【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉1同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施之前的一個步驟。?通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):2同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉1.了解環(huán)境對組織
2025-02-05 14:33
【摘要】行銷管理-第二課行銷環(huán)境分析講師:李秉萱二OO一年行銷環(huán)境分析行銷環(huán)境意指組織在行銷過程中所無控制的力量和角色。其定義如下:一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機(jī)能以外的行動者(Actors)和力量(Force)所構(gòu)成。當(dāng)行銷管理層要和目標(biāo)顧客發(fā)展
2025-04-05 17:49
【摘要】Marketing第五季的營銷分析?資本運(yùn)作高手張海在入主健力寶之初,就利用媒體放出聲來,要用10億元為健力寶打造一個具有“神秘配方”的全新飲料品牌。巨額推廣費(fèi)+神秘配方,這個新產(chǎn)品著實調(diào)足媒體胃口。?2023年初,健力寶以3100萬元獲得中央電視臺世界杯足球賽“賽事直播獨家特約播出”權(quán)。這就意味著,健力寶在世界杯期間,平均每天要為這個新品牌支
2025-03-30 15:01
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?內(nèi)部環(huán)境分析?SWOT分析1外部環(huán)境分析一、環(huán)境分析概述二、宏觀環(huán)境分析三、行業(yè)環(huán)境分析2為什么要進(jìn)行環(huán)境分析?識時務(wù)者為俊杰利潤來自環(huán)境風(fēng)險來自環(huán)境環(huán)境決定我們的發(fā)展方向環(huán)境是我們的生存空間一、環(huán)境分析概述3環(huán)境
2025-02-27 23:33
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析第二章企業(yè)家談戰(zhàn)略北汽集團(tuán)總經(jīng)理張夕勇談戰(zhàn)略?福田汽車切入中高端輕型發(fā)動機(jī)領(lǐng)域,是全球政策環(huán)境變化和福田汽車全球化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。主要有以下方面的原因:?首先,滿足全球日益嚴(yán)格排放法規(guī)的需要。隨著中國和全球各國對環(huán)境的重視日益提高,福田汽車急需滿足全球市場排放法規(guī)要求的技術(shù)先進(jìn)的發(fā)動機(jī)。?其次,滿足福田汽車全球市場
2025-02-27 23:31
【摘要】第三章種子營銷環(huán)境分析,第一節(jié)營銷環(huán)境的含義和特征第二節(jié)種子企業(yè)營銷機(jī)會與環(huán)境威脅第三節(jié)種子營銷宏觀環(huán)境第四節(jié)種子營銷微觀環(huán)境,,?,,企業(yè)置身于一定的環(huán)境當(dāng)中,無時無刻不受到環(huán)境的影響和制約。企業(yè)的...
2024-10-28 22:24
【摘要】廣告環(huán)境分析?廣告環(huán)境()?廣義的廣告環(huán)境指整個廣告存在和發(fā)展所處的世界,在這個世界中包含著對廣告發(fā)展有巨大影響力的諸種因素;?宏觀?廣告環(huán)境()?狹義的廣告環(huán)境指執(zhí)行具體的廣告活動的時間、地點和存在于當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐膶V告活動策略和計劃具有影響力的諸種因素。?中觀和微觀?二廣
2025-02-26 17:58
【摘要】第4章物流系統(tǒng)環(huán)境分析寓言一則心理學(xué)家將一只跳蚤放進(jìn)沒有蓋子的杯子內(nèi),結(jié)果,跳蚤輕而易舉地跳出杯子。緊接著,心理學(xué)家用一塊玻璃蓋住杯子,于是,跳蚤每次往上跳時,都因撞到這塊玻璃而跳不出去。不久,心理學(xué)家把這塊玻璃拿掉,結(jié)果,跳蚤再也不愿意跳了。這個“跳蚤實驗”給予我們很大的啟示,其實,在很多情況下,人也和跳蚤一樣:經(jīng)過一
2025-03-26 12:31
【摘要】一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析政治與法律環(huán)境壟斷法律。環(huán)境保護(hù)法;稅法;外貿(mào)法規(guī);政府穩(wěn)定性;對外來企業(yè)態(tài)度等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境GNP趨勢;利率;貨幣供給;通貨膨脹。失業(yè)率。可支配收入;能源供應(yīng);成本水平等。社會文化環(huán)境人口統(tǒng)計;收入分配;
2025-02-27 23:35
【摘要】第3章物流營銷環(huán)境分析工作任務(wù)描述工作任務(wù)工作要求、識別物流營銷環(huán)境的各類信息①所收集的信息要全面,既包括宏觀環(huán)境信息(經(jīng)濟(jì)、法律、人口、自然、技術(shù))也包括微觀環(huán)境信息(企業(yè)各部門、供應(yīng)商、客戶、競爭對手等)②信息收集的渠道:行業(yè)出版物、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、企業(yè)內(nèi)部資料
2025-04-09 21:00
【摘要】第三章保險營銷環(huán)境分析第一節(jié)保險營銷環(huán)境的概念及特點第二節(jié)保險微觀市場營銷環(huán)境分析第三節(jié)保險宏觀市場營銷環(huán)境分析第四節(jié)公司對環(huán)境機(jī)會和威脅的評價與對策第一節(jié)保險營銷環(huán)境的概念及特點一、保險營銷環(huán)境的概念二、保險營銷環(huán)境的特點三、保險企業(yè)市場營銷環(huán)境構(gòu)成一、
2025-02-01 22:36
【摘要】肯德基內(nèi)外部環(huán)境分析,,?,肯德基的內(nèi)部能力分析,肯德基的外部環(huán)境分析,目錄,,?,,,一般環(huán)境,,,,外部環(huán)境,產(chǎn)業(yè)環(huán)境,運(yùn)營環(huán)境,,?,一般環(huán)境構(gòu)成圖,自然,社會文化,,政治,產(chǎn)業(yè)政策,政權(quán)穩(wěn)定性...
2024-11-19 22:31
【摘要】第三章金融市場營銷環(huán)境分析第一節(jié)概述?一、含義?對金融企業(yè)營銷及經(jīng)營績效起直接和間接潛在影響的各種外部因素或力量的總和。?二、特點?(1)多因素交融性?(2)差異性?(3)動態(tài)性?(4)不可控性三、金融市場營銷環(huán)境的構(gòu)成?(一)按照影響范圍大小劃分:包括微觀環(huán)境
2025-03-16 12:16
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理CompanyStrategyandRiskManagement1一、外部環(huán)境概述二、環(huán)境分析中的宏觀分析PESTEL分析三、產(chǎn)業(yè)競爭性分析(五力分析)四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析(戰(zhàn)略集團(tuán)分
2025-02-02 18:59
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理1避免僵化的分析在你動身旅行之前,你必須知道你現(xiàn)在在哪里?!h(huán)境分析與分析工具2現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,依次為基礎(chǔ)和出發(fā)點來制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實現(xiàn)戰(zhàn)略。3環(huán)境分析工具外
2025-02-05 14:00