【摘要】公司物料管理一、物料管理的目標物料管理的目標,就是要以最低成本及時供應品質(zhì)最佳原料。要達到最低成本的目標,就必須努力控制及降低采購價格、倉儲成本、庫存資金積壓、物料損耗、物料報廢及運輸成本等。要達到及時供應的目標,就必須妥善安排物料采購排程、催貨及正確保持庫存記錄等。要達到品質(zhì)最佳的目標,就必須努力建立及執(zhí)行料源核準、樣品核準、進料檢驗及協(xié)作廠商輔導等制度。
2025-04-07 20:23
【摘要】物料安全管理規(guī)范 1.目的: 為了嚴格落實危險品安全管理責任制度,加強對危險品、使用、儲存環(huán)節(jié)的管控,保障員工人身安全,防止職業(yè)危害。遵守國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求,及時消除安全隱患,特制...
2025-04-05 01:34
【摘要】1.目的:對公司倉庫物料進出倉進行嚴格的管控,確保庫存物料品質(zhì),減少呆滯物料的產(chǎn)生,降低庫存成本。2.適用范圍:適用于本公司倉庫所有物料。3.職責:PMC部采購職能組:負責來料計劃,降低庫存,降低庫存周期。PMC部材料職能組:負責物品的收發(fā),保管工作,物料先進先出的管控,材料異常的及時反饋。PMC部配送職能組:負責
2025-08-28 11:25
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)SAP物料主數(shù)據(jù)維護管理規(guī)范1、目的規(guī)范SAP物料主數(shù)據(jù)的管理。2、適用范圍適用于本公司SAP物料主數(shù)據(jù)管理。3、物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)維護申請單物料主數(shù)據(jù)維護申請單包括基本視圖、銷售視圖、MRP視圖、采購視圖、工廠存儲視圖、質(zhì)
2025-01-12 00:06
【摘要】19/19裕興人手冊總裁箴言機構設置部門職能與崗位描述裕興文化導言企業(yè)理念制度篇員工CI手冊說明:該手冊重點強調(diào)“裕興人”,共七部分,配一定的圖片,制作精美一些,能代表企業(yè)的形象。裕興公司員工行為規(guī)范手冊(員工CI手冊)一、
2025-06-29 04:26
【摘要】 德信誠培訓網(wǎng)物料庫存周期管理規(guī)范1、目的,確保物料在合理的庫存周期內(nèi)使用,盡量避免超期物料的產(chǎn)生2、范圍適用于公司所有與產(chǎn)品有關聯(lián)的庫存物料3、職責,盡量避免超期物料的產(chǎn)生,申請品管部檢驗,經(jīng)品管部檢驗合格后才能退庫4、定義:由物料特性決定的庫存時長:因為異常導致生產(chǎn)計劃、出貨計劃延遲,品質(zhì)異常等原
2025-08-07 08:35
【摘要】物料清單(BOM)建立維護管理規(guī)范1目的和作用作用BOM是反映公司產(chǎn)品物料構成關系的數(shù)據(jù)文件,自下而上反映公司產(chǎn)品從原材料到半成品,再到成品的加工過程,是指導生產(chǎn)、計劃、采購、成本核算及技術管理的基礎數(shù)據(jù),是系統(tǒng)的核心主導文件之一。BOM的正確與否,直接影響到生產(chǎn)、計劃、采購、成本的準確性與可信度。目的為明確各部門的職能分工,提高BOM清單的準確性,降低
2025-04-07 23:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理,使之有章可循,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉庫中呆滯物料的處理,除另有規(guī)定外,悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲存于倉庫中,離盤查時最近的一次進出的日期稱為最后異動日,歷史原因無法查清最后異
2025-08-22 14:53
【摘要】--裕興人手冊總裁箴言機構設置部門職能與崗位描述裕興文化導言企業(yè)理念制度篇員工CI手冊說明:該手冊重點強調(diào)“裕興人”,共七部分,配一定的圖片,制作精美一些,能代表企業(yè)的形象。-
2025-05-25 17:13
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共21頁應用、定義
2025-07-13 18:58
2025-04-09 04:30
【摘要】電動汽車交流充電樁檢驗技術規(guī)范中國南方電網(wǎng)有限責任公司2020年4月目錄前言..............................................I1范圍.......
2025-10-13 15:55
【摘要】物料管理模塊綜述組織結(jié)構供應部組織結(jié)構:儲運部組織結(jié)構:管理綜述l供應部供應部共有人員四名,其中:經(jīng)理一名,主管一名,業(yè)務員二名。崗位職責如下:供應部經(jīng)理:在生產(chǎn)副總的領導下,負責整個部門的采購業(yè)務、部門日常工作及供應商評估工作。采購主管:在供應部經(jīng)理的領導下,協(xié)助經(jīng)理負責生產(chǎn)所用原輔包材的具體采購以及向兩名業(yè)
【摘要】中國聯(lián)通公司企業(yè)標準QB/CUXXX-2022中國聯(lián)通云運維管理技術規(guī)范ChinaUniCloudComputingOperationsManagementTechnicalSpecification(OAM)()2022-XX-XX發(fā)布2022-XX-XX實施中國聯(lián)通公司發(fā)布II/168目????錄目????錄
2025-04-18 07:30
【摘要】歡迎物料管理規(guī)范培訓課堂課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不
2025-03-14 00:51