【正文】 文檔管理 出國人員的呈批手續(xù)和相關(guān)工作 公司工資、經(jīng)濟責任制管理工作 社會保險福利的管 理和執(zhí)行 勞務(wù)費計劃的編制、發(fā)放管理 公司崗位數(shù)、人員崗位分析、崗位說明書的編制 主管級以上人員的考評執(zhí)行和結(jié)果審核 公司內(nèi)員工考評結(jié)果的統(tǒng)一管理和異議處理 晉升、降職審核和結(jié)果管理 職工獎懲記錄 員工檔案的統(tǒng)一管理 人力資源規(guī)劃的編制 和年度招聘計劃的制 定 內(nèi)部招聘、外部招聘的組織、執(zhí)行 公司人才庫的建立、維護和更新 二級單位人才招聘條件的審核 培訓計劃的編制 培訓費用的統(tǒng)一管理 培訓結(jié)果的審核和評定 培訓檔案的建立和維護 二級單位培訓計劃的審批和考核 組織科 黨組織建設(shè)、 黨員發(fā)展、 黨員管理工作 副部長 Copyright169。系統(tǒng)開發(fā)、維護職責，工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護，通訊系統(tǒng)地維護者則剝離為子公司。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20頁 公益事業(yè)部 /社區(qū)委員會 現(xiàn)狀 建議 職責劃轉(zhuǎn) ： 計劃生育管理職責劃轉(zhuǎn)到工會女工部 職責歸并 ：綠化管理、環(huán)衛(wèi)管理與廠容建設(shè)的職責合并 職責增設(shè) ：家屬委員會的職責劃轉(zhuǎn)為公益事業(yè)部 處室剝離： 計劃生育辦公室剝離至工會女工部 處室合并： 綠化管理科、環(huán)衛(wèi)管理科、廠容建設(shè)科與綜合管理科合并為綠化管理室 處室增設(shè)： 社區(qū)委員會 部長 副部長 副部長 綜合管理科 醫(yī)政科 計劃生育辦公室 衛(wèi)生防疫站 城管隊 綠化管理科 環(huán)衛(wèi)管理科 廠容建設(shè)科 部長 副部長 綠化管理室 醫(yī)政管理 衛(wèi)生防疫站 城管隊 現(xiàn)有處級職數(shù)：4 調(diào)整后處級職數(shù)： 3 副部長 社區(qū)委員會 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 27頁 技術(shù)中心 (技術(shù)質(zhì)量部） /能源中心職責 常務(wù)副主任 副主任 綜合事務(wù)室 工藝技術(shù)室 質(zhì)量管理室 產(chǎn)品開發(fā)室 理化研究室 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用及試驗工作 工藝操作規(guī)程的制定 工藝技術(shù)標準制定 產(chǎn)品質(zhì)量抽查標準和規(guī)程的制定 計量設(shè)備運行、維修技術(shù)規(guī)范的制定 測量設(shè)備的運行、維修技術(shù)規(guī)范的制定 計量異議處理的最終裁決 質(zhì)量檢測技術(shù)規(guī)范的制定 質(zhì)量檢測抽查工作的組織、實施 質(zhì)量異議處理的最終裁決 產(chǎn)品標準檔案和資料管理 ISO9000和全面質(zhì)量管理認證、成果申報、內(nèi)審工作 產(chǎn)品認證工作 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)部勞資管理 科研項目、專利項目的申報，事務(wù)性管理 科研項目立項審核和可行性研究 科技情報和信息的搜集管理 資料翻譯 科協(xié)的日常工作與刊物的編輯管理工作 圖紙、資料的歸口管理 新產(chǎn)品的科研開發(fā)和攻關(guān)試驗 理化項目的技術(shù)工作與試驗研究工作 物理檢驗與化學分析工作 副主任 副主任 能源管理室 能源系統(tǒng)的監(jiān)察、考核 能源綜合利用計劃的編制 能源消耗指標的制定與考核 能源系統(tǒng)經(jīng)濟運行的管理 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 35頁 倉儲部職責 主任 物資管理部 綜合計劃部 副主任 設(shè)備維修部 生產(chǎn)需求計劃的分解 倉儲的總調(diào)度 倉儲部數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析 行政事務(wù)處理 中心內(nèi)部勞資管理 經(jīng)濟責任制考核 物資保衛(wèi)工作的檢查、考核 生產(chǎn)安全工作的檢查、考核 物資入庫、保管、出庫的管理 物資倉儲狀態(tài)的管理 物資調(diào)撥優(yōu)化設(shè)計和庫存控制 設(shè)備的維護、保養(yǎng)、點檢工作 備品備件計劃的申報 設(shè)備維修工作 黨委書記兼副主任 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 43頁 四軋鋼廠 —— 帶鋼廠 現(xiàn)狀 建議 職責歸并： 生產(chǎn)保衛(wèi)職責與勞資、職教等行政職責歸并 生產(chǎn)安全、環(huán)保職責與生產(chǎn)調(diào)度職責歸并 處室取消： 安全環(huán)?？