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某鋼鐵集團組織結構方案(完整版)

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【正文】 合 事務室 生產(chǎn) 計劃室 安全 管理室 主任 半成 品車間 副主任 環(huán)境 保護室 建議 設備運 行管理室 設備備 件管理室 黨委書記兼副主任 副主任 Copyright169。 系統(tǒng)維護、開發(fā)質(zhì)量和硬件設備的供應情況,系統(tǒng)實施完成后,成為獨立子公司。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 6頁 非鋼產(chǎn)業(yè)部 建議 副部長 非鋼管理室 部長 歸口子公司的考核 協(xié)調(diào)子公司與集團公司間的關系 清理原有的投資業(yè)務 制定子公司的改制、改組方案 制定非鋼產(chǎn)業(yè)管理制度 制定非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟責任制考核 新增處級職數(shù):2 對外投資室 非鋼產(chǎn)業(yè)的對外投資管理 投資業(yè)務立項和可行性預測 非鋼投資業(yè)務的執(zhí)行 說明: 1。Copyright169。新達公司撤消,其職責并入非鋼產(chǎn)業(yè)部的非鋼管理室。 主任 書記兼工會主席 黨政辦 業(yè)務科 統(tǒng)計管理科 系統(tǒng)運行室 系統(tǒng)開發(fā)室 通訊管理科 市場開發(fā)部 經(jīng)理 綜合事務室 管理系統(tǒng) 開發(fā)室 管理系統(tǒng) 運行室 工控系統(tǒng) 開發(fā)室 通訊 管理室 計算機 服務室 黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理 現(xiàn)有處級職數(shù): 2 調(diào)整后處級職數(shù): 2 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 17頁 生產(chǎn)部職責 副主任 綜合 事務室 生產(chǎn) 計劃室 主任 半成 品車間 副主任 設備運行管理室 設備備件管理室 行政事務的處理 部門內(nèi)勞資管理 文件收發(fā)、存檔管理 生產(chǎn)定置管理 圖紙、資料檔案的管理 勞動競賽的組織 生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行 生產(chǎn)平衡調(diào)度 設備運行、點檢、大修管理 設備診斷、事故診斷和處理 動力、機械、電氣等設備的維護 設備檔案建立、維護 設備運行情況的檢查 設備購置計劃、備品備件計劃的審批 設備、備件國產(chǎn)化、標準化、通用化管理工作 鋼坯運轉(zhuǎn)的組織、執(zhí)行 黨委書記兼副主任 副主任 Copyright169。 女工部部長為科級或由副主席兼任女工部部長 工會主席 辦公室 生產(chǎn)生活部 女工部 宣傳文體部 職工藝術團 圖書館 工會主席 綜合事務室 女工部 職工藝術團 圖書館 副主席 副主席 現(xiàn)有處級職數(shù):6 調(diào)整后處級職數(shù): 2 副主席 副主席 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 32頁 采購部與倉儲部 現(xiàn)狀 經(jīng)理 礦石科 燃料科 黨政辦公室 貨場管理科 爐料科 副經(jīng)理 黨委書記兼工會書記兼紀委書記 副經(jīng)理 倉儲管理科 原燃料公司 經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 黨委書記兼副經(jīng)理 黨政辦 計劃科 設備科 材料科 備件科 電儀科 現(xiàn)場服務科 驗收科 倉管一科 倉管二科 設備材料公司 廢鋼公司 經(jīng)理 黨委書記兼工會主席兼紀委書記 經(jīng)理助理 副經(jīng)理 生產(chǎn)技術科 設備材料科 業(yè)務一科 業(yè)務二科 質(zhì)量檢驗科 黨政辦 保衛(wèi)科 加工一車間 加工二車間 機電隊 主任 設備材料采購部 原料采購部 綜合計劃部 副主任 副主任 黨委書記兼副主任 現(xiàn)有處級職數(shù):11 調(diào)整后處級職數(shù): 7 建議 