呆滯料處理流程wi-gl-在線瀏覽

【摘要】編制：批準(zhǔn)：日期：版號(hào)：A0第3頁(yè)共3頁(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)：WI-GL-036名稱：呆滯料處理流程1目的規(guī)范深圳桑達(dá)百利電器有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。2范圍適用于深圳桑達(dá)百利電器有限公司的原材料、包裝物、低值品、半成

2024-09-04 18:38

呆滯物料相關(guān)資料-在線瀏覽

【摘要】呆滯物料呆滯就是不流動(dòng)，呆滯物流的標(biāo)準(zhǔn)可謂不同，說(shuō)法各異，有的認(rèn)為物料的最后異動(dòng)日至盤(pán)查時(shí)，其時(shí)間間隔超過(guò)180天者，稱為呆滯物料。展開(kāi)　　有的說(shuō)超過(guò)3個(gè)月不流動(dòng)就算呆滯，也有的說(shuō)超過(guò)1年不流動(dòng)才算呆滯?？傊?，物料存量過(guò)多，耗用量極少，而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。每個(gè)公司劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，例如筆者公司就規(guī)定：對(duì)質(zhì)量（規(guī)格、材質(zhì)）不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料、外購(gòu)件及外協(xié)件，存儲(chǔ)超過(guò)1個(gè)月，已無(wú)

2024-08-06 15:10

呆滯物料預(yù)防與管理物料管理培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】廣州豐馳五金實(shí)業(yè)有限公司地址：廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)蓮花山市蓮路工業(yè)園郵編：511440電話：020-84656668Suncraft優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品·最佳服務(wù)·持續(xù)改進(jìn)·

2025-03-01 02:57

某紙品印刷品公司招聘管理流程表格-在線瀏覽

【摘要】----附錄附錄1：招聘工作流程人力凈需求工作分析招聘計(jì)劃計(jì)劃審批發(fā)布招聘信息應(yīng)聘者申請(qǐng)對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選人員測(cè)評(píng)

2024-08-08 21:35

制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五：呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法-在線瀏覽

【摘要】20xx年制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五1呆滯物料（包括整機(jī)）消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成，激活資金流，杜絕新物料積壓，使倉(cāng)庫(kù)步入良性循環(huán)，減少損失及提高效率，特制定本辦法。一、04年呆滯物料（包括整機(jī)）包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM32

2024-08-06 12:47

某紙品制造有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃教材-在線瀏覽

【摘要】寧波成路紙品制造有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃——2022-2022戰(zhàn)略規(guī)劃與2022—2020年遠(yuǎn)期目標(biāo)2022年11月寧波成路紙品制造有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃——2022—2022戰(zhàn)略規(guī)劃與2022—2020年戰(zhàn)略遠(yuǎn)期目標(biāo)目錄背景陳述......

2024-09-11 23:14

呆滯物料管理與控制辦法-在線瀏覽

【摘要】呆滯物料控制和處理管理辦法，合理利用物料，嚴(yán)格控制呆滯料根源，減少庫(kù)存資金積壓及管理壓力，制定合理的評(píng)審，獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)呆滯料的處理力度本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購(gòu)的物料，半成品和成品。：凡品質(zhì)（型號(hào)，規(guī)格，材質(zhì)，性能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過(guò)久（6個(gè)月以上庫(kù)齡）等現(xiàn)狀巳不

2025-05-25 20:51

超期物料處理流程-在線瀏覽

【摘要】編制：批準(zhǔn)：日期：版號(hào)：A0第1頁(yè)共作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)：WI-GL-045世上本無(wú)難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput

2024-12-31 09:31

紙品公司處理收貨差異標(biāo)準(zhǔn)操作程序-在線瀏覽

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)操作程序XXXX紙品有限公司處理收貨差異標(biāo)準(zhǔn)操作程序?yàn)榱吮ＷC收到的材料的數(shù)量,質(zhì)量有一個(gè)合理的差異額,減少材料的庫(kù)存.,拒收有差異的材料,跟蹤差異產(chǎn)生的原因,并提供收貨差異的標(biāo)準(zhǔn)..此SOP適用于XXXX紙品有限公司所有材料的接收.,提前一天把采購(gòu)

2024-11-02 13:00

呆滯物料管理規(guī)范(含表格)-在線瀏覽

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)呆滯物料管理規(guī)范（ISO9001-2021）一、目的為規(guī)范公司庫(kù)存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程，減少公司庫(kù)存物料積壓，減少資金的占?jí)?、浪費(fèi)，使呆滯物料管理工作有章可循，特制訂本呆滯物料管理規(guī)范。二、適用范圍本辦法所指的呆滯物料

2025-07-16 21:59

呆滯物料管理辦法-在線瀏覽

【摘要】呆滯物料管理辦法，嚴(yán)格控制呆滯料根源；，減少庫(kù)存資金積壓及日常物料管理壓力；，制定合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)呆滯料的處理。本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同執(zhí)行等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購(gòu)的物料，半成品和成品。1、呆滯物料產(chǎn)生的原因，大致分為以下幾類：，導(dǎo)致物料呆滯；，導(dǎo)致物料呆滯；、采購(gòu)失誤

2025-05-25 20:51

企業(yè)呆滯物料管理辦法-在線瀏覽

【摘要】呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫(kù)存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理，使之有章可循，特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉(cāng)庫(kù)中呆滯物料的處理，除另有規(guī)定外，悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)中，離盤(pán)查時(shí)最近的一次進(jìn)出的日期稱為最后異動(dòng)日，歷史原因無(wú)法查清最后異動(dòng)日的物料，以最近一次盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間為最后異動(dòng)日。某物料最后異動(dòng)日至盤(pán)查時(shí)

2025-05-26 11:16

17-02呆滯品統(tǒng)計(jì)及處理報(bào)告單-在線瀏覽

【摘要】呆滯品統(tǒng)計(jì)及處理報(bào)告單日期：NO.物料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量入庫(kù)日期處理結(jié)果確認(rèn)核準(zhǔn)備注

2024-09-24 20:37

有關(guān)呆滯物料的管理辦法-在線瀏覽

【摘要】關(guān)于呆滯物料的管理暫行辦法為了及時(shí)處理公司呆滯物料，盡量減小公司的經(jīng)濟(jì)損失，特制訂本辦法。1范圍本辦法規(guī)定了公司呆滯物料、報(bào)

2025-05-25 23:14

庫(kù)存呆滯及過(guò)期物料管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)庫(kù)存、呆滯及過(guò)期物料控制程序1、?目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓，提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率，促進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。2、庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料定義是指儲(chǔ)存期限超過(guò)一定時(shí)限仍未使用過(guò)的物料，或一年內(nèi)有使用但存量過(guò)多、用量極少、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過(guò)可儲(chǔ)存期限的物料。

2025-03-05 02:16

成路紙品制造公司呆滯物料處理流程(存儲(chǔ)版)

成路紙品制造公司呆滯物料處理流程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

成路紙品制造公司呆滯物料處理流程(完整版)

成路紙品制造公司呆滯物料處理流程(更新版)

成路紙品制造公司呆滯物料處理流程(專業(yè)版)