【正文】 人員的考評執(zhí)行和結(jié)果審核 公司內(nèi)員工考評結(jié)果的統(tǒng)一管理和異議處理 晉升、降職審核和結(jié)果管理 職工獎懲記錄 員工檔案的統(tǒng)一管理 人力資源規(guī)劃的編制 和年度招聘計劃的制 定 內(nèi)部招聘、外部招聘的組織、執(zhí)行 公司人才庫的建立、維護和更新 二級單位人才招聘條件的審核 培訓計劃的編制 培訓費用的統(tǒng)一管理 培訓結(jié)果的審核和評定 培訓檔案的建立和維護 二級單位培訓計劃的審批和考核 組織科 黨組織建設(shè)、 黨員發(fā)展、 黨員管理工作 副部長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 6頁 非鋼產(chǎn)業(yè)部 建議 副部長 非鋼管理室 部長 歸口子公司的考核 協(xié)調(diào)子公司與集團公司間的關(guān)系 清理原有的投資業(yè)務(wù) 制定子公司的改制、改組方案 制定非鋼產(chǎn)業(yè)管理制度 制定非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟責任制考核 新增處級職數(shù)：2 對外投資室 非鋼產(chǎn)業(yè)的對外投資管理 投資業(yè)務(wù)立項和可行性預(yù)測 非鋼投資業(yè)務(wù)的執(zhí)行 說明： 1。 房地產(chǎn)管理室 公司團委書記兼副主任 機關(guān)黨委書記兼副主任 機關(guān)黨委書記兼副主任 原處級職數(shù)：11 調(diào)整后處級職數(shù)： 6 團委書記 1人 總師辦 《漣鋼志》編委會 《漣鋼志》編委會 4人 Copyright169。Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 3頁 公司辦 /黨委辦 /團委職責 主任 副主任 綜合事務(wù)室 秘書室 檔案室 北京辦事處 長沙辦事處 集團領(lǐng)導(dǎo)在當?shù)氐慕哟才? 集團領(lǐng)導(dǎo)日常文秘和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò) 文字資料起草、審核、發(fā)文和遠程通訊 公文簽收、存檔、傳閱 印章、證件、密級文件、 OA系統(tǒng)報告監(jiān)控 部門勞資管理 辦公用品的采購、發(fā)放和管理 機關(guān)黨委相關(guān)工作 共青團相關(guān)工作 重大事項的督察督辦 來賓接待安排 信訪來訪接待和信訪信息傳輸 政策制定前的調(diào)研 公司科技藍圖保管 管理人員檔案保管 工人檔案保管 財務(wù)檔案保管 文書檔案保管 其它檔案的保管 公司團委書記兼副主任 機關(guān)黨委書記兼副主任 總師辦 總師的日常服務(wù)和專家委員會活動的組織 說明：由公司辦的副主任兼任總師辦的主管 《漣鋼志》編委會 Copyright169。新達公司撤消，其職責并入非鋼產(chǎn)業(yè)部的非鋼管理室。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 9頁 財務(wù)部 現(xiàn)狀 建議 職責增設(shè) ： 預(yù)算制定與預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的差異分析 供應(yīng)商及物資分類評級辦法、經(jīng)銷商評級辦法的審核職責 職責歸并： 成本管理科的成本會計職責和價稅科稅收會計的職責，費用管理科的費用管理職責統(tǒng)一歸并集團會計室 職責調(diào)整： 價格制定、價格調(diào)整審核的職責由預(yù)算管理辦公室承擔 銷售結(jié)算、采購結(jié)算的職責歸口集團結(jié)算室 處室增加： 預(yù)算管理辦公室 處室取消 ： 二級廠的財務(wù)科、分設(shè)于其他部門的財務(wù)室在財務(wù)系統(tǒng)上線運行后，將由系統(tǒng)取代 供應(yīng)部門和銷售部門的財務(wù)科將取消，分別歸并入集團會計師和集團結(jié)算室 成本管理科、價稅管理科、費用管理科并入集團會計科 處室調(diào)整： 銷售結(jié)算科調(diào)整為集團結(jié)算室 清欠辦公室并入財務(wù)部 部長 副部長 副部長 資金管理科 成本管理科 價稅管理科 華菱會計科 集團會計科 費用管理科 工程結(jié)算科 銷售結(jié)算科 黨政辦 部長助理 部長 副部長 資金 管理室 預(yù)算管理辦公室 華菱 會計室 集團 會計室 工程 結(jié)算室 集團 結(jié)算室 綜合 事務(wù)室 部長助理 黨委書記兼副部長 黨委書記兼副部長 現(xiàn)有處級職數(shù)：6 調(diào)整后的處級職數(shù)： 4 副部長 Copyright169。 