裕興電動技術(shù)公司呆滯物料管理規(guī)范(專業(yè)版)
【正文】 銷售部 通知客戶并協(xié)助處理。 ② 資材部統(tǒng)計匯總呆滯物料的總數(shù)量，并列出呆滯金額或數(shù)量最多的前十種物料明細 ，填寫“呆滯物料庫存狀況表”。 2． 范圍： 生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、儲存過程、工藝更改過程中發(fā)現(xiàn)所有無法通過正常途徑處理的物料。 ： ，但可依實際需求個別提出呆滯料檢討。 ⑦ 暫緩處理，繼續(xù)呆滯，等待時機。 ③ 所報廢之材料 ，若為客戶提供， 銷售部 依資材部提供資料知會客戶，客戶回復(fù)處理方式后，由 銷售部 通知資材 部實施報廢。 ⑤ 資材部物控人員應(yīng)對呆滯物料處理負責(zé)。 ，大致有下 列幾種 （ 1） 訂單變更或市場變化較大，導(dǎo)致物料呆滯； （ 2） 設(shè)計變更，導(dǎo)致物料呆滯； （ 3） 請購、采購失誤。 ：以業(yè)務(wù)角度分析并建議 呆滯料處理方式。 ④ 將呆滯物料退還供應(yīng)廠商。 資材部負責(zé)本規(guī)范制定、修改、廢止的起草工作
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