【正文】 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可參考互聯(lián)網(wǎng)廣告標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 人力成本上升和高素質(zhì)人才不足 公司為穩(wěn)定技術(shù)人員和吸引外部?jī)?yōu)秀人才，必將采取一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此人力成本的投入必然會(huì)逐步增 加。 直接郵寄 對(duì)于很有希望成為收費(fèi)會(huì)員的 客戶，我們可以通過(guò)郵寄介紹性的資料，來(lái)使他加入我們的會(huì)員組織中來(lái)。 當(dāng)客戶的服務(wù)量到一定的程度時(shí)，我們?cè)匍_(kāi)始收費(fèi)。我公司借助此系統(tǒng)充分表現(xiàn)了服裝的塑造能力 —— 無(wú)論個(gè)人條件，換掉服飾，或許就能改變一切。 商業(yè)模式： face72 網(wǎng)按照商家產(chǎn)品的實(shí)際銷售額，收取部分代理服務(wù)傭 金。趁現(xiàn)在此業(yè)務(wù)剛剛興起的時(shí)機(jī)，滲透進(jìn)入市場(chǎng)，以更新的理念和更好的服務(wù)爭(zhēng)取客戶。此項(xiàng)目投入不高，項(xiàng)目上具有可作長(zhǎng)期操作性。畢竟，客戶定制的時(shí)代正在來(lái)臨。 在這里我們要強(qiáng)調(diào)按需消費(fèi)，用戶付費(fèi)的完全出于主動(dòng)，客戶可以根據(jù)自身需求選擇更好的服務(wù)，付費(fèi)與否在于用戶本身，由此讓用戶掌握網(wǎng)上交易服務(wù)中的主動(dòng)權(quán)，杜絕了傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)中存在的 “霸王條款 ”和 “消費(fèi)陷阱 ”。 更衣室，設(shè)計(jì)一個(gè)虛擬的自己，先從性別開(kāi)始 選擇一個(gè)體型 調(diào)整體重，膚色，年齡 調(diào)整 發(fā)型，胡 子，眼睛，眉毛，鼻子，嘴唇，下巴 等 選擇 各個(gè)服飾的部位配件進(jìn)行，設(shè)計(jì)和定制 塑造前的模特 塑造后的模特。具體的計(jì)劃如下 時(shí)間 工作 第一年度 第二年度 第三年度 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 1 季度 2 季度 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè) √ 機(jī)構(gòu)建設(shè) √ 市場(chǎng)培育 會(huì)員發(fā)展到10000 √ 開(kāi)始獲得收入 √ 會(huì)員發(fā)展到50000 √ 成本收回 √ 進(jìn)入盈利期 √ 五、服務(wù)與支持 對(duì)顧客的服務(wù)： 對(duì)于我們的服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題我們的將通過(guò)投票程序，電話，電子郵件，和直接的業(yè)務(wù)人員反饋的信息進(jìn)行調(diào)整，并在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決。屬于一種互惠互利的行為，沒(méi)有投入。 資金使用計(jì)劃： 初期費(fèi)用：設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用和服務(wù)器的租用（包括購(gòu)置相關(guān)設(shè)備，服務(wù)器及管理費(fèi)用）： 萬(wàn) 二年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用： 萬(wàn) 其他暫時(shí)不能準(zhǔn)確估計(jì)的費(fèi)用： 萬(wàn) 第七章 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，所以良好的對(duì)策也應(yīng)該無(wú)處不在，我們不怕風(fēng)險(xiǎn)，只怕沒(méi)有與之應(yīng)對(duì)的方法。 聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ娜瞬胚M(jìn)行有效的管理 盈利模式風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題上，我們已經(jīng)在項(xiàng)目的發(fā)展 商做出了很多的伏筆，以防止此種情況的發(fā)生，具體的說(shuō)我們將轉(zhuǎn)到軟件開(kāi)發(fā)方面去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的前途很好。我們的 裁縫 show以經(jīng)營(yíng)品牌服裝為生，那么如果良好的社會(huì)關(guān)系狀況下，我們就沒(méi)有必要存在，如同在一個(gè)落后封 閉的小山村里，我們是絕對(duì)沒(méi)有市場(chǎng)的，我們干的工作就是，在傳統(tǒng)服裝銷售遭受到嚴(yán)重的現(xiàn)代化沖擊的時(shí)候，我們把網(wǎng)上購(gòu)物作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)用市場(chǎng)化的方式去維護(hù)它，以滿足在現(xiàn)代化的生活節(jié)奏下人們?cè)诰€購(gòu)物的時(shí)尚需求，并在一定程度上實(shí)現(xiàn)根據(jù)個(gè)人的體型特征塑造數(shù)碼模型在線試衣的體驗(yàn)?zāi)Ｊ健? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制； 采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)； 倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。 第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 資金需求與使用計(jì)劃 我們估計(jì)我們的項(xiàng)目的投資將可能到達(dá) 萬(wàn)。是一種很好的宣傳方式 。 我們期望未來(lái)能扮演兩種角色：一種是服裝企業(yè)品牌推廣的渠道，第二種是他們的銷售渠道?？梢哉f(shuō)，這是目前開(kāi)發(fā)最成功的在線試衣系統(tǒng)。 付費(fèi) 要方便，如果我們還要在今天去讓用戶到郵局去給我們匯款的話，我們的項(xiàng)目就沒(méi)有任何的可行性，這樣一來(lái)，客戶就會(huì)不高興，就會(huì)不滿意，如果我們的客戶不是那種舍近求遠(yuǎn)，舍簡(jiǎn)就繁的傻瓜，那么我們就別指望賺到一分錢(qián)了。（現(xiàn)有人員 0 名） 資金需