主任 書記兼工會主席 黨政辦 業(yè)務(wù)科 統(tǒng)計管理科 系統(tǒng)運行室 系統(tǒng)開發(fā)室 通訊管理科 市場開發(fā)部 經(jīng)理 綜合事務(wù)室 管理系統(tǒng) 開發(fā)室 管理系統(tǒng) 運行室 工控系統(tǒng) 開發(fā)室 通訊 管理室 計算機 服務(wù)室 黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理 現(xiàn)有處級職數(shù)： 2 調(diào)整后處級職數(shù)： 2 Copyright169。 信息技術(shù)應(yīng)用室 市場研究室 處級職數(shù)： 2 副部長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 17頁 生產(chǎn)部職責 副主任 綜合 事務(wù)室 生產(chǎn) 計劃室 主任 半成 品車間 副主任 設(shè)備運行管理室 設(shè)備備件管理室 行政事務(wù)的處理 部門內(nèi)勞資管理 文件收發(fā)、存檔管理 生產(chǎn)定置管理 圖紙、資料檔案的管理 勞動競賽的組織 生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行 生產(chǎn)平衡調(diào)度 設(shè)備運行、點檢、大修管理 設(shè)備診斷、事故診斷和處理 動力、機械、電氣等設(shè)備的維護 設(shè)備檔案建立、維護 設(shè)備運行情況的檢查 設(shè)備購置計劃、備品備件計劃的審批 設(shè)備、備件國產(chǎn)化、標準化、通用化管理工作 鋼坯運轉(zhuǎn)的組織、執(zhí)行 黨委書記兼副主任 副主任 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 21頁 公益事業(yè)部 /社區(qū)委員會職責 部長 副部長 綠化管理室 醫(yī)政管理 衛(wèi)生防疫站 城管隊 廠容廠貌監(jiān)察 違章建筑、臺帳、城建管理 計劃免疫 兒童、婦女的定期健康檢查 流行病、傳染病的防治 生產(chǎn)性產(chǎn)塵、產(chǎn)毒、 噪聲點、熱輻射、放射性的監(jiān)督檢查 職業(yè)病防治 監(jiān)督考核醫(yī)保制度的執(zhí)行 在外就診費用的審核 醫(yī)療糾紛、特殊病種的鑒定 醫(yī)改計算機系統(tǒng)的維護和管理 集團園林、綠化、花卉、育苗等工作 病蟲害的防治 環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察管理 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)勞資管理 副部長 社區(qū)委員會 家屬區(qū)的日常事務(wù)處理 Copyright169。 女工部部長為科級或由副主席兼任女工部部長 工會主席 辦公室 生產(chǎn)生活部 女工部 宣傳文體部 職工藝術(shù)團 圖書館 工會主席 綜合事務(wù)室 女工部 職工藝術(shù)團 圖書館 副主席 副主席 現(xiàn)有處級職數(shù)：6 調(diào)整后處級職數(shù)： 2 副主席 副主席 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 28頁 品質(zhì)部 現(xiàn)狀 建議 職責歸并： 安全、保衛(wèi)的職責與行政綜合事務(wù)歸并 職責剝離 ： 用戶質(zhì)量異議處理職責剝離至營銷公司 職責取消 ： 打假的職責取消，由社會相關(guān)部門承擔 職責增設(shè)： 廢鋼、設(shè)備材料的入廠檢驗職責由品質(zhì)部承擔 處室歸并： 安?？婆c黨政辦公室合并為綜合事務(wù)室 化學分析一室、二室合并為化學分析室 處室剝離： 產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)科剝離至營銷公司 處室增設(shè)： 設(shè)材檢驗站，承擔設(shè)備、材料的檢驗職責 處室消除： 打假辦取消，交由社會處理 黨政 辦公室 技術(shù) 業(yè)務(wù)科 設(shè)備 材料科 安?？? 