采購部 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 40頁 燒結廠 現(xiàn)狀 建議 職責歸并: 生產(chǎn)安全環(huán)保的職責與生產(chǎn)調(diào)度、管理的職責歸并 生產(chǎn)保衛(wèi)的職責與行政事務處理職責歸并 處室取消: 取消安全保衛(wèi)科,將安全環(huán)保干事歸并至生產(chǎn)技術室,保衛(wèi)干事歸并至綜合事務室 廠長 黨委書記兼紀委書記 副廠長 副廠長 備料工段 二燒工段 球團工段 三燒工段 設備科 生產(chǎn)技術科 維修工段 中和場 工段 黨政辦 副廠長 工會主席 安全 保衛(wèi)科 廠長 副廠長 副廠長 備料工段 二燒工段 球團工段 三燒工段 設備材料室 生產(chǎn)技術室 維修工段 中和場工段 綜合事務室 黨委書記兼副廠長 副廠長 現(xiàn)有處級職數(shù):6 調(diào)整后的處級職數(shù):5 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 47頁 動力廠 現(xiàn)狀 廠長 黨委書記(兼工會主席) 副廠長 副廠長 黨政辦 設備材料科 生產(chǎn)技術科 燃氣車間 水處理車間 供排水車間 布袋除塵車間 維修車間 壓風車間 安全保衛(wèi)科 煤氣防護站 建議 綜合事 務室 生產(chǎn)技術室 設備材料室 生產(chǎn)車間 現(xiàn)有處級職數(shù):4 調(diào)整后的處級職數(shù):3 廠長 黨委書記兼副廠長 副廠長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 55頁 子公司調(diào)整方案 ? 機電有限公司 (7 / 4) 漣鋼電氣有限公司 機械制造有限公司 ? 建工集團 (10 / 5) 建筑安裝有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設備檢修公司 汽運公司的一部份 ?生活服務公司 (10 / 5) 物業(yè)管理有限公司 民用水電氣公司 生活服務公司 漣鋼賓館 ?文化傳媒公司( 3) 藝術團 圖書館 影劇院 體育館 ? 漣鋼釬具有限公司 —— 股份制改造( 1 / 0) ? 田湖軋鋼有限公司( 4 / 3) ? 益陽精密鑄造有限公司 —— 調(diào)整為科級機構( 2 / 0) ? 漣鋼爐料有限公司( 4 / 3) ? 新達實業(yè)有限公司 —— 取消,職責劃歸非鋼產(chǎn)業(yè)部( 3/0) ? 長沙漣鋼實業(yè)有限公司( 1 /0) Copyright169。 2023年 1月 下午 10時 53分 :53January 21, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 21日星期六 下午 10時 53分 51秒 22:53: 1楚塞三湘接,荊門九派通。勝人者有力,自勝者強。 2023年 1月 21日星期六 下午 10時 53分 51秒 22:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 21日星期六 10時 53分 51秒 22:53:5121 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 10時 53分 51秒 下午 10時 53分 22:53: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 21, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 49頁 漣鋼大學 /人才中心 現(xiàn)狀 建議 職責歸并 : 總務和福利管理的職責與行政事務處理職責合并 待崗職工的管理和托管職責歸并入行政事務處理 職責劃轉(zhuǎn): 培訓計劃制定與培訓資金使用規(guī)劃的職責取消 劃轉(zhuǎn)入人力資源部 處室合并: 再就業(yè)中心的待崗職工托管站與培訓中心的黨政辦、總務科合并為綜合事務室 處室取消: 再就業(yè)中心取消 主任 黨委書記 總務科 黨校教研室 黨政辦 學生科 培訓科 教務科 副主任 副主任 副主任 主任 書記兼工會主席 黨政辦公室 待崗職工托管站 副主任 培訓中心 再就業(yè)中心 院長 黨校教研室 綜合事務室 學生科 培訓科 教務科 副院長 副院長 現(xiàn)有處級職數(shù):8 