【摘要】德信誠呆滯樣機物料處理管理程序1.目的充分發(fā)揮廢棄或呆滯樣機、零部件的作用,變廢為寶或及時清除廢品,避免占用庫存,同時可沖減部分開發(fā)費用,為公司創(chuàng)造更多價值。適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司家用空調(diào)設(shè)計開發(fā)部樣機室、品管部IQC課,廢棄、呆滯樣機、零部件、封樣零部件的處理。開發(fā)部樣機室負(fù)責(zé)定期清理廢棄、呆滯的樣機、半成品機、零部件;品管部IQC課負(fù)責(zé)定期清
2025-04-22 20:51
【摘要】呆滯物料呆滯就是不流動,呆滯物流的標(biāo)準(zhǔn)可謂不同,說法各異,有的認(rèn)為物料的最后異動日至盤查時,其時間間隔超過180天者,稱為呆滯物料。展開 有的說超過3個月不流動就算呆滯,也有的說超過1年不流動才算呆滯??傊锪洗媪窟^多,耗用量極少,而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。每個公司劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,例如筆者公司就規(guī)定:對質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料、外購件及外協(xié)件,存儲超過1個月,已無
2025-07-11 15:10
【摘要】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產(chǎn)生,嚴(yán)格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理,減少庫存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過程。制定合理的評審、獎罰機制,促進(jìn)制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理,及倉儲管理的全過程。3定義/術(shù)語及處理原則呆料的定義:凡品質(zhì)(型號、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)
2025-04-22 23:03
【摘要】中山市峻國電器有限公司文件編號JG-版本A呆滯物料處理作業(yè)流程生效日期頁碼序號流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1清單提交NG審查核對OK 品質(zhì)判定NG報廢呆廢物料處理小組會議處理判定非報廢非報廢處理報廢處理審批O
2025-04-27 02:08
【摘要】----寧波成路紙品制造有限公司文檔版本Productversion密級Confidentialitylevel文檔名稱Productname:Totalpages:共6頁呆滯物料處理流程-流程說明(僅供內(nèi)部使用)Forinternaluseo
2025-06-24 15:38
【摘要】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號:
2025-04-22 21:00
【摘要】呆滯物料處理流程圖序號程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請品質(zhì)部對呆滯物料進(jìn)行檢驗OKPMC對其審核是否有訂單用NG采購評估是否可以退換料NG技術(shù)中心評估是否可以代用資材倉庫《呆滯物料明細(xì)表》資材倉庫對工程變更,采購購買錯誤
2025-06-21 16:23
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定制訂日期2020年08月23日修訂日期2020年10月19日實施日期2020年10月19日批準(zhǔn)總經(jīng)理審
2024-10-03 21:27
【摘要】----珠海經(jīng)濟特區(qū)金燁電子有限公司物料出庫管理規(guī)范編號:JY-P-04-002修改狀態(tài)/版號:02管理文件頁碼:第1頁共6頁1目的:確保物料部對生產(chǎn)和非生產(chǎn)部門所必需的物料進(jìn)行適時、準(zhǔn)確的出庫和追溯,確保賬實一致。2適用范圍:本規(guī)范適用于物流部所管轄物料的出庫管理業(yè)務(wù)。3職責(zé):
2025-06-28 08:18
【摘要】呆滯物料(包括整機)消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤目標(biāo)達(dá)成,激活資金流,杜絕新物料積壓,使倉庫步入良性循環(huán),減少損失及提高效率,特制定本辦法。一、04年呆滯物料(包括整機)包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM320DA、PM2000、ZW501、ZW501B、ZW503(10臺)、新產(chǎn)品。除此外列為04年呆滯物料(包括整機)包含的范圍,呆滯物
2025-04-23 22:06
【摘要】倉庫物料儲存管理指引文件編號:頁/次:1/4版/次:A/0******三級文件******文件編號:制作部門:貨倉部未經(jīng)允許,嚴(yán)禁復(fù)印!副本編號:制/修
2024-09-29 20:04
【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理體系文件文件名稱:呆滯物資管理流程文件編號XX-XX-009修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁共3頁,以達(dá)到物盡其用、減少資金積壓及管理困擾.特制定本流程公司所有的呆滯物料。工程部負(fù)
2024-12-03 12:29
【摘要】裕興人手冊總裁箴言機構(gòu)設(shè)置部門職能與崗位描述裕興文化導(dǎo)言企業(yè)理念制度篇員工CI手冊說明:該手冊重點強調(diào)“裕興人”,共七部分,配一定的圖片,制作精美一些,能代表企業(yè)的形象。裕興公司員工行為規(guī)范手冊(員工CI手冊)一、前言二
2025-07-14 08:19
【摘要】歡迎物料管理規(guī)范培訓(xùn)課堂課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不
2025-03-20 14:23
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序,保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)
2025-04-22 20:22