呆滯物料管理規(guī)范(含表格)-閱讀頁
2025-06-02 21:59本頁面
【正文】 理措施、負責人，以防止呆滯物料的產(chǎn)生。 采購部門申購物料時必須核對倉庫即時庫存。 采購量 =標準單位用量計劃生產(chǎn)量（ 1+設定標準不良率）《采購訂單》原件作為入庫、發(fā)票記賬、預付貨款憑證附件交財務部備查。 采購部門應當根據(jù)物料的到貨情況，結合運輸損壞率、物料合格率及時修訂標準不良率。 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 公司只對常用件、易損件、通用件、價格波動大物料、交貨周期長的物料設定安全庫存量。對于該安全庫存量的物料，必須遵循先進先出的原則，將該物料優(yōu)先出庫。 造成呆滯物料的部門首先應采取措施進行利用，盡力減小損失。 物料經(jīng)確認為呆滯物料的，由專項小組對責任部門、責任人提出考核。 用呆滯物料代替類似物料，以不影響功能、安全及主要外觀為原則。 將呆滯物料退還供應商、轉手其他廠商或售于廢品收購站等。屬合格供應商提供的物料，應盡力說服其接受被處理的物料，并按退貨、換貨或折價處理。 對公司合格供應商，若詢價低于現(xiàn)行市場價格的 80 %，由采購部門門尋找聯(lián)系兩家以上回購單位（含兩家）進行報價， 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 并將報價結果報“專項小組”確定處理方案。 將呆滯品報廢處理。生產(chǎn)部門在進行料件替代時，同樣優(yōu)先考慮呆滯物料利用。對可行的方案，各相關部門應積極配合實施。獎勵金額為被處理物料當時購買或處理價格的 %172。 獎勵計算考慮處理后重新利用價值及各類物料處理的難易程度；因處理難度不同，各類物料其獎勵也各不相同。 （二）造成呆滯物料的考核 直接導致呆滯物料產(chǎn)生的責任部門，按呆滯物料價值罰款 1%～ 10%。 八、其他 （一）本辦法自批準公布之日起實施。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1