員工流失的原因分析與對策概述-在線瀏覽
2025-02-02 07:17本頁面
【正文】 待遇獎金 保健醫(yī)療 工作時間 住房福利設施 （ 2）安全的需要 職業(yè)保障 意外事故的防止 雇傭保證 退休金制度 意外保險制度 （ 3）歸屬與友愛 友誼（良好的人際關系） 團體的接納 與組織的認同感 團體活動 互助金制度 教育培訓制度 （ 4）尊重的需要 地位、名譽 權力、責任 與他人工資之相對高低 晉升制度 表彰制度 選拔進修制度 參與制度 （ 5）自我實現的需要 能發(fā)展個體特長的組織環(huán)境 具有挑戰(zhàn)性的工作 決策參與制度 提案制度 研究發(fā)展計劃 薪酬體系 薪酬結構圖 工資 固定工資 浮動工資 獎金 年終獎 特別獎勵 福利 住房公積金 股票期權 社會保險 補充保險 福利 工資 獎金 股票期權 自助福利 薪酬政策的注意要點 ? 物質激勵與精神激勵的結合 ? 內部公平與外部競爭的結合 ? 善用獎勵與慎用懲罰的結合 ? 保健因素（工資、福利、環(huán)境、地位）和激勵因素（被賞識、成就感、個人成長）的結合 ? 短期激勵與長期激勵的結合 ? 團隊激勵與個人激勵的結合 （四）勞動合同管理 ? 商業(yè)秘密保護 ? 競業(yè)禁止協(xié)議 ? 培訓協(xié)議 ? 離職管理 人才培訓協(xié)議 ? 培訓是最好的福利！ ? 勞動合同與培訓合同是主從關系 ? 公司制度里對培訓協(xié)議約定服務期限、違約責任 離職行為管理 ? 離職現象觀察： ? 缺勤增加 （請假 曠工 遲到 早退 脫崗） ? 上班不正常 （換班 調休 請人待班） ? 私下活動增加 （電話、網絡等神秘行為 單獨行動） ? 關注企業(yè)秘密 （技術信息、經營信息 …… ） ? 工作懈怠馬虎（推諉責任 不求進步） ? 工作業(yè)績滑坡（數量、質量、效率、效益等） ? 工作滿意度下降（工作負荷、工資待遇、工作條件、工作關系和氛圍、工作發(fā)展機會等） ? …… 離職行為管理 ? 離職面談溝通： ? 談話者：高管 人事經理 直接主管 ? 談話內容：了解離職原因、離職去向和離職困難 ? 談話目的： ? ? 挽留人才 發(fā)現并解決問題 ? 了解離職的真正原因 ? 告誡離職后義務 ? （承諾保護商業(yè)秘密，履行競業(yè)避止協(xié)議） ? ? 知識型員工管理 ? 高學歷，個性強，思想活躍，專業(yè)化，年輕化，行動自由，“小團體” …… ? 知識型員工將逐漸成為企業(yè)的
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