迫∠?，其職責分別歸并至生產(chǎn)技術(shù)室與綜合事務(wù)室 建議： 四軋鋼廠剝離為 漣鋼帶鋼有限公司 （合并冷帶公司的業(yè)務(wù)） 廠長 書記兼工會主席、紀委書記、副廠長 黨政辦 生產(chǎn)技術(shù)科 熱帶車間 設(shè)備科 準備運行車間 設(shè)備副廠長 維修車間 安全保衛(wèi)科 技術(shù)生產(chǎn)副廠長 副廠長 綜合事務(wù)室 生產(chǎn)技術(shù)室 熱帶車間 設(shè)備材料室 準備運行車間 維修車間 副廠長 黨委書記兼副廠長 現(xiàn)有處級職數(shù)：4 調(diào)整后的處級職數(shù)：3 冷帶車間 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 50頁 漣鋼大學 /人才市場職責 主任 黨校教研室 綜合事務(wù)室 學生科 培訓科 教務(wù)科 副主任 副主任 待崗職工的接納、管理、簽到、建檔 待崗職工生活費發(fā)放和日常管理 行政事務(wù)的處理 教職工的生活福利工作和勞資管理 校辦工廠的管理 人才市場日常工作的處理 入黨培訓工作的組織、落實 干部教育培訓的組織、落實 職工培訓的組織、落實 函授站、對外委托培訓 的管理 學生檔案的管理 學生日常管理工作 學籍管理 招生、錄取和畢業(yè)分配工作 培訓學員、學生技能等級的實習教學 教材選擇與落實 教學活動的考核與管理 黨委書記 Copyright169。 22:53:5122:53:5122:531/21/2023 10:53:51 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 10時 53分 51秒 下午 10時 53分 22:53: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 10時 53分 :53January 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:53:5122:53:5122:53Saturday, January 21, 2023 1知人者智，自知者明。 :53:5122:53:51January 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 下午 10時 53分 51秒 22:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 54頁 離退人員服務(wù)中心職責 處長 離、退休管理室 內(nèi)退人員管理室 黨委書記兼副處長 行政 /勞資干事 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)部勞資管理 老年體協(xié)的日常管理 文件收發(fā)、起草工作 離休干部醫(yī)藥費建卡 離休干部勞資和票證的發(fā)放 退休干部的工資發(fā)放管理 離、退休人員的慰問和問題處理 相關(guān)報表填報 內(nèi)退人員問題處理 內(nèi)退人員的走訪慰問、日常事務(wù)處理和相關(guān)報表填報 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 46頁 廠長 黨委書記（兼紀委、工會主席） 副廠長 生產(chǎn)副廠長 黨政辦 業(yè)務(wù)科 技術(shù)設(shè)備科 鍋爐車間 汽機車間 生產(chǎn)科 發(fā)配電車間 電氣試驗室 安全保衛(wèi)科 供電車間 設(shè)備副廠長 熱電廠 現(xiàn)狀 現(xiàn)有處級職數(shù)：5 調(diào)整后的處級職數(shù)：3 廠長 黨委書記兼副廠長 生產(chǎn)副廠長 黨政辦 業(yè)務(wù)科 技術(shù)設(shè)備科 鍋爐車間 汽機車間 生產(chǎn)科 發(fā)配電車間 電氣試驗室 安全保衛(wèi)科 供電車間 現(xiàn)狀 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 39頁 焦化廠 廠長 工會主席兼黨委副書記 副廠長 副廠長 黨政辦 生產(chǎn)技術(shù)科 設(shè)備材料科 備煤車間 煉焦一車間 回收車間 動力車間 維修車間 工會 安?？? 