大型家電集團(tuán)t項(xiàng)目實(shí)施管理辦法-閱讀頁

【摘要】廣東XX集團(tuán)文件簽發(fā)人：IT項(xiàng)目實(shí)施管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)IT項(xiàng)目實(shí)施過程管理，明確項(xiàng)目組織與職責(zé)分工，規(guī)范項(xiàng)目活動(dòng)和交付質(zhì)量控制，特制定該管理辦法。第二條該辦法與《集團(tuán)IT項(xiàng)目投資管理辦法》、《集團(tuán)IT采購(gòu)管理辦法》共同組成集團(tuán)IT項(xiàng)目管理辦法。第三條本辦法管理IT項(xiàng)目合同生效后到項(xiàng)目驗(yàn)收前的整個(gè)實(shí)施過程，主要內(nèi)容

2025-04-22 21:00

大型集團(tuán)企業(yè)干部學(xué)歷培養(yǎng)管理辦法-閱讀頁

【摘要】中層及以上管理干部學(xué)歷教育管理辦法第一章?總?則?第一條?為了規(guī)范和加強(qiáng)公司中層及以上管理干部學(xué)歷教育管理，保證管理干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、素質(zhì)不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)人才工程目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本管理辦法。第二條?職工學(xué)歷教育管理的原則：（一）公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一認(rèn)證的原則。公

2025-04-27 02:21

沿海綠色家園集團(tuán)合同管理辦法v10-閱讀頁

【摘要】沿海綠色家園集團(tuán)合同管理規(guī)定1、總則 3目的 3合同管理原則 3 3、又注重實(shí)體管理的原則 3集體談判與程序化決策的原則 3實(shí)行專業(yè)歸口、法人委托的二級(jí)管理原則： 4適用范圍 4 42、合同的招投標(biāo)及相關(guān)管理 43、合同訂立 5訂立合同的基本要求 5合同分類管理 6合同風(fēng)險(xiǎn)防范 84、合同審查、審批 8合同審查要點(diǎn)

2025-05-03 22:52

【管理精品】呆滯物料處理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】1.總則.制定目的制定庫(kù)存之呆滯物料處理流程，規(guī)范呆滯物料之管理，使之有章可循。.適用范圍本公司各倉(cāng)庫(kù)中的呆滯物料之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.呆滯物料的分類.定義1)最后異動(dòng)日

2025-05-14 10:38

呆滯物料管理規(guī)范(含表格)-閱讀頁

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)呆滯物料管理規(guī)范（ISO9001-2021）一、目的為規(guī)范公司庫(kù)存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程，減少公司庫(kù)存物料積壓，減少資金的占?jí)骸⒗速M(fèi)，使呆滯物料管理工作有章可循，特制訂本呆滯物料管理規(guī)范。二、適用范圍本辦法所指的呆滯物料

2025-06-02 21:59

物料控制管理辦法-閱讀頁

【摘要】物料控制管理辦法為提高原材料配套，降低存貨，減少物資積壓，加速資金周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠重大物資、通用、零星采購(gòu)物資的有效控制，明確各部門職責(zé)和流程，特制定本管理辦法。一、物料控制管理的主要范圍1、單臺(tái)采購(gòu)材料：變壓器材料中特殊主材，需要每臺(tái)單獨(dú)采購(gòu)，如開關(guān)、套管、在線檢測(cè)儀等材料；2、大宗通用原材料：變壓器制造的必備重大通用原材料，主要包括硅鋼片、變壓器油、電磁線、紙板。

2025-04-27 07:48

物料代用管理辦法-閱讀頁

【摘要】物料代用管理辦法版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準(zhǔn)人生效日期前言本程序根據(jù)ISO9001：2008、ISO/TS16949：2009相關(guān)要求制定。本程序所規(guī)定的

2025-04-22 23:18

物料管理辦法范本-閱讀頁

【摘要】目錄一、物料管理概論 2（一）物料管理的重要性 2（二）物料管理的范圍 4（三）物料之定義及區(qū)分 4（四）物料管理績(jī)效 5（五）物料管理的組織 6二、物料計(jì)劃與存量管制 8（一）物料計(jì)劃之步驟 9（二）存量管制 11（三）定期訂貨管制法 18(三）ABC分析法 19三、采購(gòu)作業(yè) 23（一）認(rèn)識(shí)采購(gòu) 23（二）采購(gòu)要求之原則 25（

2025-04-22 23:40

大型集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法-閱讀頁

【摘要】（本文檔增加了項(xiàng)目制考核和對(duì)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)考核的內(nèi)容）公司績(jī)效考核管理辦法（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營(yíng)層以外的所有員工均

2025-01-04 15:38

物料管理辦法-閱讀頁

【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第42頁共42頁 目錄 一、物料管理概論 2 （一）物料管理的重要性 2 （二）物料管理的范圍 4 （三...

2025-01-17 03:36

庫(kù)存呆滯及過期物料管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)庫(kù)存、呆滯及過期物料控制程序1、?目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓，提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率，促進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。2、庫(kù)存、呆滯、過期物料定義是指儲(chǔ)存期限超過一定時(shí)限仍未使用過的物料，或一年內(nèi)有使用但存量過多、用量極少、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過可儲(chǔ)存期限的物料。

2025-01-31 02:16

倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理流程(精)-閱讀頁

【摘要】第一篇：倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理流程(精) 呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。防止庫(kù)存資金積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司資金的良...

2024-11-16 03:02

資產(chǎn)處置管理辦法-閱讀頁

【摘要】固定資產(chǎn)管理辦法資產(chǎn)處置管理辦法總則第一條　為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，正確核算資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，監(jiān)督并促進(jìn)資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，充分發(fā)揮公司資產(chǎn)效能，規(guī)范資產(chǎn)處置權(quán)限，確保資產(chǎn)的完整、安全，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以及公司總部有關(guān)資產(chǎn)管理辦法等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所指資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。資產(chǎn)的處置，是指對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行如下處理活

2024-08-29 11:03

呆滯物料相關(guān)資料-閱讀頁

【摘要】呆滯物料呆滯就是不流動(dòng)，呆滯物流的標(biāo)準(zhǔn)可謂不同，說法各異，有的認(rèn)為物料的最后異動(dòng)日至盤查時(shí)，其時(shí)間間隔超過180天者，稱為呆滯物料。展開　　有的說超過3個(gè)月不流動(dòng)就算呆滯，也有的說超過1年不流動(dòng)才算呆滯?？傊?，物料存量過多，耗用量極少，而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。每個(gè)公司劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，例如筆者公司就規(guī)定：對(duì)質(zhì)量（規(guī)格、材質(zhì)）不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料、外購(gòu)件及外協(xié)件，存儲(chǔ)超過1個(gè)月，已無

2025-07-11 15:10

呆滯樣機(jī)物料處理管理程序-閱讀頁

【摘要】德信誠(chéng)呆滯樣機(jī)物料處理管理程序1.目的充分發(fā)揮廢棄或呆滯樣機(jī)、零部件的作用，變廢為寶或及時(shí)清除廢品，避免占用庫(kù)存，同時(shí)可沖減部分開發(fā)費(fèi)用，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司家用空調(diào)設(shè)計(jì)開發(fā)部樣機(jī)室、品管部IQC課，廢棄、呆滯樣機(jī)、零部件、封樣零部件的處理。開發(fā)部樣機(jī)室負(fù)責(zé)定期清理廢棄、呆滯的樣機(jī)、半成品機(jī)、零部件；品管部IQC課負(fù)責(zé)定期清

2025-04-22 20:51

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