某煙草集團組織結構建議-wenkub
2023-05-31 11:00:11 本頁面
【正文】 的流程，便于異地的快速擴張 原料采購 原料使用 4 短程供應鏈以形成市場快速反應能力為主，圍繞品牌組織開展研發(fā)和市場的功能，銷售的主要功能是渠道管理 消費市場 /商業(yè)公司 短程供應鏈主要是為了實現(xiàn)快速市場反應，一切圍繞消費市場的變化調整產(chǎn)品和品牌的研發(fā)和市場策略 ?主要為商業(yè)公司服務，實現(xiàn)快速響應 ?品牌成熟后，市場份額的獲得主要依靠品牌影響力，銷售的主要功能就是渠道管理 ?主要面對消費市場的變化快速調整產(chǎn)品配方和工藝 ?商業(yè)公司主要從品類管理的角度考慮供應商選擇的問題，x要成為品類的替代者和主要供應商 ?市場策略根據(jù)消費市場變化作快速調整 銷售 成品物流 產(chǎn)品研發(fā) 市場 5 在目標模式中，生產(chǎn)管理功能主要集中到集團層面，各下屬煙廠功能弱化為生產(chǎn)車間 制造總監(jiān) 生產(chǎn)計劃和管理功能 工藝/設備管理功能 安技保衛(wèi)功能 …… 武漢煙廠 三峽煙廠 紅安煙廠 …… 廣水煙廠 ?目標模式下的生產(chǎn)功能有以下特征： – 煙廠由制造總監(jiān)領導 – 煙廠現(xiàn)有的各功能，如設備管理、安技保衛(wèi)等主要集中到集團層面 ?在目標模式下，各煙廠功能弱化，僅僅相當于一個大生產(chǎn)車間 6 目標模式方案是根據(jù)長短程供應鏈進行專業(yè)化功能設置，在短程供應鏈中以品牌為核心組建事業(yè)部 董事會 總經(jīng)理 副總 采購功能 信息技術功能 財務功能 人力資源功能 戰(zhàn)略功能 …… 銷售功能 生產(chǎn)功能 負責協(xié)調副總 品牌事業(yè)部 制造總監(jiān) 經(jīng)理 經(jīng)理 財務總監(jiān) 戰(zhàn)略總監(jiān) 會計功能 負責專業(yè)功能管理 品牌事業(yè)部 經(jīng)理 副總 副總 物流功能 研發(fā)功能 原料 /基礎研發(fā) 總經(jīng)理辦公室 審計功能 負責協(xié)調專業(yè)功能 長程供應鏈 短程供應鏈 管理支撐體系 綜合產(chǎn)品研發(fā)和市場功能 黨委 政工 工會 紀委監(jiān)察 7 組織結構過渡模式的設計既要以目標模式為導向，同時也要幫助 x解決現(xiàn)有模式中存在的幾個問題 過渡模式要體現(xiàn)對 x而言重要的一些原則： ? 以市場為導向，形成快速反應 ? 結構扁平化、便于權限適當下放 ? 適應長期發(fā)展的戰(zhàn)略 ? 規(guī)劃、審批、執(zhí)行和監(jiān)督的職責要落實到部門且分工明確
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