鐵前 檢查站 轉(zhuǎn)棒 檢查站 部長 副部長 軋鋼 檢查站 副部長 黨委書記兼工會主席 打假辦 電爐 連軋站 化學分 析一室 化學分 析二室 物理 檢驗室 原檢站 產(chǎn)品質(zhì) 量服務(wù)科 綜合 事務(wù)室 技術(shù) 業(yè)務(wù)室 設(shè)備 材料室 鐵前 檢查站 軋鋼 檢查站 電爐 連軋站 部長 副部長 原檢站 轉(zhuǎn)棒 檢查站 物理檢驗室 化學分 析室 設(shè)材檢驗站 黨委書記兼副部長 現(xiàn)有處級職數(shù)： 4 調(diào)整后處級職數(shù)： 3 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 32頁 采購部與倉儲部 現(xiàn)狀 經(jīng)理 礦石科 燃料科 黨政辦公室 貨場管理科 爐料科 副經(jīng)理 黨委書記兼工會書記兼紀委書記 副經(jīng)理 倉儲管理科 原燃料公司 經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 黨委書記兼副經(jīng)理 黨政辦 計劃科 設(shè)備科 材料科 備件科 電儀科 現(xiàn)場服務(wù)科 驗收科 倉管一科 倉管二科 設(shè)備材料公司 廢鋼公司 經(jīng)理 黨委書記兼工會主席兼紀委書記 經(jīng)理助理 副經(jīng)理 生產(chǎn)技術(shù)科 設(shè)備材料科 業(yè)務(wù)一科 業(yè)務(wù)二科 質(zhì)量檢驗科 黨政辦 保衛(wèi)科 加工一車間 加工二車間 機電隊 主任 設(shè)備材料采購部 原料采購部 綜合計劃部 副主任 副主任 黨委書記兼副主任 現(xiàn)有處級職數(shù)：11 調(diào)整后處級職數(shù)： 7 建議 采購部 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 36頁 營銷公司 現(xiàn)狀 建議 職責歸并： 貨款核對、計劃制定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的職責歸并 成品倉庫管理與運輸計劃及發(fā)車落實的職責歸并 職責增設(shè) ： 增加客戶異議處理的售后服務(wù)職責 增加集團內(nèi)部除鋼材產(chǎn)品外的副產(chǎn)品和讓步材、可利用材、切頭切尾的再加工銷售職責 增加對外運輸車皮計劃落實和外協(xié)的職責 增加出口鋼材銷售的職責 職責劃轉(zhuǎn) ： 軋鋼計劃的下達職責劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心 處室歸并： 經(jīng)營管理科與計劃統(tǒng)計科、黨政辦歸并為 綜合計劃部 銷售一分公司、銷售二分公司、銷售三分公司歸并為 鋼材銷售公司 成品管理科與生產(chǎn)部的運輸管理科歸并為 倉管貨運部 處室增設(shè) ： 客戶服務(wù)部 承擔品質(zhì)和計量客戶售后異議處理的職責（原計控廠和品質(zhì)部的職責） 成立 副產(chǎn)品銷售公司 ，作為經(jīng)營性分公司獨立運營，承擔各副產(chǎn)品和讓步材、可利用材、切頭切尾的再加工銷售職責 黨政辦 經(jīng)營管理科 計劃統(tǒng)計科 銷售一分公司 銷售二分公司 銷售三分公司 經(jīng)理 副經(jīng)理 副產(chǎn)品銷售 副經(jīng)理 成品管理科 黨委書記兼副經(jīng)理兼工會主席兼紀委書記 副經(jīng)理 綜合計劃部 鋼材銷售公司 副產(chǎn)品銷售公司 客戶服務(wù)部 倉管貨運部 主任 副主任 黨委書記兼副主任 現(xiàn)有處級職數(shù)：5 調(diào)整后的處級職數(shù)：3 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 40頁 燒結(jié)廠 現(xiàn)狀 建議 職責歸并： 生產(chǎn)安全環(huán)保的職責與生產(chǎn)調(diào)度、管理的職責歸并 生產(chǎn)保衛(wèi)的職責與行政事務(wù)處理職責歸并 處室取消： 取消安全保衛(wèi)科，將安全環(huán)保干事歸并至生產(chǎn)技術(shù)室，保衛(wèi)干事歸并至綜合事務(wù)室 廠長 黨委書記兼紀委書記 副廠長 副廠長 備料工段 二燒工段 球團工段 三燒工段 設(shè)備科 生產(chǎn)技術(shù)科 維修工段 中和場 工段 黨政辦 副廠長 工會主席 安全 保衛(wèi)科 廠長 副廠長 副廠長 備料工段 二燒工段 球團工段 三燒工段 設(shè)備材料室 生產(chǎn)技術(shù)室 維修工段 中和場工段 綜合事務(wù)室 黨委書記兼副廠長 副廠長 現(xiàn)有處級職數(shù)：6 調(diào)整后的處級職數(shù)：5 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 44頁 棒材一廠 建議 處室歸并 棒材一廠的軋鋼甲、軋鋼乙、