè)備材料公司驗收科、廢鋼公司的質(zhì)量檢驗科剝離至品質(zhì)部 原燃料公司貨場管理科和倉儲管理科，廢鋼公司的加工一車間、加工二車間，設(shè)備材料公司的倉管