調(diào)整后的處級職數(shù):4 黨委書記兼副院長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 42頁 電爐煉鋼廠 現(xiàn)狀 廠長 黨委書記兼紀委書記兼工會主席 副廠長 副廠長 生產(chǎn)科 技術科 設備科 原材料科 煉鋼車間 連鑄車間 生產(chǎn)準備車間 精整車間 黨政辦 安全保衛(wèi)科 建議 廠長 黨委書記兼副廠長 副廠長 綜合事 務室 生產(chǎn)技術室 設備材料室 生產(chǎn)車間 現(xiàn)有處級職數(shù):4 調(diào)整后的處級職數(shù):3 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 34頁 采購部職責 主任 設備材料采購部 原料采購部 綜合計劃部 副主任 副主任 燃料 主管 礦石 主管 爐料 主管 廢鋼 主管 設備 主管 備件 主管 材料 主管 電儀 主管 采購計劃的分解、執(zhí)行檢查 價格信息收集、價格預測、分析 運輸計劃和相關計劃的編制、協(xié)調(diào) 采購部數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析 行政事務處理 中心內(nèi)部勞資管理 經(jīng)濟責任制考核 原料采購計劃執(zhí)行 價格信息收集、價格預測、分析 運輸計劃和相關計劃的申報 訂貨、供應全過程的執(zhí)行與管理 供應商檔案的建立、維護、管理 供應商等級的申報和資料提供 設備材料采購計劃的執(zhí)行 價格信息收集、價格預測、分析 運輸計劃和相關計劃的申報 訂貨、供應全過程的執(zhí)行與管理 供應商檔案的建立、維護、管理 供應商等級的申報和資料提供 黨委書記兼副主任 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 26頁 技術中心(技術質(zhì)量部) /能源中心 現(xiàn)狀 職責歸并: 將技術質(zhì)量部的工藝規(guī)程制定職責、技術攻關職責與技術中心的工藝、技術開發(fā)職責歸并 將技術質(zhì)量部的標準管理、質(zhì)量管理職責與質(zhì)量認證職責歸并 將薄板工藝研究職責與新產(chǎn)品開發(fā)職責歸并 將科研成果、計劃和專利管理職責與科技信息管理職責歸并 將質(zhì)量異議處理與監(jiān)察職責與質(zhì)量管理職責歸并 職責增設: 能源管理和能源監(jiān)督的職責 處室歸并: 技術質(zhì)量部鐵前科、煉鋼科、軋鋼科與技術中心的工藝技術室歸并為 工藝技術室 軋鋼科的質(zhì)量管理與全職標準科和認證科歸并為 質(zhì)量管理室 板帶研究室歸并至 產(chǎn)品開發(fā)室 科技信息研究室、科研項目及專利管理科與綜合科歸并為 綜合事務室 處室增設: 能源管理室負責能源管理和能源運行監(jiān)督的職責 副部長 綜合科 鐵前科 煉鋼科 軋鋼科 全職標準科 認證科 部長 副部長 副主任 綜合科 科研項目技專利管理科 科技信息研究室 理化研究室 產(chǎn)品開發(fā)室 工藝技術室 常務副主任 副主任 板帶研究室 技術質(zhì)量部 技術中心 現(xiàn)有處級職數(shù):7 調(diào)整后處級職數(shù): 4 部長 能源運行監(jiān)督科 能源管理科 綜合管理科 能源中心 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 19頁 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 /企業(yè)文化部職責 部長 宣傳教育室 企業(yè)文化室 漣鋼報社 副部長 行政事務處理 部門內(nèi)部勞資管理 統(tǒng)戰(zhàn)工作 企業(yè)文化建設的實施 企業(yè)文化設計 對外宣傳報道的組織 企業(yè)形象宣傳、網(wǎng)站對外發(fā)布內(nèi)容審核和內(nèi)容的組織 思想政治工作的規(guī)劃、實施 黨員教育、理論教育、形勢教育的規(guī)劃、組織和實施 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 13頁 信息管理部(第二步) 建議 部長 企業(yè)運營研究室 職責增設: 企業(yè)內(nèi)部運營數(shù)據(jù)、信息的分析 行業(yè)、市場信息的
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