黨委書記兼設(shè)備副廠長 現(xiàn)狀 建議 職責歸并： 生產(chǎn)安全環(huán)保的職責與生產(chǎn)調(diào)度、管理的職責歸并 生產(chǎn)保衛(wèi)的職責與行政事務(wù)處理職責歸并 工會職責歸并入綜合事務(wù)室 處室取消： 取消安全保衛(wèi)科，將安全環(huán)保干事歸并至生產(chǎn)技術(shù)室，保衛(wèi)干事歸并至綜合事務(wù)室 建議： 焦化廠剝離為 漣鋼焦炭化工有限公司 廠長 副廠長 副廠長 黨委書記兼副廠長 綜合事 務(wù)室 生產(chǎn)技術(shù)室 設(shè)備材料室 備煤 車間 煉焦一車間 回收車間 動力車間 維修車間 現(xiàn)有處級職數(shù)：5 調(diào)整后的處級職數(shù)：4 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 31頁 計控廠職責 部長 副部長 生產(chǎn)技術(shù)室 衡修車間 儀修車間 物量車間 綜合事務(wù)室 行政事務(wù)處理 檔案資料和圖紙管理 文件收發(fā)管理 部門內(nèi)勞資和福利管理 生產(chǎn)調(diào)度和計劃制定 計量數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理 自動化儀表的抽查 測量設(shè)備的全過程監(jiān)督管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用管理 測量設(shè)備的故障處理、維修管理和控制 設(shè)備、備件計劃的申報 組織分析重大技術(shù)問題 衡器的維修、檢定、安裝、調(diào)試 日常點檢、檢修、校準工作 衡器設(shè)備故障的排除 備件計劃申報 儀器儀表的維修、檢定、調(diào)試 日常點檢、檢修、校準工作 儀器儀表設(shè)備故障的排除 備件計劃申報 產(chǎn)品檢測、物資計量監(jiān)測的組織實施 司秤工作的檢查和監(jiān)督 黨委書記兼副部長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 24頁 工會 現(xiàn)狀 建議 職責增設(shè) ： 計劃生育管理的職責增設(shè)到女工部 職責歸并： 宣傳文體職責與綜合辦公室的行政職責歸并 長病休管理和療、休養(yǎng)的職責歸并至綜合辦公室 職責調(diào)整： 職工藝術(shù)團、圖書館掛靠工會，設(shè)立一名干事進行協(xié)調(diào)管理工作 職責劃轉(zhuǎn) ： 勞動競賽的組織管理職責劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心的綜合事務(wù)室 處室取消 ： 宣傳文體部取消，職責歸并至綜合事務(wù)室 生產(chǎn)生活部取消，職責歸并至綜合事務(wù)室 處室增加 ： 公益事業(yè)部的計劃生育辦公室與女工部歸并 處室剝離 ： 職工藝術(shù)團和圖書館、影劇院、體育館剝離至 文化傳媒公司 說明： 1。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 16頁 生產(chǎn)部職責與處室調(diào)整 職責歸并： 定置管理職責與行政事務(wù)處理職責、數(shù)據(jù)統(tǒng)計職責、資料管理職責歸并 熱裝熱送調(diào)度與生產(chǎn)調(diào)度、水電調(diào)度、運輸調(diào)度職責歸并為統(tǒng)一的調(diào)度職責 進口設(shè)備的審批職責與國內(nèi)備件的審批職責歸并 機械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責歸并 職責增設(shè) ： 進口設(shè)備的審批職責與國內(nèi)備件的審批職責歸并 機械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責歸并 勞動競賽的組織 職責劃轉(zhuǎn) ： 鐵路、汽車運輸計劃及外協(xié)的職責劃轉(zhuǎn)到營銷公司 處室歸并： 熱裝熱送科與調(diào)度科與生產(chǎn)計劃科歸并為 生產(chǎn)計劃室 ，全面負責生產(chǎn)調(diào)度和運輸調(diào)度，生產(chǎn)計劃的安排 定置管理科與黨政辦、綜合管理科、勞動競賽組織的職責歸并為 綜合事務(wù)室 處室增設(shè)： 機械科與動力科與設(shè)備運行管理科歸并為 設(shè)備運行管理室 ，承擔設(shè)備使用過程中的制度制定、監(jiān)察、問題處理和大修的職責 三化辦公室與消耗件管理科歸并為 設(shè)備備件管理室 ，承擔設(shè)備購買、備件購買的計劃審核職責 處室劃轉(zhuǎn) ： 運輸管理科劃轉(zhuǎn)到營銷公司 副主任 綜