5s和目視管理培訓(xùn)教材(ppt38頁(yè))-在線瀏覽
2025-02-02 16:14本頁(yè)面
【正文】 ：定量 定量： 確定保留在工作現(xiàn)場(chǎng)或其他區(qū)域的物品的 數(shù)量 ? 相同的物品，在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致，便于查找和 計(jì)數(shù) ? 設(shè)定最高限量基準(zhǔn)，安全庫(kù)存標(biāo)示 三定原則：定容 定容 ： 是為了解決用什么容器與顏色的問(wèn)題。通過(guò)采用合適的容器，并在容器上加上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，不但能使雜亂的現(xiàn)場(chǎng)變得有條不紊，還有助于管理。 清掃的目的 清掃的直接目的：？？？？？（有兩點(diǎn)） 清掃的要點(diǎn)： ① 自己使用的物品，如設(shè)備、工具等要自己清掃，而不依賴(lài)他人，不增加專(zhuān)門(mén)的清掃工； ② 對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 優(yōu)秀的 5S應(yīng)該是怎樣的 ? 清潔實(shí)施步驟 首先建立推行制度，規(guī)范推行活動(dòng) 建立激勵(lì)制度，保證推行活動(dòng)能順利進(jìn)行 分別在各階段產(chǎn)生每個(gè) S的程序、制度、表式 對(duì)所有程序進(jìn)行審核，各部門(mén)認(rèn)真討論，對(duì)程序規(guī)定的流程、制度最終確認(rèn) 整合 5S手冊(cè)，闡述公司所有與 5S相關(guān)的知識(shí)、活動(dòng)和制度 第 5個(gè) S素養(yǎng) 定 義 ： 通過(guò)進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “ 以廠為家、以廠為榮 ” 的地步 。 素養(yǎng)的關(guān)鍵 全員參與 30 目視管理： 是利用 形象直觀 而又 色彩適宜 的 各種 視覺(jué)感知信息 來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)， 達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段， 什么是目視化的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng) ? 現(xiàn)場(chǎng)的組織架構(gòu)； ? 生產(chǎn)任務(wù)和完成情況； ? 訂單進(jìn)行狀態(tài)； ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況； ? 行為規(guī)范和規(guī)章制度（佩帶安全帽、穿工作服和工作鞋等防護(hù)用具，其顏色應(yīng)有所區(qū)別便于識(shí)別； 黃 燈亮 = ？？ 目視化異常管理 車(chē)間布局目視化案例 人員安排 /車(chē)間布局 目視化現(xiàn)場(chǎng)工具管理 運(yùn)動(dòng)路線可視 通道和門(mén)的目視化 庫(kù)房目視管理 備品存儲(chǔ)區(qū)域 快速搜索文件系統(tǒng) 文件的目視管理 顏色標(biāo)記 38 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:01:1004:01:1004:011/19/2023 4:01:10 AM ? 1以我獨(dú)
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