【摘要】為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。二、一般工廠常見之現(xiàn)象A.人力不足,卻不見得在效率的提升上有任何的改進(jìn)措施。B
2025-02-24 18:33
【摘要】5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)方法-參考2/8/20231★區(qū)域線、定位線的畫線方法1/2目的讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格,使現(xiàn)場(chǎng)物品類別清晰。對(duì)象所有物品。標(biāo)準(zhǔn)1、一般物品的擺放區(qū)域使用黃色區(qū)域線,線寬50mm2、生產(chǎn)中的廢品、化學(xué)品、危險(xiǎn)品擺放的位置使用紅色區(qū)域線,線寬50mm。3、衛(wèi)生用品
2025-02-05 07:49
【摘要】倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺(tái)大洋綜合管理部培訓(xùn)課程大洋綜合管理部培訓(xùn)課程第五章倉儲(chǔ)5S管理倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺(tái)倉儲(chǔ)5S管理大洋綜合管理部培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理
2025-04-14 05:54
【摘要】為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。二、一般工廠常見之現(xiàn)象A.人力不足,卻不見得在效率的提升上有任何的改進(jìn)措施。B.
2025-02-24 18:34
【摘要】工廠的第一印象???????當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。???????如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對(duì)其生
2025-02-27 22:57
【摘要】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-02-23 04:16
【摘要】集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材5S工作方法員工基本職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)——蔣應(yīng)軍培訓(xùn)系列之一集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材2員工基本職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)系列之
2025-06-26 22:21
【摘要】辦公室5S實(shí)施方法與培訓(xùn)技巧制成者:張嫦莉1、辦公室5S的必要性■隨著時(shí)間的流失,公司內(nèi)很多不必要的文件、資料、文具。如果不管理的話,會(huì)造成很多浪費(fèi),這就降低了辦公效率,成本也隨之增加。■5S是排除這樣的浪費(fèi),提高業(yè)務(wù)效率,達(dá)到成本降低的一種手段。5S不是只管一下環(huán)境,也不只是追求
2025-02-24 21:52
2025-02-23 04:15
【摘要】5S整理整頓方法不技巧生產(chǎn)管理部二零一二年二月中國(guó)糧油“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國(guó)人做事的最大毛病是不認(rèn)真,做事不到位,每天工作欠缺一點(diǎn),天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥”。
2025-02-05 08:50
2025-02-23 04:18
【摘要】主講人:黃杰主講人:黃杰為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。主講人:黃杰主講人:黃杰二、一般工廠常見之現(xiàn)象
2025-02-24 18:30
2025-02-05 08:15
2025-02-23 04:17