【摘要】關(guān)于呆滯物料的管理暫行辦法為了及時(shí)處理公司呆滯物料,盡量減小公司的經(jīng)濟(jì)損失,特制訂本辦法。1范圍本辦法規(guī)定了公司呆滯物料、報(bào)
2025-05-25 23:14
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)庫(kù)存、呆滯及過(guò)期物料控制程序1、?目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。2、庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料定義是指儲(chǔ)存期限超過(guò)一定時(shí)限仍未使用過(guò)的物料,或一年內(nèi)有使用但存量過(guò)多、用量極少、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過(guò)可儲(chǔ)存期限的物料。
2025-03-05 02:16
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理流程(精) 呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。防止庫(kù)存資金積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司資金的良...
2024-11-16 03:02
【摘要】德信誠(chéng)呆滯樣機(jī)物料處理管理程序1.目的充分發(fā)揮廢棄或呆滯樣機(jī)、零部件的作用,變廢為寶或及時(shí)清除廢品,避免占用庫(kù)存,同時(shí)可沖減部分開(kāi)發(fā)費(fèi)用,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司家用空調(diào)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部樣機(jī)室、品管部IQC課,廢棄、呆滯樣機(jī)、零部件、封樣零部件的處理。開(kāi)發(fā)部樣機(jī)室負(fù)責(zé)定期清理廢棄、呆滯的樣機(jī)、半成品機(jī)、零部件;品管部IQC課負(fù)責(zé)定期清
2025-05-25 20:51
【摘要】呆滯物料呆滯就是不流動(dòng),呆滯物流的標(biāo)準(zhǔn)可謂不同,說(shuō)法各異,有的認(rèn)為物料的最后異動(dòng)日至盤查時(shí),其時(shí)間間隔超過(guò)180天者,稱為呆滯物料。展開(kāi) 有的說(shuō)超過(guò)3個(gè)月不流動(dòng)就算呆滯,也有的說(shuō)超過(guò)1年不流動(dòng)才算呆滯??傊锪洗媪窟^(guò)多,耗用量極少,而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。每個(gè)公司劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,例如筆者公司就規(guī)定:對(duì)質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料、外購(gòu)件及外協(xié)件,存儲(chǔ)超過(guò)1個(gè)月,已無(wú)
2024-08-06 15:10
【摘要】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產(chǎn)生,嚴(yán)格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理,減少庫(kù)存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過(guò)程。制定合理的評(píng)審、獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理,及倉(cāng)儲(chǔ)管理的全過(guò)程。3定義/術(shù)語(yǔ)及處理原則呆料的定義:凡品質(zhì)(型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)
2025-05-25 23:03
【摘要】中山市峻國(guó)電器有限公司文件編號(hào)JG-版本A呆滯物料處理作業(yè)流程生效日期頁(yè)碼序號(hào)流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1清單提交NG審查核對(duì)OK 品質(zhì)判定NG報(bào)廢呆廢物料處理小組會(huì)議處理判定非報(bào)廢非報(bào)廢處理報(bào)廢處理審批O
2025-05-30 02:08
【摘要】----寧波成路紙品制造有限公司文檔版本Productversion密級(jí)Confidentialitylevel文檔名稱Productname:Totalpages:共6頁(yè)呆滯物料處理流程-流程說(shuō)明(僅供內(nèi)部使用)Forinternaluseo
2024-08-11 15:38
【摘要】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號(hào):
2025-05-25 21:00
【摘要】呆滯物料處理流程圖序號(hào)程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請(qǐng)品質(zhì)部對(duì)呆滯物料進(jìn)行檢驗(yàn)OKPMC對(duì)其審核是否有訂單用NG采購(gòu)評(píng)估是否可以退換料NG技術(shù)中心評(píng)估是否可以代用資材倉(cāng)庫(kù)《呆滯物料明細(xì)表》資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程變更,采購(gòu)購(gòu)買錯(cuò)誤
2024-07-17 16:23
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定制訂日期2020年08月23日修訂日期2020年10月19日實(shí)施日期2020年10月19日批準(zhǔn)總經(jīng)理審
2024-11-16 21:27
【摘要】----珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)金燁電子有限公司物料出庫(kù)管理規(guī)范編號(hào):JY-P-04-002修改狀態(tài)/版號(hào):02管理文件頁(yè)碼:第1頁(yè)共6頁(yè)1目的:確保物料部對(duì)生產(chǎn)和非生產(chǎn)部門所必需的物料進(jìn)行適時(shí)、準(zhǔn)確的出庫(kù)和追溯,確保賬實(shí)一致。2適用范圍:本規(guī)范適用于物流部所管轄物料的出庫(kù)管理業(yè)務(wù)。3職責(zé):
2024-08-15 08:18
【摘要】呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成,激活資金流,杜絕新物料積壓,使倉(cāng)庫(kù)步入良性循環(huán),減少損失及提高效率,特制定本辦法。一、04年呆滯物料(包括整機(jī))包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM320DA、PM2000、ZW501、ZW501B、ZW503(10臺(tái))、新產(chǎn)品。除此外列為04年呆滯物料(包括整機(jī))包含的范圍,呆滯物
2025-05-26 22:06
【摘要】倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存管理指引文件編號(hào):頁(yè)/次:1/4版/次:A/0******三級(jí)文件******文件編號(hào):制作部門:貨倉(cāng)部未經(jīng)允許,嚴(yán)禁復(fù)印!副本編號(hào):制/修
2024-11-12 20:04
【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理體系文件文件名稱:呆滯物資管理流程文件編號(hào)XX-XX-009修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁(yè)共3頁(yè),以達(dá)到物盡其用、減少資金積壓及管理困擾.特制定本流程公司所有的呆滯物料。工程部負(fù)
2025-01-16 12:29