建設(shè)工程監(jiān)理目標控制-在線瀏覽
2025-02-02 04:28本頁面
【正文】 目標 投 資 控 制 進度控制 實際投 資 計劃投 資 質(zhì)量控制 滿足 滿足 ≦ 圖 雖然存在局部的超投資現(xiàn)象，但建設(shè)工程的實際總投資未超過計劃總投資， 因而仍然是令人滿意的結(jié)果。 ① 通過監(jiān)理工程師實施的投資控制工作，在保證建設(shè)項目質(zhì)量、安全、 工期目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，使建設(shè)項目在預定的投資額內(nèi)建成動用。 建設(shè)項目投資決策是選擇和決定投資行為方案的過程，是對擬建工程項目的必要性和 可行性進行技術(shù)經(jīng)濟分析論證，即在財務(wù)上是否盈利，技術(shù)上是否先進可靠，對不同建設(shè) 方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較做出判斷和決定的過程，為投資決策提供科學的依據(jù)。 1) 建設(shè)項目的可行性研究 2）建設(shè)項目的投資估算 4）分析和審查投資估算的費用項目、費用數(shù)額的真實性。 1．協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件 2．協(xié)助業(yè)主編制標底 3．做好投標資格預審工作 4．組織開標、評標、定標工作 (1)組織措施 (2)技術(shù)措施 (3)經(jīng)濟措施 (4)合同措施 (1)確定投資控制目標，編制資金使用計劃。 2)按時間進度分解的資金使用計劃。 (3）審核已完工程實物量并計量。 （ 5)實際投資與計劃投資比較，及時進行糾偏。 施工階段的投資控制主要是以工程預算或工程承包合同價為控制目標 建設(shè)工程項目 進度控制 建設(shè)工程進度控制的目標可以表達為：通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施， 在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，使工程實際工期不超過計劃工期。 (2)在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。 （ 1)對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制 (2)對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進行控制。 (4）注意各方面工作進度對施工進度的影響。 進度控制的過程是在確保進度目標的前提下，在項目進展的過程中不斷調(diào)整進度計劃的過程。 (1)避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向 (2)確?；举|(zhì)量目標的實現(xiàn)。 (1)對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進行控制。 (3)對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有因素進行控制。 2）工程質(zhì)量事故處理。 (1)人員素質(zhì) ⑵ 工程材料 ⑶ 施工機械設(shè)備 ⑷ 施工方法 ⑸ 環(huán)境的控制 1)監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核 2）現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制 1)作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制 (1)質(zhì)量控制點的設(shè)置 (2)作業(yè)技術(shù)交底的控制 (3)進場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制 (4)環(huán)境狀態(tài)的控制 （ 5)進場施工機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制 （ 6)施工測量及計算器具
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1