【摘要】物料管理模塊綜述組織結(jié)構(gòu)供應部組織結(jié)構(gòu):儲運部組織結(jié)構(gòu):管理綜述l供應部供應部共有人員四名,其中:經(jīng)理一名,主管一名,業(yè)務員二名。崗位職責如下:供應部經(jīng)理:在生產(chǎn)副總的領導下,負責整個部門的采購業(yè)務、部門日常工作及供應商評估工作。采購主管:在供應部經(jīng)理的領導下,協(xié)助經(jīng)理負責生產(chǎn)所用原輔包材的具體采購以及向兩名業(yè)
2025-04-07 20:23
【摘要】中國聯(lián)通公司企業(yè)標準QB/CUXXX-2022中國聯(lián)通云運維管理技術規(guī)范ChinaUniCloudComputingOperationsManagementTechnicalSpecification(OAM)()2022-XX-XX發(fā)布2022-XX-XX實施中國聯(lián)通公司發(fā)布II/168目????錄目????錄
2025-04-18 07:30
【摘要】歡迎物料管理規(guī)范培訓課堂課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不
2025-03-14 00:51
【摘要】下線物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 12:57
【摘要】文件名稱工廠物料損耗標準規(guī)范文件類別指引文件文件編號WI-EA-頁數(shù)第1頁,共10頁版本號A生效日期2021年05月20WI-EA-頁數(shù)第2頁,共7頁版本號A生效日期2021年05月20日版本A2021-
2025-04-23 04:21
【摘要】批準審核擬稿××××××××有限公司管理、技術人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵
2025-04-07 20:24
【摘要】春城控股集團有限公司文件文件編號:版本:呆滯品管理制度生效日期:頁碼:4/41、目的為有效推動公司呆滯品的處理,以達到物盡其用,充份利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,特制定本制度。2、范圍本制度包括所有呆滯原材料、輔料、外購件、外協(xié)件、成品及半成品的處理。3、職責、PMC部MC科負責呆滯品的報備申請、盤存統(tǒng)計、數(shù)據(jù)提
2025-01-12 01:48
【摘要】文件類別:文件編號SI-IQC-XX-01檢驗規(guī)范文件版本制定部門IQC制定日期2002-04-17制定人員修改日期/頁次1of35IQC物料檢驗規(guī)范批準記錄擬制審核批準受控文件專用章登錄印章受控印章報廢印章發(fā)行記錄□董事長□
2025-04-07 05:59
【摘要】汽車維修技術與質(zhì)量檢驗第1章汽車零件的耗損汽車技術狀況的變化?學習目標:1、掌握汽車技術狀況有關概念。2、聯(lián)系實際舉例說明汽車技術狀況變差的外觀癥狀。3、了解汽車技術狀況變化的類型4、通過汽車零件磨損曲線分析零件磨損規(guī)律。5、掌握汽車技術狀況變化的主要原因。汽
2025-02-23 07:15
【摘要】 呆滯品管理制度 呆滯料管理辦法 一、目的 為規(guī)范公司庫存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程,降低公司庫存物料積壓,減少資金的占用、浪費,使呆滯料管理工作有章可循,特制訂本呆滯料管理辦法。 二...
2024-09-28 06:39
【摘要】I/31南方電網(wǎng)市場〔2022〕4號附件2022-02-07發(fā)布2022-02-07實施中國南方電網(wǎng)有限責任公司發(fā)布負荷管理終端技術規(guī)范Q/CSGQ/CSG11109002-2022中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)標準I/31目 錄1 范圍.................
2025-04-18 00:05
【摘要】電動單梁起重機技術規(guī)范書編制:會簽(電控):校核:審核:審定:項目負責人:2015年11月目錄1總則 12工程概況 13技術要求 34供貨范圍 55技術資料和交付進度 66技術服務 67設備驗收及貯
2025-05-31 06:08
【摘要】/五C01物料卡No:建卡日期:物料名稱料號儲放位置物料等級□A□B□C安全存量訂購點最高存量
2025-04-09 00:18
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3.采購的標準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應商的
2025-06-30 19:17